簿記二級持ってます!税理士事務所で働いてました!っていう中途が入ってきて、助かった〜!外形標準詳しい?ちょっと聞いても良い?って言ったら、知りません、って言われて絶望した。
経理の採用で一番怖いのは、「月次決算できます」と即答されることだ。
もちろん面接で深堀はしている。
だが、どんなことをしているか具体を聞いても、作業面での答え自体は合っている。
例えば、前月の仕訳をコピーして数字を変える、勘定科目に沿って転記する手順としては正しい。
問題は、その仕訳の意味を理解しているかどうかだ。これを確かめるには、相手が働いていた業種特有の商慣行をまず質問しなければならない。
しかも聞いたところで、その回答が合っているのかこちらに判断する材料がないことも多い。
実際、実務をやらせてみて初めて、勘定科目の意味も、なぜその仕訳を切るのかの理由も分かっていなかったと気づいたことがある。
これを1時間の面接で見抜くのは、正直かなり難しい。
皆さんは、意味の理解度をどう見抜いていますか?
一理あるけど、それでもGOを出したのは管理職だからそこをスルーして担当者の責任にはならない。それを担当者の責任と思う人は管理職向いてないよ。
あと細かい間違い探しまでしなくとも、出来る人はざっと見て違和感に気づくんだよね。それができないのに担当の責任にされてもね…。
某アイドルの結婚&第一子誕生を今まで黙ってるの普通に詐欺だと思った。結婚したら降りるって決めてるファンもいるだろ。結婚した時発表してればその時点で降りて無駄なお金も使わずに済んだのに。子どもの件はどうなるかわからずで黙ってるのはわかるけど、結婚は発表できるよね。
係長って部下のミスの責任も背負って報告するもんだと思ってたし、前部署の係長はそうだったからびっくり。ミスったのは勿論私が悪いんだけど、対応も謝罪もして課長報告も私がやるなら係長の存在って何?必要なくない?普通に課長と直でやらせてもらった方が無駄な時間がなくて助かるんだけど。
自分のミスのため取引先に謝罪、対応について了承をとってその対応ももちろん自分でやるのを係長に報告した(勿論発覚した時点で謝って報告もしてる)のに、なんで私も課長に謝罪と報告に行かなきゃなの?じゃあ係長って必要かな?課長に報告上げるのは係長の仕事では?普通にこっちは二度手間なんだが。
本当にこの通り。初めてやる人間が考えるような、いらなくね?こうした方がよくね?なんてこれまで散々みんなが思ってきていて、それでも省けない手間であることが多い。まず今のやり方を完璧にして、その上で自分でさらに効率化できるならすればいい。教えてもらってる時に言うことじゃないんだよな。
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これ言われる。でも絶対に通常ルーチンと決算をミスなく行うを目標に入れてた。目標に入れないならミスしようが評価に入らないってことですよね?(笑)って。ただこの目標は普通評価しかつかない。でもどうせどの目標立てても普通しかつかない管理部門なので、目標の数減らしとしては有効。
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電話機が鳴らない設定ができるようになったから、昼休みはその設定にしたいって言ったら、緊急の連絡があるかもしれないからダメって言われた。これって休憩でも電話取れっていう命令だよね?昼休みずらして取らせるわけでもなく。労基に言うしかないのか???
この条件の女性を希望する男性が、年収等々この条件と同じ条件なら、子どもを希望する女性は絶対にこの男性と結婚しない方がいい。こういう奴は妊娠出産は女しかできないんだから女がして当然で自分は何もしないけど、他は全部割り勘ね、という思考の奴が多い。













