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日本 東京
Joined June 2017
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【社名変更のお知らせ】このたび、8年続けてきた「株式会社wib」を「シンクパートナーズ株式会社（英表記：THINK Partners CO.,LTD）」へ変更することをお知らせします！
「シンクパートナーズ（THINK Partners）」には、「企業が思考をするうえでの伴走者であれ」という、弊社の事業に対する哲学とスタンスが込められています。
現在、AIモデルの進化によって、さまざまな業務のAI化が進んでいます。しかし、このAI時代においても、「思考のパートナー」は代替できません。
我々は高度にトレーニングされたAI人材を抱えると同時に、AIでは手が届かない部分や、AIだけでは解決できない課題の解決に寄り添う。企業の「思考の伴走者」であり続けることで、企業から必要とされ続ける存在になる。
こうした信念のもと、新たな社名を掲げ再出発します！みなさん、これからもチームワタリ=シンクパートナーズをよろしくお願いします！！
合トレ×経営者交流会をやっている BOSS渋谷に初訪店！筋トレしたほうが社長は仲良くなる、が立証されましたw
ゴルフも良いけど、60分ガチで追い込むのめっちゃ良いかもしれない。
@BOSS20260601 お誘いありがとうございます！
ワタリユウタ@スゴすぎる事業を作る男 retweeted
AI使いこなしている気になって「使ってるのにずっと忙しい！！！」とお悩みのビジネスパーソン（特大ブーメラン）に向けた採用・人事のヒントがつまった有益資料です！！！
（ワタリさんのファンすぎて最近自社よりワタリさんの引用の方が多い）
採用広報をやっていくうえで、つい表面的なかっこいいメッセージ、抽象的な言葉を使いがちだけど、重要なのは候補者にイメージを持ってもらうために、ひたすら「具体化」すること。
この観点で見てみると、サイボウズの採用サイトが良い。自社で採用コンテンツつくるときにマネできるエッセンスが多い。
①会社と個人、双方の期待が「具体的」になっている。
会社が個人に期待することと、個人が会社に期待すること。そのバランスが取れている状態をマッチングと説明している。候補者も、自分が会社に求めるものを考えながら読める。
②求める人物像が「具体的」になっている
文化を日々の行動で体現すること、行動指針に沿って動くこと、役割を果たすこと。どんな価値観や行動、仕事上の貢献が求められるのかを整理している。
③入社後の自分を「具体的」に想像できる。
自分らしく働けそうか。役割を楽しめそうか。採用時に対話で確かめる観点まで書かれていて、候補者が自分の経験や希望と照らし合わせやすいと思う。
情報をただ出せば良いという話ではない。重要なのはひたすらに「具体化」。
採用業務に忙殺されまくっている方、AIをうまく使いこなせていない人事の方へ！
当社メンバーが作成した「採用プロセス別・AIユースケース集」がめちゃくちゃ良い内容なのでぜひお送りしたいです！（無料配布）
三井住友海上さん、ヒューマンリソシアさん、UTグループさんなどの公開事例を徹底調査。各プロセスで何をAIに任せ、何を人が担うのかを研究分析しました。
興味ある方はコメントください！届け〜
すばらしいまとめ。ぜんぶやるぞ〜。
才流でやってきた施策の総括を公開してみました。
同業の皆様の参考になれば幸いです。
sairu.co.jp/blog/110269/
じつは初対面のみやもとさんに会いにきた〜！長年インターネットの繋がりだった人とリアルで会うイベント、良い。みんなに会いに行きたい。 @Kazoo_Miyamoto
いつの時代も「大きな変化を主導する人」というものは、それまでに大きな不便を強いられてきた人たちなんだよな。
インターネット登場以降の歴史で一番力を得たのは、オタクやネット民。身近に理解者がいなくても、ネットには仲間がいる。好きなものにはお金も時間も惜しまない人たちがつながって、商売や文化が生まれた。
では、AI時代、大きな変化を主導するのは誰なのか。
例えば、既存のシステムに不満が山ほどあるけど、コードは書けない人。
自分の障害や生活事情に合う道具が売っていなくて、ずっと工夫してきた人。
ニッチすぎて出版社には通らないけど、どうしても読みたい漫画がある人。
