איך תמצאו הזדמנויות לאפליקציות שיש להן סיכוי להצליח. התהליך המלא שלי ואיך אפשר לבנות אותו אוטומטית עם AI. עוד רשימת "סודות". אני מתחיל במילות מפתח ובקטגוריות דרך Astro, אפליקציית ASO למק שמציגה מדדי פופולריות וקושי בתחרות באפסטור. היא מחוברת אצלי לקודקס דרך MCP, כך שאני יכול לתת לו לחפש ולרכז הזדמנויות. הסינון הראשוני שלי פשוט: מילות מפתח עם ציון קושי מתחת ל-60 ופופולריות מעל 20. אלה גבולות העבודה שלי בתוך הכלי. אני מבקש מהאייג׳נט לחפש קבוצות של מילים קשורות שעומדות בסינון, ולרכז אותן לפי נושאים. ככה אפשר לראות איפה יש כמה חיפושים שמצביעים על צורך דומה. את אותו מחקר אפשר להריץ לפי מדינות ושפות. מילה שנראית אטרקטיבית בארה״ב יכולה להציג תמונה אחרת לגמרי ביפן. בהמשך זה גם הבסיס שלי ללוקליזציה ולאופטימיזציה של עמוד האפליקציה. יפן, למשל, הפכה לאחד השווקים החזקים שלי. לפעמים אני מחפש ברדיט תלונות שחוזרות על עצמן ותהליכים שאנשים עושים ידנית. במיוחד מעניין אותי לראות איך הם מאלתרים פתרון: מחברים שלושה כלים, מעבירים קבצים או חוזרים על אותה פעולה. כאן אפשר לתת לאייג׳נט פוסטים ודיונים רלוונטיים ולבקש ממנו לקבץ בעיות חוזרות, לזהות למי הן מפריעות ולהציע מה אפשר לפתור באמצעות אפליקציה או אוטומציה עם AI. מקור נוסף הוא המודלים החדשים שעולים ל-fal.ai בתחומי התמונה, הווידאו והאודיו. יכולת חדשה יכולה לאפשר מוצר שלא היה מעשי או קשה מאוד לבנות קודם. אני מסתכל גם על טרנדים בטיקטוק וברשתות. לפעמים אפילו מילה שנכנסה לשימוש, כמו Rizz, מצביעה על עניין ששווה לבדוק. אפשר להוסיף מילים כאלה למחקר ולבקש מהאייג׳נט לבדוק סביבן מילות מפתח ומתחרים. אחרי שמצאתי כיוון, אני עובר לבדוק את התחרות באפסטור. אם יש שחקן דומיננטי עם המון ביקורות, דירוג גבוה וחוויה טובה, אני צריך סיבה משכנעת להיכנס מולו. יותר מעניין אותי למצוא הרבה ביקורות לצד דירוג נמוך, ולקרוא מה בדיוק מפריע לאנשים. כדי לאסוף ביקורות מהאפסטור או מגוגל פליי, אפשר להשתמש ב-MCP של Apify. מבקשים מהאייג׳נט למצוא Actor מתאים, כלומר סקרייפר, ולמשוך את הביקורות על המתחרים. אחר כך מבקשים ממנו לקבץ תלונות חוזרות, בקשות לפיצ׳רים ובעיות שימוש, עם דוגמאות מהביקורות המקוריות. גם אפליקציות ותיקות עם חוויה מיושנת שוות בדיקה. לפעמים אפשר להביא שיפור משמעותי בעיצוב, בפשטות או בתהליך העבודה, יחד עם טוויסט. בתחומי הווידאו והאודיו זה עבד לי יפה. בסיום, בקשו מהאייג׳נט לרכז טבלה: הרעיון, קהל היעד, מילות המפתח והמדדים שלהן, המתחרים, התלונות החוזרות והיתרון האפשרי שלכם. ככה בונים תהליך שאפשר לחזור אליו ולהרחיב בכל פעם לתחום או לשוק נוסף. אני עדיין עובר על הממצאים ושואל: מי צריך את המוצר, מה מפריע לו היום, ולמה שיבחר דווקא בשלי? אם התשובה היחידה היא ״כי אני יכול לבנות את זה בסוף שבוע״, אני ממשיך לחפש.