متجر عاشق العطور

LOBITT Santi Burgas العطر عبارة عن
يوسف افندي ..
فاكهة الشتاء
إذا كنت من عشاق هذه الرائحة
لن تجد عطراً أفضل من هذا
..
يستحق التجربة
و قد يستحق الامتلاك

الرائحة بين الإبداع والسرقة ! تخيل شركة X قضت سنوات تبحث عن فكرة جديدة. جرّبت وفشلت، وأنفقت المال على البحث والتطوير والتسويق، وأطلقت منتجات نجح بعضها وفشل بعضها، حتى وصلت أخيرًا إلى منتج مختلف حقق نجاحًا كبيرًا. ثم ظهرت شركة Y. لم تبدأ من الصفر، ولم تتحمل رحلة التجربة والفشل نفسها. انتظرت حتى كشف السوق عن المنتج الناجح، ثم حللته وأنتجت شيئًا شديد الشبه به، وباعته بجزء من السعر. المستهلك سعيد لأنه حصل على البديل الأرخص، وشركة Y سعيدة لأنها تبيع منتجًا ثبت نجاح فكرته مسبقًا. لكن ماذا عن شركة X؟ وهل خسارتها، إن حدثت، تخصها وحدها؟ هنا تبدأ العلاقة المعقدة بين الإبداع والملكية الفكرية. الإبداع لا يولد من فراغ معظم الإبداع البشري تراكمي. السيارة لم تكن ممكنة قبل العجلة، والهاتف الذكي قام على عشرات الابتكارات التي سبقته. لذلك فإن عبارة «نبدأ من حيث انتهى الآخرون» لا تعني أن نعيد إنتاج ما صنعوه، بل أن نجعل نهايتهم نقطة بداية جديدة. المقلد يسأل: كيف أصنع الشيء نفسه؟ أما المبدع فيسأل: كيف أجعله أفضل؟ وما الذي لم يفكر فيه صاحبه؟ وهذه المسافة بين السؤالين هي أحيانًا كل ما يفصل بين التقليد والابتكار. هل يمكن أن تمتلك رائحة؟ يمكن حماية اسم العطر وعلامته التجارية، وأحيانًا جوانب من تصميم زجاجته. لكن أغمض عينيك وانسَ الاسم والزجاجة. هل يمكن امتلاك الرائحة نفسها؟ هنا يتعثر القانون. فالكتاب يمكن قراءته، والموسيقى تسجيلها، أما الرائحة فهي تجربة حسية يصعب تحديد حدودها بدقة. ولهذا اختلف القضاء. فالقضاء الفرنسي رفض اعتبار رائحة العطر في ذاتها مصنفًا قابلًا للحماية بحق المؤلف، بينما اتخذ القضاء الهولندي موقفًا أكثر انفتاحًا في قضية شهيرة عام 2006. وظهر لاحقًا في القضاء الأوروبي سؤال أكثر عمقًا: كيف نمنح حقًا حصريًا على شيء لا يمكن تحديد حدوده بدقة وموضوعية؟ أفينتوس: مثال حي لرائحة اصبحت فكرة في عام 2010 أطلقت دار Creed عطر Aventus، الذي اشتهر بمزيجه الفاكهي، وخصوصًا الأناناس، مع الطابع الخشبي والمدخن. حقق العطر نجاحًا هائلًا، وصنع ما يشبه البصمة العطرية التي أصبح من السهل التعرف إلى أثرها في عطور أخرى، ثم ظهرت عشرات المنتجات المستوحاة منه. وهنا ينشغل النقاش عادة بسؤال: هل النسخة بجودة الأصل؟ لكن هذه ليست المشكلة الأساسية. فلنفترض أن إحدى الشركات استطاعت إنتاج نسخة مطابقة للأصل بنسبة 100٪ وبالجودة نفسها تمامًا. تبقى المشكلة قائمة. للتوضيح نعود إلى ما تحدثنا عنه في أول المقال: شركة X وشركة Y. شركة X لم تدفع فقط تكلفة تصنيع المنتج الناجح، بل تحملت البحث والتطوير والتسويق والمحاولات السابقة، ومنتجات باعت قليلًا وأخرى ربما فشلت تمامًا. فهي لم تكن تعرف مسبقًا أي فكرة ستنجح. أما شركة Y فقد دخلت بعدما أجاب السوق عن هذا السؤال. اختارت المنتج الناجح ونسخته، وحتى لو كانت نسختها ممتازة، فإنها لم تتحمل مخاطرة اكتشاف ما إذا كانت الفكرة ستنجح أصلًا. لذلك تستطيع غالبًا البيع بسعر أقل بكثير. المستهلك سعيد، وشركة Y تحقق الأرباح، لكن شركة X هي التي دفعت ثمن اكتشاف الطريق. عندما يصبح التقليد أكثر ربحًا من الابتكار إذا تكرر هذا النموذج، فقد تسأل شركة X: لماذا أتحمل تكلفة اكتشاف الطريق، إذا كان بإمكان الآخرين السير فيه فور أن أنتهي من تمهيده؟ وقد تقلل عندها استثماراتها في الابتكار، أو تتجه إلى منتجات أكثر أمانًا وتشابهًا مع الموجود. وفي الحالة الأسوأ قد تضعف أو تختفي. وعندها لا تخسر X وحدها. شركة Y نفسها تحتاج إلى شخص يبتكر أفكارًا جديدة كي تجد ما تقلده، والمستهلك يحتاج إلى الأصل الجديد حتى يظهر لاحقًا بديله الاقتصادي. إذا اختفى المبدع، فقد يختفي معه المقلد أيضًا. موقفي شخصيا من التقليد ومع ذلك، أنا لست ضد التقليد تمامًا، خصوصًا عندما يمنح أصحاب الدخل المتوسط فرصة للحصول على تجربة قريبة بسعر يستطيعون تحمله. إذا كان البديل جيد الجودة، وسعره منطقيًا، ويُقدَّم للمستهلك بصدق، فلا أرى مشكلة في أن يقول صانعه ببساطة: هذا ليس أفضل من الأصل، لكنه يقدم تجربة مقبولة بسعر أقل بكثير. المشكلة تبدأ عندما يتحول التسويق إلى تضليل: ادعاءات بأنه أفضل من الأصل، ومبالغات في الجودة والأداء، وإطراءات زائفة تجعل المستهلك يتخذ قراره بناءً على صورة غير حقيقية. وهنا يأتي أيضًا دور صناع المحتوى؛ فدورهم ليس صناعة هالة حول المنتج، بل مساعدة المستهلك على فهم ما يحصل عليه فعلًا مقابل ما يدفعه. ويبقى لدي شرط أهم: ألا يصبح البديل سببًا في دفن المنبع الذي جاءت منه الفكرة.