こういう人たちが、AIと一緒に自分の欲しいものを作り始めたら面白い。
AI驚き屋が「こんなことできます」をさらすだけでは、大きな変化は生まれない。
むしろ「これが欲しい」「ここが許せない」を何年も抱えてきた人に、そろそろ焦点が当たってくる。たぶん。
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週末はインプット。この有名すぎるAmazonのフライホイール図について。
この図はただグルグルまわっているだけではない。自分なりの解釈をメモ。（そのうちyoutubeでも解説する）
▼事業の起点は「selection（品揃え）」にある
・Amazonの場合は「本屋に行っても売っていない専門書/マニア向けの本」を取り扱うところから。
・そこから顧客体験が生まれ、取引が増え、さらに売り手が乗っかってくる。
・差別化を図るのはマーケティングではなく「仕入れ」にある。
▼利益が出にくいコマース事業だからこそ、「内製化」、「大型化」、「回転率」に徹底的に向き合う
・FBA（fulfillment by Amazon）という、倉庫の間貸しやピッキング代行事業。これは自社の巨大な倉庫・物流拠点の回転率を上げるためのサービス。
・AWSも、自社で構築したバカでかいクラウドサーバーを外部に間貸し。いまやAmazon本体をささえる巨大事業に。
・「利益が出ない」という所与の条件が決定しているからこそ、インフラ設備を大型化。
・そのうえで回転率を上げるための細かな積み重ねが、価格優位に繋がる。
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>追い抜かれたら、拍手で見送ろう。
>きっとそいつは僕より少し
>歯を食いしばってきたんだろう。
っていう歌詞、20年経って噛み締めてる。全アラフォーに届けたい。
youtu.be/pLwOsIRRVD8
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福本さんと付き合い長いんだけど、「VCと提携」というきわめてシンプルな戦略をここまでやり切ってる人はいない。まじすご！！
起業家としてシンプルに尊敬するし、そこから培った実績・知見・信用は誰にも真似できない。
これからもお互い頑張っていきましょう！！
スタートアップ特化型 採用支援サービス「Recboo」の提携VC様が90社を突破いたしました！
2023年3月にサービスリリース後、約3年半が経過するなか、日頃より信頼を寄せてくださっている提携VCの皆様からのご紹介を通じて、シード期〜上場準備期まで幅広い業界/フェーズのスタートアップ企業様にご導入いただいており、心より感謝しております。
プレスリリースには以下の提携VC様・Recboo利用スタートアップ企業様からの素敵なコメントも掲載させていただいております。
<提携VC様>
・インキュベイトファンド株式会社 アソシエイト 岩崎様
・ほくほくキャピタル株式会社 マネージャー 田中様
<Recboo利用企業様>
・BlueArch株式会社 代表取締役 武藤様
（インキュベイトファンド様投資先／シード期／東洋経済「すごいベンチャー100 2026」の厳選4社選出DeepTechスタートアップ）
・大熊ダイヤモンドデバイス株式会社 CFO 永井様
（ほくほくキャピタル様・GCP様投資先／プレシリーズA／累計約74億円調達・DeepTechスタートアップ）
直近、Deeptechスタートアップ企業様を中心に難易度の高いオーダーをいただくことが増えている中で、多くのスタートアップ支援にて確かな成果を創出してきたからこそ、信頼を寄せていただき、ここまで多くのVC様と提携させていただけたと感じております。
今後とも世の中に新たな価値観や可能性をもたらすスタートアップの躍進をHRパートナーの立場から後押しできるようにサービスの質を更に磨いて参ります。
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【募集】この「AI時代のスゴすぎる採用コンサル事業」、本当にやろうと思っておりまして、採用に悩む経営者・CHRO・HRBP・ひとり人事のみなさんとお話ししたいです！！
カジュアルなディスカッション + ちょっとだけ当社の紹介をさせていただくのですが、お時間をいただくからには私もなにかお返しさせていただきます！（事業カベウチ、拡散協力、イベント参加etc）
話してもええで〜という方、ぜひコメントDMください！！！！
