浪子的信

今天和朋友聊到 #区块链正在进入下一阶段 ，这是继 #Bitcoin 2009 #Ethereum 2014 之后的新阶段。 #点对点电子现金 #智能合约平台 已经深入人心，下一个是什么？不管是什么，其原始推动力量还是“DAO”。让我们展开聊一聊 1⃣ DAO 的探索及发展 区块链的核心是 #DAO。Bitcoin 是以矿工群体、Core Dev、 $btc 持有者形成的 DAO，一步步推动其到现在。 Ethereum 在 BM 等人的启发下，从构建“DAO”为核心的 DApp 平台出发，开启了这场 10 年的探索之旅。 @VitalikButerin DAO 三部曲 - bitcoinmagazine.com/technica… blog.ethereum.org/2014/05/06… 在当下 PvP 和小圈子氛围下，整个行业离 DAO 越来越远。这样的事在 2018-2020 年也发生过，中华大地主流力量都在探索“无币区块链” —— 可类比清真派，以及“Fcoin、菠菜游戏、PlusToken” —— 可类比赌场。 最后，DeFi 平台产生的正外部性（Dex、Lend 带来的服务器），以及协议控制的 $token 分发（非项目方与小圈子，而是 DAO）带来了 DeFi Summer。 它以“流动性挖矿”等新的工作量证明方式和“IDO”呈现世人面前，通过行业内引爆，扩散到传统世界。 DeFi 协议 DAO 过去进行了大量实验。不管是 SushiSwap 还是 Curve、YFI，DAO 已经成为组织的可选项。 新的市场条件和场景，我们需要在新的“工作量证明”和“融资”方式开始进行探索。 2⃣新的“工作量证明”方式 从“工作量证明”角度来说，不管 PoS、“流动性挖矿”都是资本密集型的方式，弱势群体的社区成员不占据任何优势。 社区成员占据相对优势的地方在于： 🤖注意力（ 人们都拥有 24 小时是相对公平的资源）和 🤖 社交连接（每个人都能通过 6 个人与世界任何人进行联系）。 在“资金”过渡集中的世界，这些 #生产要素 相对分散。在一个 无需许可、无需信任 的系统里，任何人都可以开放地贡献（无需像公司那样）获得回报，共同承担风险、共同创造价值、共享其创造的价值。 DAO 改变生产关系的路上，应该更多在这些领域发挥作用，而不是资本密集型行业。它注定是小微组织，面向的市场是社群经济。 这些以 #协议控制 、 $token 分发 为基础，更偏向“自动化在中心，人类在边缘”的组织形态。社交型 DAO 天然适合在一个开放性的社群中，聚集志趣相投的人们，形成这种开放性组织。 3⃣ 新的融资方式 采用 DAO 形态的组织，让我们在面向“基金会”和小圈子创业之外，有了另一种选择。 从“融资”角度来说，它亦不能采取“IDO”和“ICO”方式，这两种方式不是社交型 DAO 的融资方式。 社交型 DAO 可以在拥有初始流动性之后，依靠社区成员“tip”获得资金支持。这一“tip”非来自成员直接出资，而是其间接出资。比如 staking reward，在保证其质押本金安全情况下，按“区块”支持社交型 DAO ，并获得 DAO 资产。 质押者将 PoS token 通过社交型 DAO 来质押到 PoS Chain，质押者按区块获得 DAO token，DAO 则获得质押奖励（staking reward），它可以回购 token，亦可进行其他用途。我们称之为 ISO （Initial Staking Offering），首次质押发行。 这种方式秉承 vitalik 2018 年提出的“DAICO”的初衷，在保护支持者的前提下，也能适度地支持 DAO 的发展。 随着 PoS 机制的发展，得到了巨大发展。PoS 质押经济市场高达 $150b，按每年 5% 质押收益计算，质押收益每年达到 $7.5b。如果其中 1%-10% 形成一个 “DAO 孵化基金”，其规模则可以达到 $75million - $0.75b。 如果平均一个社交型 DAO 每年的资金需求在 $100,000，它可以支持 750-7,500 社交型 DAO 的发展。

