Yo es que soy un oxímoron con patas. Soy un misántropo utopista. El enemigo de las medias tintas.
somewhere in anywhere
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Seventeen years later…
The time has come for Machinarium 2 🦾🔧
Wishlist NOW on Steam.
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> be me, 32 años
> técnico superior de la Agencia Estatal para la Gobernanza Algorítmica Responsable
> en LinkedIn: "Building trust in the future through human-centric AI"
> en realidad: sé en qué congresos ponen jamón y en cuáles hay que cenar luego
> lo segundo se aprende a hostias
> lunes, 08:43
> llego a la sede
> tengo que fichar en un cuaderno porque el sistema de INDRA está pendiente de homologación
> el boli está atado a la mesa
> la inteligencia artificial puede escapar al control humano, pero un Bic no
> en recepción hay un cartel de tres metros que dice ANTICIPAMOS EL MAÑANA
> llevamos once meses anticipando el mañana
> el mañana ya ha llamado dos veces preguntando a ver qué pasa
> nuestra misión principal es supervisar y sancionar los sistemas de IA
> pequeño detalle sin importancia: la ley del régimen sancionador sigue bloqueada en fase de enmiendas en el congreso
> no tenemos autoridad ni para multar al algoritmo de Tinder
> si mañana Skynet se hace con el control de los misiles nucleares podemos invitarla a una mesa redonda
> y si no viene, dejamos una silla vacía
> mensaje que manda el regulador es durísimo
> estructura sí que tenemos
> tenemos Presidencia, Consejo Rector (9 miembros), la Dirección, Secretaría General, dos Subdirecciones Técnicas y una Comisión de Control más un ejercito de asesores
> hay más cargos directivos en el organigrama que GPUs en la península ibérica
> debajo del todo está Sergio
> Sergio es el único que sabe qué es Python de todo el edificio
> técnicamente no trabaja aquí
> trabaja para una consultora que trabaja para otra consultora que tiene un acuerdo marco con nosotros
> hoy a las 09:30 tenemos una reunión
> "Laboratorio de Ideas"
> somos diecisiete personas y hay dieciséis sillas
> Sergio se queda de pie ya que conocimiento técnico tiene carácter transversal
> la directora abre la sesión
> "Tenemos que pasar de la reflexión a la acción" comenta
> aprobamos organizar unas jornadas sobre cómo hacerlo
> una asesora propone llamarlas "Del Diálogo al Impacto"
> otro dice que falta Europa
> "Del Diálogo al Impacto: una Perspectiva Europea"
> otro dice que falta el ciudadano
> "Del Diálogo al Impacto: una Perspectiva Europea Centrada en la Ciudadanía"
> llevamos cuarenta minutos y ya no cabe en el cartel
> Sergio pregunta si no sería mejor desarrollar una herramienta que ayude a la gente
> *silencio*
> la directora pregunta
> "¿una herramienta de qué tipo?"
> "un chatbot que responda preguntas sobre la agencia"
> me parece peligroso, yo llevo once meses dentro y aún no sé muy bien qué hacemos
> Sergio dice que puede tener un prototipo después del café
> la subdirectora lo mira como si hubiera propuesto hacer una cesárea en el ascensor
> "Primero habrá que definir los grupos de trabajo"
> Sergio insiste en que solo son dos horas
> qué manera de cerrarse puertas con veinticuatro años
> 11:40
> Sergio presenta un prototipo
> funciona
> la directora escribe: "qué hace esta agencia?"
> responde con seis puntos claros
> nadie dice nada
> es la primera vez que lo vemos explicado
> la secretaria general pregunta de dónde ha sacado la información
> "de nuestra web"
> pide abrir una incidencia para averiguar quién ha publicado eso
> siguiente pregunta
> "¿podéis multar a una empresa que incumpla la normativa?"
> el chatbot responde que actualmente no
> crisis
> "eso está descontextualizado"
> "pero es correcto", dice Sergio
> este chaval está haciendo un speedrun para no renovar
> constituimos un comité para alinear las respuestas
> catorce personas corrigiendo a una máquina que había dicho la verdad a la primera
> dos horas después volvemos a preguntarle qué hace la agencia
> "La Agencia promueve un marco de actuación orientado al impulso de las capacidades de los distintos actores del ecosistema"
> la directora sonríe
> "ahora sí"
> el proyecto necesita un nombre
> propongo HÉRCULES
> Hardware Ético Responsable para la Coordinación Unificada de Líneas Estratégicas Sostenibles
> no sé qué significa, pero las iniciales encajan
> Sergio dice que un chatbot no es hardware
> le explico que no podemos cambiar toda la arquitectura del proyecto a estas alturas
> la directora está encantada
> Comunicación nos pregunta que qué puede hacer HÉRCULES
> le pasamos una captura
> «¿Hola, en qué podemos ayudarte?»
