⭐️新著⭐️『公務員のためのマーケティング講座』https://teapawt.net/t.co/gQKkLG2EoP ｜モジョコンサルティング代表｜自治体やNPO等の公益組織の事業・組織・地域開発｜個人・システムコーチ(PCC)｜某県立高校PTA会長｜相模女子大学院講師｜ピッツバーグ公共政策大学院公共経営学修士｜ご依頼はDM💌まで
日本 神奈
Joined October 2017
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『TEDxSapporo Youth 2025』の恥ずかしいプレゼン動画が公開されました😆テーマは「社会を変える人をつくる」。
buff.ly/RPcRbpb
社会課題の解決や地域づくりの現場で起こるスレ違いや分断をどう乗り越え、関係を構築していくのか、あり方とやり方の2つの視点でお話しました。ご笑覧ください😂
チームは、1つの生き物として変わり続けていく。
組織内外の環境が大きく変わろうとしているタイミングでは、もう一段深いところにある魂レベルでの共鳴を呼び起こす必要があります。
新しいステージに向けて、「入場テーマソング」のように、大音量で応援したいと思った1日でした。
行動変容の各ステージで住民が感じる「障壁」を特定しよう。
情報が届いていないのか、興味関心が湧いていないのか、手続きが難しいのか、アクセスしにく場所なのかなど、ボトルネックを特定し、そこに自治体の打ち手を集中させることで成果は最大化していく。
#公務員のためのマーケティング講座
指標や目標値の設定は、「納得感」が大事。
過去のデータや他自治体の事例に基づいた妥当な目標値など、「なぜその数字を目指すのか？」という根拠を明確にすることで、関係者全員が同じ熱量でプロジェクトに向き合えるようになる。
#公務員のためのマーケティング講座
ビジョンは毎日眺めているだけでは実現しない。
大切なのは、日々の行動の中でそのビジョンを思い出すこと。今この瞬間の判断は、目指す未来につながっているか？今日の一歩は、ビジョンに近づく一歩になっているか？
問い続けることで、ビジョンは単に掲げられた言葉から生きた指針へ変わっていく。
ターゲット設定では、「インフルエンサー」の存在も忘れずに。
本人の行動を後押しする家族や友人、地域のキーマンなど、誰をターゲットに情報を届ければ最終的に本人の行動変容につながるのか、影響力の相関図を描いてみるのがお薦めです。
#公務員のためのマーケティング講座
そのつながりは、いつの間にか「しがらみ」になっていないか？
つながりは、関係性から思考や感性、発想の広がりへと続いていくもの。一方、しがらみは、関係性を固定化し、視界も思考も閉ざしていく。
そのつながりが可能性を広げているのか、選択肢を狭めているのか、時にはそんな問い直しが必要。
本当のリスクとは、「リスクに気づかない」こと。
リスクを認識できれば、対策を考え、備えることができ、その段階ですでに向き合うことのできる課題になっている。
怖いのは、リスクそのものよりも、知らないうちにその渦に巻き込まれてしまうこと。
大阪での仕事のご褒美。
たこ焼き発祥の店らしい「会津屋」と「せんば自由軒」のハイシライスとカツレツ。美味い！
B級グルメや粉もん好きの自分としては、大阪はまち中を歩くだけでもあちこち目移りがするくらい食欲をそそるお店が多くて楽しいですねー😀
「公務員の仕事は安定している」ことは、自分の生活のためだけではない。
安心して暮らせる地域や社会を創るためにも大切なこと。自分の暮らしにゆとりがあるからこそ、周りの人や地域の状況にも目を向ける余裕が生まれる。
逆に、自分”だけ”の安定を目指す人は、公務員には向かないのだと思う。
変化しない環境面へ意識が向くのを抑え、変化や違いを知覚しやすくする、「循環抑制」。
人間関係のささやかな喜びも地域にある自然等の魅力にも段々と慣れてしまい、特別なものではなくなる。知覚は萎えて、単なる認知として残るだけ。
まさに、外部からの介入や刺激が必要なタイミングです😊
文化も風習も価値観も違う外国を旅行する時には、「郷に入っては郷に従え」を受け入れ、少々の居心地の悪さや不便さも許容できます。
職場の人間関係もこのくらい割り切れると楽なのですが、実際は中々そうはいきませんね😂
mojo.co.jp/report/%e3%81%9d%…
日光市社協で、#システムコーチング の最終回。管理職それぞれの価値観や信念を探求するワークを行いました。
相手の行動の根底にある原理/規範が分かると、無用なストレスに悩まされなくなります。さらに、大事にしている価値観をもっと体現できるようにお互い応援し合える関係にもなっていきます。
自治体でマーケティング戦略を立てる時は、「目的と手段の整合性」を常に確認すること。
実施する事業は、上位の施策や政策の目的を達成するための有効な手段になっているだろうか？
この論理的な繋がりを明確にすることが、説明責任を果たす近道です。
#公務員のためのマーケティング講座
日光市社協で、#システムコーチング の最終回。管理職それぞれの価値観や信念を探求するワークを行いました。
相手の行動の根底にある原理/規範が分かると、無用なストレスに悩まされなくなります。さらに、大事にしている価値観をもっと体現できるようにお互い応援し合える関係にもなっていきます。
伴走支援の領域を整理するための「伴走支援の4象限」のマトリクスを紹介しました。
クライアントの支援に際しての見立てに活用できるのみならず、支援者としてのポジショニングと今後の成長課題が明らかになります。
mojo.co.jp/message/%e5%9b%bd…
国際協力 #NGO の皆さまが主催する、組織基盤強化に向けた伴走支援を学ぶ勉強会にお邪魔しました。
今回は約2時間、自分のキャリアや人生、そしてNPO/NGOの伴走支援についてお話ししました。自分自身の歩みや実践を振り返る貴重な機会に。。
何かしらの気づきやヒントをお届けできていたら嬉しいです😊