从 #开放 #可组合 角度来看 Social Layer War（当然, War还在前夜）： Ⅰ 哪些是 Social Layer？ 首先，称得上 Social Layer 的且知名的，只有下面几类： 1️⃣ 早期先锋：@SteemNetwork（ 2017-2018 年 YOYOW、币乎、UUU、简书等都是其模仿者，2021 年 Deso 如是）； 2️⃣ 潜力选手：@farcaster_xyz、@LensProtocol、Cyber、CrossBell，重点关注前两者； 3️⃣ 黑马：Nostr； 让我们通过Social Layer 的发展，来看看啥子叫 #开放社交 。 Ⅱ Steem 的探索和经验 Steem 非常棒，个人认为值得所有做 Social Layer 的创业者深入研究。 它由当时的加密货币领军人物 BM 发起，buff 拉满，完成了早期用户的积累： - 去年 cz 都在 twitter 晒他 2017 年在 steemit 上写的文章；teapawt.net/cz_binance/status/1683… - 2016年08月，$STEEM 登陆加密货币市值前3； 这带来了非常棒的效果：大量 native 的用户和建设者进入 Steem，并让其至今市值排名 Social Layer 前五。 由于 Steem 的 #开放可组合性，2019 年生态就有 500＋ 工具/网站。 当时华人有个 DApp —— Dlive，团队参与者后续发起了数个 华人耳熟人详 的 Social 项目。 然而，它面临两个问题： 1️⃣ 新用户注册门槛比较高，记得我当初注册不仅花费几美元，且直到 2 个月才在注册 2 个账号后，进入 Steem； 2️⃣ 当时“开放可组合的 Social Layer ＋ 内容/社交互动激励”形成了开放的社交图谱，然后就没有然后了... 它没有出口。流动性挖矿 ＋ IDO ＋ Dex 的出口是，去中心化发起并冷启动成百上千 DeFi 平台，且启动的 DeFi 平台还是刚需。 Ⅲ 为什么 Farcaster/Lens 们能？ Lens 在 2021 年发起后，其开放可组合性 ＋ Aave 创始团队发起，让其不仅用户大量涌入，而且生态项目暴增。 然而，2023 年 Lens 却遇到了问题，其开放性带来了 应用和用户的暴增。社交的特殊性让 Lens 帮助用户支付社交 gas fee，这非常棒。然而，它不堪重负，直接关闭了 用户进入的窗口。 这正是核心：开放可组合性是 区块链系统最大的特性，任何人和团队可以无许可加入和贡献。但，防女巫攻击/抗垃圾邮件是核心中的核心。 #Bitcoin 的核心是， ⑴ 有一套博弈 + 经济激励机制（PoW），让诚实的矿工节点以分布式方式维护一个点对点的电子现金系统； ⑵ 实现了一种使用无偿、无计划的贡献来代替受薪劳动力，协调人类行为的信任机器； ⑶ 实验一个基于志愿者维护和运行的系统将如何解决商业软件开发中特有的道德风险。 开放与防女巫攻击成为这里面的头等大事。Lens 通过与项目合作白名单来免费注册，实现：项目方帮助防女巫，用户轻松进入。 然而，其方案首先不优美。尤其在，用户量达到 10 万注册量时，用户活跃让 Lens 每月支付给 polygon 的大量 gas fee，几乎拖死 Lens。 试想在 Lens 交互可能拿到顶级项目空投，加上中国撸毛工作室现代化工业能力，不敢想！ Lens 的第一次发动就在 熊市不知什么时候结束（还能代付多久？）下，一步步熄火。即使后续推出 DA —— Momoka，已无力回天。 Farcaster 经过两年的封闭测试 ＋ 无处不在的 vitalik 推荐，探索了一条自己的路。于 2023 年 07 月，Farcaster 由邀请制转向无许可订阅模式，它具备： 1⃣ crypto native 最核心、最有影响力的参与者。Social 人多是一方面，每个人的社交网络是更为重要的因子。 