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経営管理とITの人。アドテク企業やPE投資先の中小企業で経企、コンサルでエンジニア、小売・流通業でFP&A。今はスタートアップでコーポレート。数字を見て会社を切り盛りする人。

Joined July 2021
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キックフロー?バクラク?楽々ワークフロー?テームスピリット?
ワークフローはやっぱりジョブカンなのか?
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ワークフローはやっぱりジョブカンなのか?
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官公庁や政治家の出身者がロビイストになるのとかこれですよね。
誰から見ても楽な仕事って経験にならないけれど、経験とかドメイン知識とか求められて自分は楽にできるけど、他の人から見たらさっぱり分からないっていう状態がいいと思う。
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緊急地震速報なってる?
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マクドナルドは他にも、都心型店舗は椅子を硬くする、ハイチェアにする、壁を赤くするとかで長居しにくくしているので、そこら辺が全部ひっくり返っているのであれば戦略の転換だし、そうでないなら意図していない方向になっている可能性あり。 逆に郊外は長居して客単価を上げるよう天高を高くする、椅子をクッション性のあるものにするなどしている。
都内のマクドナルド、最近テーブルや床がきれいになり、店内で作業する人も増えた気がする。 テーブルに油がついてることが少なくなって食べる以外の行為がしやすくなった。 「すばやく食べて出る場所」から「休憩・作業もできる場所」への変化だとすると、 論点は
・滞在時間が延びても回転率が落ちないか
・ついで買い(ドリンク・サイド)で客単価が上がるか
・カフェ(スタバ・コメダ等)の需要を取りに行っているのか 自分の気のせいか、意図的な戦略なのか。
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そう。記述統計でもわかるくらいでないと。
ABテストは何度か言ってるけど、そこまでしないと効果が分からない時点でビジネスインパクトないと思うなぁ。施策してる店舗のKPIの伸び率が、してない店舗のそれよりめちゃくちゃ伸びてます、位の可視化で確かにせやな、と一目で分かる位じゃないと基本的にその施策やる価値ないと思う。
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これでした…
私も以前展示会で出会ったVCの人に「私にあなたの夢を見せてくださいよ!興奮させてくださいよ!」と言われた時は「なんで俺があなたの脳内麻薬物質を出させなきゃいけないの?」と思ったものだ。 今では彼らの理屈も多少はわかるようになった。
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ありましたね。
ゴジラシリーズの対策兵器の中では、スーパーX2のファイヤーミラーが一番覚えてるんですけどわかります?なんかいい感じにゴジラの光線を跳ね返すやつです。
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今の仕事終わったら、やっぱり次はPEや自己勘定や再生系の仕事やりたいかも。
仕事でVCの人と関わるようになったのですが、今まで接点のあった金融業界の人(PEとか銀行)とはものの見方が違って、まだ彼ら彼女らのロジックや世界観がわからない。
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寒冷地の113系電車(湘南電車、カボチャ電車)も冬場のコタツぶりがすごくて、あれで寝落ちするのが滋賀県の中高生の至福であった。
えっ、いま地下鉄に座ってもふくらはぎ炙られないの! ふくらはぎ炙られたいのに…
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二人育児になったので夕方の繁忙期対策としてテレビを復活させたのだが、肝心の17時台が天才てれびくんとはどういうことだ。ここで「おかあさんといっしょ」か「いないいないばあ」をやってくれないと、ぐずり始めた子供をおとなしくさせて夕食と風呂ができないだろう。
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もはや守れるとは思っておらず、やられたときの言い訳にするために最低限ちゃんとやっとく感じ。
一定以上の規模の事業会社はそうすべきなんだけどSmallBusinessだとそうもいかないし、非IT事業会社で中規模なところとかはどうしようも無くなってきてる感じも強い
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仕事でVCの人と関わるようになったのですが、今まで接点のあった金融業界の人(PEとか銀行)とはものの見方が違って、まだ彼ら彼女らのロジックや世界観がわからない。
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国立大学の一般入試と私大の一芸入試の違いのような気もする。
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炎上覚悟で言います。 「夫婦共にフルタイム正社員、かつ両家遠方」 この環境で子育てしながら働くのは、 気合いや努力でどうにかなるレベルを超えています。 正直、無理です。
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この前、仕事終わって19時前に帰宅した 1歳にご飯あげて片付けて一緒にお風呂入って、授乳して寝かしつけて21時半。そこから私と夫の分のご飯作ってたら、1歳が起きた 泣きながら這って台所まで来て、だけど私はものすごく疲れてたの、ものすごく。必死に泣いて足にしがみついてくる1歳を無視して、
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Claude Codeに資料つくってもらうとき、自社のトンマナに合わせたいときは、PPTのテンプレとか探すより自社サイトのURLを貼って「これと同じトンマナで」と頼んだほうが早い。
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11/20 もやしもん+ 2巻 初書影ゲット ご存知なかった方おられますね。 もやしもん、やってるんですよ続き。
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