> les gusta mucho
> preguntan si podemos quitar lo de ayudarte porque genera expectativas
> queda «Bienvenido a HÉRCULES»
> Perfecto
>15:40
> nos llega un e-mail de Jurídico, dicen que por ley una persona tiene que revisar todas las respuestas que emita HÉRCULES
> la directora pregunta quién
> todos miramos a Sergio
> Sergio mira detrás
> detrás hay una planta
> la planta es personal propio, está más protegida que él
> configura el sistema para que le lleguen las preguntas que la IA no sepa responder
>hacemos una prueba
> «hola»
> HÉRCULES considera que no dispone de contexto suficiente
> deriva a Sergio
> Sergio escribe «hola»
> el sistema lo muestra en pantalla
> *ovación*
> acabamos de inventar un chat con Sergio, pero pagando por tokens
> 16:00
> hora de marcharse, pero antes hay que hacer la foto para la prensa
> nos colocamos delante del cartel ANTICIPAMOS EL MAÑANA
> alguien llama a Sergio
> viene sonriendo
> le damos el móvil
> "en horizontal, que es para la web"
> subo la imagen a LinkedIn:
> "La tecnología solo tiene sentido cuando ponemos a las personas en el centro"
> debajo escribo
> "Proud of this incredible team"
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Fonseca: "Mire amo, esa señora está pagando 500€ de alquiler"
Amo: "¿Quieres tú un alquiler de 500€, Fonseca?"
Fonseca: "No, lo que no quiero es que lo tenga ella"
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I built a Photoshop-like image editor. It’s called Compositor.
robbietilton.com/compositor
I originally built it for myself to get off my Adobe subscription, but decided to release it for free and make it open source. It has all the essential tools I need for compositing, with none of the BS.
I know this workflow is kind of archaic in 2026, but I’m still using it until AI can actually get pixel-perfect on some of the details.
The entire app is 12MB. Photoshop is 6,455MB on my machine.
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STOP ASKING YOUR WIFE "HOW WAS YOUR DAY"
she will say "fine" every single time
replace it with this instead:
“analyze your day and find the top 3 largest inefficiencies, then create proactive agentic workflows that will fix them. make no mistakes”
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Bromas aparte, lo dijimos hace ya tres años: todo lo que se pueda hacer con IA se hará con IA y todo lo que se pueda hacer con voz, se hará con voz. Está ahí explicado, en El fin de la Interfaz:
tramontana.ai/fin-interfaz/
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El artículo en cuestión compara los recursos de una familia de dos adultos y dos niños con IMV (18.106€) con el neto de un trabajador soltero que ingresa 18.000€ brutos (15.917€ netos). Con escala de equivalencia OCDE (2,1 uc), la renta equivalente de la familia es de 8.622€ frente a 15.917€ del trabajador: un 85% más para quien trabaja. Frente al mismo umbral de pobreza (12.220€, ECV 2025), la familia queda un 29% por debajo y el trabajador un 30% por encima. Lo único que demuestra el artículo, sin querer, es que el IMV no saca de la pobreza al hogar que está analizando.
Una familia que vive del Ingreso Mínimo gana casi 2.200 € más al año que un trabajador con un sueldo de 18.000: okdiario.com/economia/cuenta… cc @dfuentescastro @EconoCabreado
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Uno de los recuerdos más bonitos que tengo es el ver el un, dos, tres de niño, tumbado en el sofá con mi madre acariciándome el pelo y mi padre en la butaca. Recuerdo a Mayra, recuerdo a Juan Tamariz, simplemente me encantaba. Qué recuerdos... Qué penita todo...
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Me está gustando muchísimo pintar la luz sobre el mar, los cuerpos debajo del agua, la sensación de levedad y de paz que provoca flotar. Me da paz.
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I’m proud of Quake. We all are. Quake changed games forever. That said...
There are a few things that I look back on as my mistakes in the early days.
Quake was overly ambitious technically. We could have done all the great multiplayer and modding work inside a Doom++ engine, allowing the designers to work with a more stable base instead of rug-pulling everything out from underneath them a couple times. The follow up game could have then brought in full 6DOF environments and characters.
I pushed everyone too hard. I didn’t appreciate how maturing companies need more slack, and that running people at startup intensity constantly will wear them out. Quake was also where I really had to accept my personal limits. I was working pretty much as hard as humanly possible, and I was still slipping past my goal points.
On all of the founders’ shoulders, our original corporate stock arrangement and buy/sell agreement was a mistake, and resulted in bad incentives. We wanted to ensure that all ownership rested in the hands of people working hard on current projects, but the Silicon Valley standard approach of vesting stock would have worked out better.
One real problem that I don’t accept the blame for is that we were insisting that level designers be not just game designers, but also have strong visual design esthetics. They needed to make things that not only played well, but looked awesome, and it got more challenging as the technology provided a richer palette. Romero covered that well, which set our company expectations early on.
We should have figured out how to pair up artists and designers earlier, but there was infighting among the designers, and the ones that could manage the visuals were happy to disparage the ones that couldn’t.
Sorry, Sandy.
