🦓あざかみ ようへい🐄

地域の資金調達に、第三の選択肢として社債を。 男鹿と丹後で私募債9,000万円を調達。 NEWLOCALは常に地域の資金調達に悩んできた。 融資は、成長スピードに与信枠が間に合わなくなる。 「まずは1プロジェクト目の成果が出てから次をやりましょう」となるがそれだと地域の縮小に間に合わない。 エクイティは、出口を求める。地域に根を張る事業とは時間軸が合わない。 地域の事業者は、この二択でずっと足を止められてきた。 だから「地域共創型私募債」をつくった。 仕組みは3つ。 ・引受先は49人以下。顔の見える地元の企業と個人 ・利率は固定に加え地域事業の売上に連動する ・年に一度、保有者と総会を開き事業と地域の未来を考える 事業が伸びれば、支えた仲間のリターンも伸びる。 お金の出し手が、事業を一緒に育てる側に回る。 地域で中小企業が私募債なんて聞いたことがない。 恐る恐るスタートしたが、地域リーダーの信頼のおかげで多くの地元企業の方に賛同いただいた。 男鹿で6,000万円、丹後で3,000万円。合計9,000万円。 引き受けていただいたのは地元の企業、工事をお願いしている工務店、地域を応援いただいている企業の方。 格付けはない。あるのは「この人たちなら大丈夫」という信頼。 2地域で続けて成立したということは、これは一過性の点ではなく、手法だということ。 地域にコミットしてしていく企業とは相性が良い。こういう手法がもっと広まっていくとファイナンスのボトルネックが解消される。 NEWLOCALは地域で希望をつくる具体的な方法をこれからも開拓していく。 スキームなどの詳細はコメント欄のリンクまで↓