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No sé si muchos de los que me siguen lo saben pero soy publicista y trabajo como diseñadora de logos. Voy a abrir un hilo de algunos de mis favoritos para que puedan ver lo que hago y si ustedes o algún conocido necesita uno le refieren mi trabajo 🧵💫 – at Malaga, Spain
No sé si vieron estas estrellitas que ahora usan hasta los adultos para tapar los granitos (includa Anne Hathaway!). Están en todos lados y leyendo me pareció curioso que la que las inventó en 2015 se inspiró en los filtros de Snapchat e Instagram.
En ese momento todos usaban las orejas de perrito, tatuajes en la cara, etc. Entonces pensó por qué los parches de acné tenían que ser color piel y esconderse si también podían ser divertidos.
Arrancó la marca solo con este producto, lograron que la gente se anime a usarlos y hoy facturan +$100 millones al año. Conté cómo hicieron para crecer y lograr ese cambio cultural en mi newsletter de ésta semana.
Creces y entiendes que si las personas que tienes alrededor no están en tu conversación tendrás que pasar de largo muchas veces porque pueden ser un distractor. No te quites tus gríngolas.
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This is a pic only a woman could appreciate. Men deserve nothing.
This quoted post is unavailable.
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Yo no recuerdo a ningún jefe de prensa haciendo este tipo de show. Un jefe de prensa (y así lo aprendí tanto en la universidad como en el ejercicio) es la persona más discreta del equipo de trabajo y mucho más cuando trabaja para un político.
Esto me parece tan fuera de lugar.
🇻🇪 🚨 URGENTE | “No solamente es cuándo viene María Corina, sino también qué estás dispuesto tú a hacer para que ella venga”, dice @claumacero desde la sede de @VenteVenezuela.
Macero ofrece una rueda de prensa tras su histórico arribo al país.
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instagram needs to understand that i’d rather jump off the chrysler building than download threads
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La llegada de @SmartFitoficial a Venezuela vino a demostrar lo que muchos se negaban a aceptar: el problema nunca fue el mercado, fue el margen desmedido.
Tuvieron que ver máquinas de primer nivel a $30 para entender que cobrar $150 o $200 por servicios mediocres no era exclusividad, era falta de competencia real.
El modelo de «cazoleta» donde pocos pagan fortunas para sostener ineficiencias se acabó.
Quien compite por volumen, procesos y estándares gana.
Abran los ojos: lo que pasó con los gimnasios en Caracas le va a pasar a los restaurantes, a la salud privada, al retail y al entretenimiento.
El consumidor no olvida a quién le cobró de más cuando no había opciones. – at Chacao, Venezuela
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Don't come to me for weak advice i support abortion, divorce, cutting family off, quit a job, taking risks and burning bridges
Pues una contemporánea con su edad no le haría caso la verdad
El éxito de Rawayana es que en vivo montan senda rumba y las canciones son buenas, bro. Ve a un concierto y me cuentas.






























