المستشارة د. لينا بن طالب الحربي

كل الشكر والتقدير لمنصة قامات الثقافية على هذه اللفتة الكريمة ومشاعركم النبيلة التي أعتز بها. وإن كان لكم اعتزاز بوجودي، فإن لي فخرا واعتزازا بانتمائي عضوة إلى هذه المنصة الثقافية الراقية، التي تجمع القامات الفكرية والثقافية، وتثري المشهد بالحوار والمعرفة. سعيدة بهذا الانتماء، وممتنة لكم على دعمكم وتقديركم، مع خالص أمنياتي لقامات بمزيد من التألق والعطاء. @Qaamat2026 @Khalejiatv

لقائي في برنامج ياهلا ، قناة روتانا خليجية كامل.👇🏻 youtu.be/dpMJuFYqpyI?si=U7_z…

الوعي الحقيقي بالحدود الشخصية هو أن نعرف كيف نحمي حقوقنا، ونحافظ في الوقت نفسه على محبتنا واحترامنا للآخرين.

يسعدني أن أكون ضيفة برنامج «يا هلا» على قناة روتانا خليجية، مساء اليوم الخميس، في تمام الساعة الثامنة مساء. أتشرف بمتابعتكم، ويسعدني لقاؤكم عبر الشاشة. 🌷

المنقذ السريع 😅وقت الأفكار المفاجئة 👍🏻

لحظة هدوء... استعدادا ليوم حافل

لقاء في إذاعة الرياض ، في برنامج مسار ، عن السعادة وأثرها في جودة الحياة والإنجاز . تقديم الاعلامية/ إيمان باحيدر ضيف اللقاء/ د. لينا بن طالب الحربي. مستشار مختص في القيادة والإدارة، ومدرب دولي معتمد . radioplus.sba.sa/media/5976

مطعم بيت الشاروما المفروض يعطون دكتورة وفاء الرشيد نسبة من الأرباح 😅 عملت لهم أكبر دعاية تسويقية مجانية، وكذلك لحي حطين، بدون قصد .. ما شاء الله تبارك الرحمن الفرع فيه زحمه واقبال خيالي..

من متى صار الغياب تهمة؟

متى تكون كلمة «لا» قرارا قياديا؟

غرور القناعة… عندما يصبح اليقين عائقا أمام الحقيقة لماذا يستطيع الإنسان تقبل خسارة مال أو منصب، لكنه يعجز أحيانا عن الاعتراف بأنه كان مخطئا؟ ولماذا يتحول النقاش لدى البعض من وسيلة للبحث عن الحقيقة إلى معركة لا بد من الانتصار فيها، حتى وإن كانت الحقيقة في الجانب الآخر؟ ليست المشكلة في امتلاك القناعات، بل حين تتحول القناعة إلى جزء من هوية الإنسان وكرامته، فيصبح نقد الفكرة تهديدا لشخصه، ومراجعة الرأي اعترافا بالهزيمة، والإنصات للمخالف تنازلا عن المكانة. وهنا يظهر ما أسميه «غرور القناعة»؛ حين ينشغل الإنسان بالدفاع عن صورته أكثر من انشغاله بالتحقق من صحة أفكاره، ويخلط بين الثبات على المبادئ والتشبث بالمواقف، متناسيا أن المبادئ قيم راسخة، أما المواقف فهي اجتهادات بشرية قابلة للمراجعة. وفي عالم القيادة والإدارة، تصبح هذه الظاهرة أكثر خطورة عندما يمتلك صاحب القناعة سلطة القرار، فيحيط نفسه بمن يوافقونه، ويبتعد عنه من يملكون شجاعة المصارحة. وهنا لا تخسر المؤسسة فرصة تصحيح قرار فحسب، بل تخسر معها ثقافة الحوار والتفكير المستقل. ومن وجهة نظري القيادية، لا تقاس قوة القائد بقدرته على فرض رأيه، بل بقدرته على مراجعة قراراته دون أن يشعر بأن مكانته قد اهتزت. فالقائد الواثق لا يخشى الرأي المختلف، لأنه يدرك أن الحكمة ليست امتلاك جميع الإجابات، بل امتلاك الشجاعة لطرح الأسئلة الصحيحة. إن أخطر ما قد يصيب الفكر ليس الجهل بالحقيقة، بل الاعتقاد بأننا نمتلكها كاملة، وأن ما نراه لا يحتمل وجها آخر. فليس كل من تمسك برأيه صاحب مبدأ، وليس كل من راجع رأيه متقلبا؛ فقد يكون أكثر الناس ثباتا على قيمه، أقدرهم على مراجعة أفكاره. ويبقى السؤال: هل ندافع عن قناعاتنا لأنها صحيحة، أم لأن الاعتراف بخطئها أصبح أصعب علينا من الاستمرار فيها؟