すーさん👩‍💻BtoB特化オンライン秘書代表

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経営者が外注で本当に手放したいのって、何だと思います？ 作業…ももちろんなんですけど、 実は『考えること』だったりするんです。 この件、次は何する？ どの順番で進める？ 誰に何を確認する？ これを一緒に考えてくれる人がいるだけで、 経営者ってほんとに本業に集中できるんですよね。 作業を代わりにやる人から、段取りを一緒に組める人へ。 ここで一気に「手放せない人」になります。

新人マネージャーの頃にこれ読めてたら、何人か辞めてなかった

時間は増やせない。 夜は必ず来るし、子どもは待ってくれない。 気合でも根性でも、 1日は 24時間から動かない。 子どもと二人で海外にいた時期に、私はこれを嫌というほど知った。 だから頑張り方を変えるしかなかった。 やらないことを決める。 人に渡す。 仕組みにする。 時間が足りない人ほど、全部を抱えている。 足りないから抱えるのではなくて、抱えるから足りなくなる。

私は良いけどなっ……w

これ、うちのスタッフに今すぐ回す

「オンライン秘書は、スキマ時間でノンスキルでもできる」 …これ見るたびに、正直モヤッとします。 オンライン秘書って、経営者の時間と信頼を預かる仕事ですよ。 依頼の意図をつかんで、期限を守って、困る前に相談する。 立派な専門職です。 『ノンスキルでいい』じゃなくて『今までの経験が活きる』 事務をがんばってきた人の経験、 安く見積もらないでほしいんです。

『私がやったほうが早い』 これは事実であることが多い。 慣れている人が一番速いのは当たり前だから。 ただ、この判断を続けた先で何が起きるかというと、その人が休めなくなる。 早さを優先した結果、会社の中でその人だけが止まれない構造ができあがる。 早いかどうかで判断するのをやめて、この作業は誰がやるべきかで判断する。 それだけで、半年後の景色がかなり変わる。 一番高い人件費を、一番安い作業に使っていないか。

私も11日と12月1日参加します！！ フリーランスや個人事業主の人でも荒田さんは真面目に相談に乗ってくれたり壁打ちしてくれるから来たい人いたら一緒に行きましょう☺️！

集客の勝負はお客さんが店に着く前に終わってる。 ほんとにそう

「資料、8割できました。残りはグラフ2つで、明日15時に出します。1点だけ、数字の出典を確認させてください」 これ、「この人わかってるな」って思われる報告です。 ①結論：終わった？まだ？ ②現状：どこまで進んで、何が残ってる？ ③相談：決めてほしいことはある？ ④次：いつまでに、何をする？ 全部入ってるの、わかります？ 『報告って、相手が判断するための材料』 これを意識するだけで、任される量が変わってきます。