Scrum Master and Agile Coach, loves playing Hockey
Munich, Bavaria
Joined March 2011
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Being a #NoEstimates advocate, I get to work with teams that need help with their projects.
Invariably they start by asking "how can I estimate better?"
When we look at what happened, we invariably find out the team did all the right things, which are...
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Wie gehe ich als #ProductOwner mit technischen Schulden um? Impulse dazu aus der Session von Stefanie jetzt in unserem "Handbuch für Product Owner" (inkl. Link auf die sehr guten Slides vom @mrupilo zu dem Thema):
mailchi.mp/productowner.camp…
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Ich hab die letzten Tage etwa 144.000.000 px² Miro-Fläche bei über 30° im Homeoffice aufbereitet und hoffe einfach, die sehr guten Inhalte von @udowiegaertner, @ConradGiller, @mrupilo, @enzocalzone, @erbsedigital und all den anderen Gästen nicht zu sehr beschnitten zu haben 🙈😇
Das "Handbuch für #ProductOwner" - jetzt kostenlos erhältlich. Die neue Auflage mit 24 Sessions aus dem Product Owner Camp, aufbereitet mit weiterführenden Links, Illustrationen und Ansprechpartner*innen:
mailchi.mp/productowner.camp…
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Unsere Kollegin @NickiSeSe ist beim Scaling Agile Summit am 10. & 11. Juni als Sprecherin dabei und berichtet von ihren Erfahrungen bei der Skalierung eines großen Scrum-Teams, das remote überall auf der Welt verteilt zusammenarbeitet. #sasummit2021 #scaling #agile
Agil skalieren mit einem Team verteilt in der Welt? 🇭🇺🇮🇳🇷🇴🇩🇪
👉 Nicki Ebner (@TechDivision) erklärt wie!
⭐️Scaling Agile Summit ⭐️ 10./11. Juni 2021 ⭐️ scaling-agile-summit.de/ ⭐️
Tickets: scaling-agile-summit.de/tick…
#Softwareforen #sasummit2021 #agil #skalieren #scaling #agile
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Frameworks wie #SAFe®, #LeSS, #Nexus etc. bieten Schaubilder für Struktur und Ablauf, die einfache Umsetzung versprechen. Unser Agile Coach
@st0rz hat trotzdem selten funktionierendes #ScaledAgile und #BusinessAgility erlebt. Wieso ist das so? bit.ly/2Tdrtnm
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Willst Du als Scrum Master oder Agile Coach mit uns im Team arbeiten? Als Einsteiger/in oder alte/r Hase/in?
Wir freuen uns auf Deine Nachricht, Bewerbung, Fragen oder auch einfach nur Netzwerking! 😀🌈 is.gd/jNVfjD #jobOffer #plsRtwt
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A simple way to get rough Kanban lead time percentiles in JIRA
#kanban #JIRA #leadtimes
medium.com/@scmstorz/a-simpl…
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Egal ob das Rezept Agilität, Lean Management, Holacracy, Post-Bürokratie oder Reinventing Organisations heißt: Wer versucht, AN statt MIT seinen Mitarbeitern zu arbeiten, steht seinem eigenen Erfolg genauso im Weg wie die klassisch tayloristisch geführten Unternehmen.
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Wir suchen eine/n Scrum Master für den Raum München/Rosenheim in Vollzeit/Festanstellung. Wenn wer was weiß... pls rtweet. danke :)) techdivision.com/karriere/of…
„Wie lange wird es dauern?“ Diese Frage wird dem Product Owner oft gestellt. Doch ist das die richtige Frage, wenn es darum geht herauszufinden wann die Software live gehen kann? Lasst es uns herausfinden bei der Podiumsdiskussion beim nächsten #POmeetup meetup.com/de-DE/Product-Own…
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Mit dem #FacilitationDojo zu Gast beim #POMeetup München.
Ein Scrum-Team im imaginären #Review leidenschaftlich über Nutellabrot- und Käsesemmel-Features diskutieren zu hören, war unbezahlbar!
Danke @mrupilo und @mickimnet für die Einladung.
#facilitation #moderation
#meetings
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Natalie Ramp zu Hacking your counterpart, or: why it‘s better to be a team @BASTAcon #sketchnote
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Mitarbeiter werden nicht für ihre Leistung bezahlt, sondern gemäß ihres Marktwerts. Lieferanten werden für ihre Leistung bezahlt. Werden auch Mitarbeiter nach Leistung bezahlt (Incentives), werden aus Kollegen Lieferanten.
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Vielen Dank an alle TeilGeber des heutigen #POMeetup MUC bei der Diskussion über #PONoGos. War super schön und sehr anregend! Wir schicken morgen eine Zusammenfassung an die Meetup-Gruppe. Danke @mrupilo und Volle Kanne: @wagnerdennis😎 @mayflowergmbh @productownerbc
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X : One of our customers wants a new feature in our product.
Me : Sounds good. Add it to the backlog.
X : No other customer seems to want this. It's unique to them.
Me : Is it a generally useful feature that others might want?
X : I doubt it
Me : Then super low priority.
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An old favorite with transferable value. Not rocket science, but worth the reminder!
Thanks @RonJeffries
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So what's the difference between push and pull systems? In push systems, work is being SCHEDULED in advance (Fixed date? Deadline? Wishful thinking? Ring a bell?). In pull systems work is AUTHORIZED depending on status of your context (capacity, capability, demand, etc.). #Kanban
A simple explanation of a pull system: Produce only what the customer (or next activity, process in a workflow) wants, when the customer (or next activity, process in a workflow) wants it, and when YOU have CAPACITY to deliver with confidence! #Kanban #ValuePull #CustomerPull