2⃣ 更好的无许可、开放加入的方式。warpcast ＋ apple pay 支付 5美元，让几乎任何一个对 Social 有兴趣的探索者来说，几乎不是障碍。邀请机制更是锦上添花。 3⃣ 熊市中后期让 Farcaster 进入正向加速成长飞轮。 2024 年 02 月，在 $DEGEN 起飞的情况下， Farcaster 也正式起飞，超越 Lens 且不止一条街。前一久，1.5 亿美元的融资只是注脚，几乎随着 $DEGEN 等项目在 Farcaster 发射，早已注定。 Ⅳ 社交金融 更加牛逼的是， Farcaster 的 Frame 比 Lens 的 #OPENACTION 又前进一步。在 社交电商（内容 + mint/swap/stake...）基础上，叠加了 可交互式体验。 至此， Farcaster 解决了 Steem 和 Lens 未能很好解决的：开放可组合性与防女巫。生态建设者和用户，都能轻松加入到这场开放 Social Layer 的实验中来。 更为重要的是，Farcaster 还解决了出口问题： 1⃣ 项目在开放社交网络通过社交公平发射完成冷启动，请看 $DEGEN $HIGHER $TN100x $ENJOY 等； 2⃣ 内容 + mint/swap/stake... 的模式，在 DeFi 的基础上走出了社交金融的创新生态；想一想 2014 年微信通过红包，一举从 支付宝多年的市场中，撕开一条口子，几乎自此躺赢。 mint 让 zora 这样的 NFT 平台与 Farcaster 的开放内容可组合，两者都活了。 Steem 当年规划了 2.0 并去实现了，其目的就是：项目/社区在 Steem 社交网络通过 #社交公平发射 完成冷启动。不过在其即将推出之际，折戟，可惜。（ 笔者 2019 年在曼谷参与 Steem Festival，亲眼看到 Steem 2.0 演示视频。） 基于加密货币的“社交冷启动 + 社交金融”，一定是 Social Layer 真正爆发的最大推力。 Ⅴ 未来和挑战 说了那么多，也来说说 Nostr 及 Farcaster 未来的挑战。 Nostr 首次被加密货币圈广泛知晓，是在 2023 年 02 月（Damus 的出圈）。当晚，笔者主持举办了 Nostr × Damus 中文区首次 Twitter Space。 Nostr 作为一个开放协议，它太简洁、优美了，并且很强大。 2023 年初，团队决定我们的 Social Layer 采用 Nostr，但是几乎很难去落地。这也是 Nostr 生态面临的巨大问题： 1⃣ 需要不少的中间件建设，Nostr 生态应用开发方才能开发出用户可用的应用； 2⃣ 缺乏激励层甚至在其上构建激励层的可用环境（比如 Farcaster 的社交冷启动 - $DEGEN 就不能在 Nostr 上做）,让其陷入了 Web1 被 Web2 迅速打败的风险。 我们不是非要激励层，而是“开源社区 + 激励层”，才有可能竞争过公司制组织的受薪劳动力。 可幸的是， #bitcoin 生态在 Ordinals 创新的刺激下，会有越来越多 Bitcoin 生态建设者去完善 Nostr 中间件，使其成为一个可用的社交协议。 顺便，也说一说 Farcaster 未来可能面临的挑战： 1⃣ Farcaster 在用户突破百万，日活用户达到数十万，其 social layer 的可用性会越来越差，这势必影响其 #开放可组合性。 2⃣ Warpcast 及一众 DApp 再厉害，其能够吸引的注意力相比于 Web2 社交媒体来说，也是有限。 能使其 Social Layer 与 Web2 社媒进行开放可组合，会让 Farcaster 更上一层楼。 由于 Farcaster Social Layer —— Hub 的设计，这比较难。每一个 Hub 同步同样的数据，且明确表示没有激励。即使其对数据结构及存储做了非常棒的优化，但其文档里也只敢说支持百万用户的、足够去中心化的社交网络。 对此，我保持密切关注。