AIが仕事を変える時代に、人の価値はどこに残るのか。毎週考えて書いています。 日経COMEMO KOL｜元ヤフー執行役員CMO・LinkedIn日本代表・Google検索GM 『転職2.0』著者／武蔵野大学客員教授／裏千家茶道・工芸・なげいれの花・能楽囃子方（太鼓）見習い
Everywhere
Joined April 2007
- Tweets16.5K
- Following560
- Followers10.8K
- Likes13.3K
村上 臣｜AIと働き方を書く人 retweeted
村上さん @phreaky 、ありがとうございました。
海外経験ゼロでLinkedIn日本のトップまで。ニケシュとの手に汗握るやりとり、楽しいお話の数々ありがとうございました。英語村の秘密、来週は後編です！！
#英語の設計図
【10/31 新規配信】英語の設計図～1万人を教えてわかった本当の学び方～
🎙️本日のテーマ🎙️
#2-43 留学なしで外資トップへ。元LinkedIn日本代表・村上臣さんは、どう英語を身につけたのか？
出演：是枝秀治さん @koreeda_shuji 、加納有沙さん @alissa_kano
#英語の設計図
聞きたい・聞いたよは「いいね」、 感想は「リプライ・引用・ハッシュタグ」で、ぜひ教えてください😊
open.spotify.com/episode/216…
村上 臣｜AIと働き方を書く人 retweeted
ついにOriginal LoveがFIRST TAKEに出演します。本日22時より公開。最初は戸惑ったのですが、途中からノリノリになりました。あらためて、とてもいい企画だなと。皆さんぜひ！
Original Love
「THE FIRST TAKE」@The_FirstTake に初登場！
コーラス陣を迎えた特別な編成で
「接吻」の一発撮りを披露します
YouTubeチャンネル「THE FIRST TAKE」
Original Love - 接吻
10/30(金) 22:00よりプレミア公開
youtu.be/gqVNaKiGIJY
#THEFIRSTTAKE
#OriginalLove
#接吻
本業のかたわら、社外取締役や大学の客員教授もしています。会社の外に出ると、自分の常識が通じない場面に何度も出会う。説明の順番を変え、言葉を選び直す経験は、本業の会議室ではなかなか得られません。
comemo.nikkei.com/n/ne6be328…
すがけんさん @xxkenai の新刊『「人望」がある人がいつも頭においていること』本日発売。
結果＝人望、ではない。差は、お礼と報告を欠かさない、約束は上回る、小さな当たり前の積み重ね。
仕事も組織も最後は人で詰まる。このテーマ、すがけんさん以外に書けないと思う。
amazon.co.jp/dp/4763143379
2/ 認めていても「原則自由」は9.0%だけ。禁止の会社が挙げる理由の1位は労務管理の困難さ(49.8%)で、容認企業の課題1位も労働時間の把握でした。壁は、複数の会社の労働時間を通算するルールです。見直しの法案は今年の国会提出が見送られています。
3/ 一方で、AIが進むほど社外経験による学び直しが大事になると考える人事担当者は8割超。制度が実態に追いつく途中だと感じます。
noteにまとめました📷 テクノロジーと働き方について発信しています。
google.com/url?q=https://com…
村上 臣｜AIと働き方を書く人 retweeted
「AI時代、人間に残るのは『ディレクション』と『ダメ出し』だけになる」
安宅和人さんが示したこの見立てに、『転職2.0』著者の村上臣さんは同意しつつ、もう一つ加えたい仕事があるという。
それが「例外処理」だ。
しかも、これはエンジニアが長年培ってきた「思考の癖」が生きる領域でもあるという。
なぜ、AI時代に例外処理が重要になるのか。そして、それがエンジニアの強みになる理由とは？
@phreaky @kaz_ataka
type.jp/et/feature/31998/
エンジニアTypeさんと「AI時代のエンジニア像」についてお話をしました。
ヤフー時代の戦友でもある安宅さんが提示した「コの字型社会」を引用させていただき、我々の世界に引き寄せるとこうなるよねというお話です。
「スマイルカーブの終焉と「コ」の字型社会の到来 ― AI時代に価値はどこへ消えるのか」（安宅さんブログ）
kaz-ataka.hatenablog.com/ent…
加えたいとか偉そうなこと言ってますが、実際のところ人間はより「異常値対応」にフォーカスするというのは先のブログでも指摘されていることです。タイトルは私がつけたわけではないのでご容赦ください。。。
type.jp/et/feature/31998/
副業・兼業を認める大手企業は54.6%。なのに、実際にやっている人は3%ほど。
中身を見ると「原則自由」はわずか9.0%で、残りは条件付きや例外的な許可でした。止める理由の1位は労務管理の重さです。
みなさんの会社の「副業OK」は、気軽に始められるOKですか?
認める会社と、やっている人のギャップについて書きました。人事担当者500人の調査と、宙に浮いた労働時間の通算ルールの話です。
comemo.nikkei.com/n/ne6be328…
時給1,200円で週19時間働く人が、1時間増やして週20時間にすると、手取りは月約1万円減ります（私の試算）。
10月、「106万円の壁」は撤廃されました。でも残ったのは「週20時間の壁」。19時間と22時間の間に、働いても手取りが増えない谷があります。
みなさんなら、週何時間で働きますか？
将来の年金まで含めて計算し、noteにまとめました。入るか、抑えるか、判断の材料にどうぞ。
comemo.nikkei.com/n/nffc7e05…
76.2%。
生成AIを使う若手について「本人がどこまで自分で考えたのか確認しにくい」と答えた企業の割合です（産能大総研×HR総研、320社）。
仕事は速くなった。でも、その仕事で若手が育っているのかが見えない。
しかも管理職向けにAI研修をしている企業は7.7%だけ。
みなさんの職場では、若手の「考えた跡」をどう確かめていますか？ 詳しくはリプ欄のnoteで。
下積みがAIに消えたら、若手はどこで経験を積むのか。米国の若手雇用の変化と、下積みを作り直し始めた企業の話を書きました。
comemo.nikkei.com/n/n94f2862…
5人中4人がプログラミング未経験。
それでも3カ月後、全員がエンジニア職に移りました。
みずほの「AI Bootcamp」は、営業や事務の社員をAI開発者に育てる研修です。1カ月の学習と2カ月の実案件で、通常1年半を3カ月に縮めたといいます。
コードを書くのはAI。残るのは「何を作るか」を言葉にする力です。
みなさんの職場なら、誰が手を挙げそうですか？
詳しくはリプ欄のnoteで。
研修の中身より効いているのは「学んだ翌週から本番に入れる案件」だと見ています。処遇の設計も含めて書きました。
comemo.nikkei.com/n/n1f884ca…
同じ能「砧」を、京都で2日続けて観てきました。
1日目の金剛流は、夫への強い「恨み」。
2日目の観世流は、待つ気力も尽きた「絶望」。
槌で打つか、扇でさらっと打つか。砧台の打ち方ひとつで、こんなに印象が変わるとは。
筋書きはまったく同じなのに、舞台にいたのはまるで別の妻でした。
同じ作品を、演者を変えて2回観たことはありますか？
金剛と観世の違い、合間に寄った京博の源氏物語展のことをnoteに書きました。
comemo.nikkei.com/n/n534ffb3…