B*Men Mugler قبل سنة شريته بـ 800 ريال لأن العطر من العطور النادرة والتي توقف إنتاجها عام 2012.  هذا العطر عندما كانت العطور عطور بنقائها وجمالها وفكرتها من أجمل العطور الخشبية التابلية من صنع المخضرمين Jacques Huclier christine nagel طحت على كنز وكمية من هذا العطر، ولن استغل الوضع وأقول بـ 800 ريال، أنظروا إلى سعره في الموقع الآن.  أما أنا فقد اقتنيت منه 5 زجاجات

Bahar The Spirit of Dubai عطر بحري عجيب !! هل هو بحر من النوتات تتلاطم فيه الروائح أم هو بحر آتٍ من خارج هذا الكوكب؟ بل كيف لبحر هائج مالحة غدار أن يكون حالماً مخملياً رومانسياً؟ وكيف للبحر الأجاج المالح أن يعطيك هذا الصفاء؟  بالنسبة لي هذا أحد أجمل العطور البحرية، ويتربع على قائمة عطوري البحرية وبدون منافس. عطر مصنوع بعناية وبشخصيات مختلفة وكأنه مجموعة عطور في عطر واحد ! أما الثبات والفوحان فحدث ولا حرج.  عطر باذخ فيه 40 نوتة تتشابك دون تنازع وتتجاور دون تصادم ! هنا حمضيات مشرقة وفواكه مصقولة وأخشاب كشميرية ونفحات بحرية. براعة في إدارة هذا الحشد من النوتات حتى يبدو وكأنه اختصر عالم العطور في زجاجة.

Oscent Black Alexandre.J هذا العطر أحد الجواهر العطرية التي توقف إنتاجها عطر يحمل الكثير من نقاء تلك الحقبة الزمنية حين كانت للعطر شخصية وللرائحة هيبة وللصنعة احترام ! تركيبة داكنة كثيفة نقية، وكأن العطر خرج من مختبر العطار المجنون أليساندرو في لحظات جنونه ! العطر قريب من عطر بلاك أفغانو بمزاجه المعتم ودخانه الكثيف وروحه الراتنجية ! العطر للشتاء إذا اشتد ولأصحاب المزاج الذين لا تستميله عطور الحمضيات البريئة، ولا عطور المراهقين السكرية ! هذا العطر لمحبي التبغ الداكن، والبخور المدخن، والراتنجات الكثيفة !