急性期病院で働く20代。診療情報管理士、上級医療情報技師。趣味は写真、旅行など。同業者の方と情報交換できたら嬉しいです。あまり更新しません。
瀬戸内地方
Joined December 2014
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10月12日で、グランド🟣ちゃんをお迎えしてから一年！
去年オークションでお迎えした翌日、一緒に阪急うめだの英国展に行ったので、今年も行ってました。
グランド🟣ちゃん「三連休は🇬🇧グルメや、源氏物語展の缶のお菓子を、みんなで食べたサ🥮☕」
#万博ぬいぐるみ部
#サーキュラーちゃん
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本日4/8〜スタート🌏
#大阪・関西万博 のグルメを集めた
あべのハルカス近鉄本店の催事に、
開店前から400人以上が行列！
サーキュラーちゃん🇩🇪スパーク🇺🇸も
来場予定💫
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久しぶりの本町ミャクミャクステーション。大きいサーキュラーちゃんが横一列に手をつないでならんでいます。前の訪問時はいなかったターコイズさん、さくらもちさんも仲間入りしています😊
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Excel職人は罪深い。スキルがめっちゃ高い人が自分レベルで構築した一見すごいシステム。自分がいなくなったら、誰にも理解できず改修もできず外部環境の変化にも対応できない。いかに属人化を防ぐか、誰でも短期間で習得できる仕組みをつくるか。それが一番大事と改めて痛感。
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ジーイエット(7603)の臨時株主総会招集通知が凄まじい内容に。📈
8期連続赤字の崖っぷちで、まさに「禁じ手」に近い再生プランを提示。
📊 驚愕のポイント：
✅ 希薄化率：驚異の「約300％」。既存株主の持ち分は激減へ。
✅ 現物出資：筆頭株主から「オルトプラス株」を譲り受ける異例スキーム。
✅ 支配権移転：Gファンドが議決権77%超を握る支配株主に。
✅ 内部対立：社外取締役＆監査役が全員「反対・懸念」を表明。
「拡大したが統合できない」リスクを回避するため、技術リソースを資本関係で強引に確保する狙い。社内の専門家が反対する中、3/30の総会で株主はどう判断するのか。日本のコーポレート・ガバナンスの限界を問う一戦になりそうです。
