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Y'all are so busy keeping score of YOUR sacrifices that you never stopped to ask how many dreams your husbands had to bury just to keep the family standing.
You think a husband driving a truck for 14 hours straight was living his dream?
You think a husband driving Uber and sleeping in his car dreamed of that as a boy?
You think a husband working as a security guard standing for 12 hours dreamed of holding a gate?
You think a husband who is a plumber with his hands in shit dreamed of that life?
You think a husband working in a warehouse lifting boxes until his spine gives out did that for FUN?
NO.
Men had dreams too. Bigger dreams than yours.
He wanted to be a pilot. A footballer. A businessman. A musician. He had plans.
But then life punched him in the mouth. Woman got pregnant. Rent doubled. Mother got sick. Bills piled up.
So he KILLED his dream with his own hands and went to work.
No announcement. No tears on Instagram. No TED Talk.
And when he dies at 58 from heart attack, high blood pressure, stroke from years of stress and silence
You will stand at his funeral and say "he was a good provider."
Not a dreamer.
Not a man who once wanted more.
Not a soul who sacrificed everything.
Just a provider.
That's all he will ever be to you. Shut up.
No man is expected to abandon his education, distance himself from his friends or bury his dreams just because he got married. But women are expected to sacrifice their entire identity, ambitions and freedom to become someone’s wife. Men get a partner in marriage but women are expected to give up their entire lives to become one. And society has the audacity to call it tradition
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これガチのテクノファンじゃないとこのスピード感で書けないだろと言われていた産経のホアン・アトキンス追悼文、確かにしっかり本気のやつでワロタ
「テクノのゴッドファザー」ホアン・アトキンスが死去 64歳、後進への影響多大
sankei.com/article/20261102-…
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GMO・熊谷正寿氏の会見がひどすぎる。
あの会見には、日本が経済成長できなかった理由、日本のIT企業が世界で勝てなかった理由が凝縮されていると思う。
日本のIT企業は、技術会社というより営業会社なのだ。
DeNAの南場智子、サイバーエージェントの藤田晋、楽天の三木谷浩史、そしてGMOの熊谷正寿。
日本のネット業界を代表する経営者の多くが、エンジニアではなく、コンサル・営業・金融などのビジネス畑出身だ。
技術者が主役のシリコンバレーのスタートアップ文化とは対照的である。
かつてのライブドアの堀江貴文は、自らコードを書ける技術者出身の経営者として期待していた。だが、今や老害逆張り承認欲求モンスターに成り下がった。
日本の根本的な問題は、この不毛な「営業信仰」にある。
本来、価値を生むのは技術やプロダクトであって、営業はそれを届けるための手段にすぎない。
ところが日本では、「営業力こそビジネスマンの戦闘力」などという価値観が幅を利かせ、技術力より営業力が過大評価されてきた。
その結果、世界を変える技術を生み出す企業ではなく、既存の技術を売ることに長けた企業ばかりが成功する構造になった。
技術者の警告すら経営判断に十分反映されないGMOの問題は、その象徴に見える。
日本の衰退は、技術ではなく営業をビジネスの中心に据えてきたことと無関係ではないと思う。
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電車内、OLにカタコトの日本語でナンパして断られたら恥かかされたって怒って殴ってたやついた。
顔抑えて痛いって女の子が泣いたので流石に周りの日本人5、6人で捕まえて警察来るまで押さえ込んでおいた。
多分男の誘いを断る→恥かかせた女が悪いって文化の国から来たと思う。いやどこそれ
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生徒「政治的話題で口論」と供述 - 都立高1年女子、殺人未遂疑い
news.jp/i/148988939596018577…
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ロゴ画像用の公開領域に顧客ファイルも保存 GMO系シングルサインオン、4.5万人分漏えい
itmedia.co.jp/news/article/2…
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どれだけ罵倒の言葉を重ねても足りない
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学校法人同志社の記者会見について書きました。
会見を通して感じた、内容への違和感と、それを生んだ7か月半の沈黙について考えました。
この会見が、説明の再開点になることを願っています。
note.com/beloved_tomoka/n/nc…
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犬は飼い主の「違和感」を一瞬で検知する
nikkei.com/article/DGXZQOSG2…
声と表情で示す感情が一致しない場合、犬の脳波に大きな反応があることが分かりました。神経レベルで反応している可能性があるといいます。
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為什麼西方人都覺得別的國家的人要無時為刻避開他們的禁忌?
最不尊重亞洲國家禁忌的不就是你們外國人嗎?你們外國人從來都沒有考慮到亞洲國家的禁忌,你們憑什麼反過來要求亞洲人要知道你們外國人的禁忌?
會因為一個顏色顏料抓狂憤怒的人,就是吃飽太閒。你沒有其他能做的事嗎?只能在網路上抱怨?
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ミラノに来ている。オーナーの「家庭的な雰囲気の店にしたいんだ」という気持ちが強すぎるのか店内に洗濯物が装飾として干されまくっている店で、タオルやパンツを見つめながら夕食を食べた。味は非常においしかった。
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この人ら、ちゃんと正装すべき所は正装してるよ。つまり〝たかだか女子高校生が1人死んだ程度で〟ってナメてるのよ。
この写真見てもわかるでしょ。「謝罪会見ですら、綺麗な社会人的な正装」ができない。基地反対派。
ラフな格好は市民感覚をアピールできるし、反権力的なアピールにもなるんで、彼らにとってはラフな格好が正装なんですがその「左派の常識」が世間に通用すると本気で思っている。
まぁこれはあくまで傾向なんですけど左派の活動家って真面目に会社勤めせずに「ほぼ人生活動家系の仕事・政治団体的な仕事」しかしてない人多いんですよ。
まともに世間で働いて客先で自分は悪くないのに謝罪した経験とかほぼない。だから「すべて自分たちのルール」が先行してしまう。60歳児みたいな連中なんですよ。
右翼活動家って結構、「会社勤めしてた。無能か我が強いから退職したけど」って系統が多いけど左派はマジで社会経験ゼロみたいな連中多いよ。





























