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障がい福祉事業の展開|200施設超え|17期連続増収増益|経営者インタビュー数2000社以上|2児のパパ |東京(ホテル)⇄福岡(自宅) |習慣継続14年|学歴もスキルもゼロから這い上がった挑戦と気づきを毎日発信中!

福岡県福岡市
Joined August 2024
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このYouTube、誰が編集したか知ってますか? カット・テロップ・SE・インサート 全部、事業所の利用者さんです。 「障がいがあるから難しい」なんて、誰が決めたんだか。 うちの利用者さんたちは今、編集技術を身につけて、実際にコンテンツを作っています。 これを武器に、事業所内で動画制作の仕事をふやしていく。 福祉の現場って、まだまだ可能性があると思う。
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佐藤 剛 retweeted
男を磨きたい2-30代へ ・髪は月1で切れ ・眉毛サロンに行け ・毎朝プロテインを飲め ・肉、魚、卵を食べろ ・毎日8時間寝ろ ・1日7000歩以上歩け ・朝5分だけ日光を浴びろ ・寝る前はスマホを置け ・週1でデートしろ ・SNSで毎日発信しろ ・学びに投資しろ ・本を週1冊読め まずはこれを習慣にしろ。
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YouTube10本目撮影きついと思ってたら、COOとCTOが僕以上に黙々と仕事しました。社員を定時に帰したあと、幹部が虎のような目で、終わることのない仕事を延々こなしてます。社長が遊んでる方がいいという話もあるけど、僕の理想は、給料の人から順に働いていて、コミットメントも高い組織です。
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本当にこのままでいいのか?
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生活習慣でここまで差がつく teapawt.net/mlqbnmmd3/status/20339…
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気がいいは一番大事。 神様を信じてはないが毎月欠かさず1日詣りに行き、気がいいと思い込むようにしている。人生、全部思い込みだと思う。
今日の会食。 不思議と“気”がいい。 こういう空気の時は、 だいたい良い話が生まれる。
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昨日、50億円の資金調達と企業評価額が1000億円を超えたことを発表させていただきました。 機を同じくして燈は2月1日で5周年を迎えます。 ”やっぱり世界一になりたい。” 創業に至るまでとずっと持ち続けている夢について、一つの節目としてnoteに書いたので読んでいただけると嬉しいです。 note.com/joyful_boar5807/n/n…
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紙で読んだ方、が記憶に残りやすい理由。
これ私も同感なのだけど、なんでだろうと調べてたら興味深い記事を発見。 反射光で読む紙は、脳が「分析モード」に入って、文字を一つずつ集中してチェックするためミスを発見しやすいらしい。 あと、紙は細部の確認と記憶に関わる脳領域を活性化するとのこと。 ricoh.co.jp/magazines/direct…
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胸がキュッとなった。 なぜなら、自分も、実は緑内障予備軍として3ヶ月に一度眼科に検診に行ってる身だから。 僕が普段、眼鏡をかけてるのはこの理由。 眼圧の関係でコンタクトレンズだと疲れやすく多用ができない。 いつ目が見えなくなる来る日が来るだろう。 『今日が、僕が目が見える最後の日だとしたら』 この問いを毎回、病院に行くたびに自分に問いかけてる。
「明日の朝、目が見えなくなるとしたら、最後に何を見たいですか?」 ⠀ 約1年と少し前、右目が急に見えなくなった。その時、1番に思った不安は「子供の成長が今後見れない事」だった。 ⠀ 正直、不安だった。 でも「ま、左目あるしな」と5分後には切り替えてた自分には驚いた。 ⠀ ただ後遺症は残った。 ⠀ 幸いこの丈夫な体に産んでくれた親のお陰で、視力はほぼ回復した。正直、このようになって良かったと思ってる。 ⠀ なぜなら人生をより大切に出来るようになったから。 ⠀ 記事のようにこういう人がいる事を知って生きれば、家族との絆が深まると思う。 1日1日を大切に生きよう。 娘の寝顔最後に視力失う 父の思い #Yahooニュース approach.yahoo.co.jp/r/SwgTL…
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年始朝礼:納会の続きで、 『 自己責任(自分で選択し、その結果に責任をとる)の時代がやってきた ➪ 主体性 を強く問われる時代がやってきた 』 という話を元ロッテの里崎さんの話を引用し話をしました。 ・・・・・・・・・・・ 里崎氏は 「昔の軍隊式はダイヤの原石を壊す可能性もあるけど、 石ころが(練習で磨かれて)ダイヤになる可能性もあった。量こなすので。今はやらせないから石ころがダイヤになることはない。ダイヤの原石も自分で磨かないと光らない。自分を律してやらないと輝かない」 と説明した。 自分で自分を知り、輝くまで追い込むことは難しい。 里崎氏は 「僕はやらされる練習の方が楽だと思っている」 と持論を明かした。 ・・・・・・・・・・・・・・・・ もう会社から追い込むことができない時代。 だから、本当に実現したいキャリア(働き方、生き方)を選択し、周囲に応援を頼み、その結果に自分で責任をとるしかないんだよと。 news.yahoo.co.jp/articles/a0…
納会にて ・年末年始は、本当に実現したい働き方、生き方は何かを考え、 ・それを家族としっかりすり合わせ、 ・年明けに上司ともすり合わせよう これをしないと会社が期待する負荷(責任・役割・チャンス)とミスマッチが生まれてしまう。 一年間、お疲れさまでした。 良いお年をお迎えください。
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「創業者とNo.2の差は、努力量じゃなく“情報量”。」No.2も別会社で経営してNo.1と同じ景色見ながらNo.2としての景色を見ることでめちゃくちゃ成長できる。情報が違えば判断も速度も変わる。創業者抜くぐらいの気持ちを持つNo.2が最強!
スタートアップ創業者へ。創業者とNo.2とのパフォーマンス格差は3倍ほど違う。何故なら、創業者が触れる情報とNo.2が触れる情報は異なるから。情報とパフォーマンスは一致する。それ知らずNO2と接すると何で一生懸命やってくれないのか?と疑心が生まれてくる。人を育てる前に自分を成長させること。
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12/31(水)7:00-8:30 佐藤剛氏(@31050Go )と事業について1on1。 今年3月に出会ったまだ9ヶ月だが、 大晦日にわざわざZoom繋いで、話すまでの関係性に。 ⠀ Xって最高の出会い系アプリだよね。 剛さん、ありがとう。
12/31(水)5:00-7:00 精神と時の部屋(居間の隅っこ)で妻と娘が起きてくるまで仕事。この2時間に、命をかける。
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今年3月、X経由で逆ナンしてきた佐藤剛(@31050Go )とレンタルスペースでビジネス壁打ち。毎日仕事で忙しく、日本中を飛び回ってる人。そんな人が自分の為に時間を確保してくれることが本当に嬉しい。そして2026年の副業は、もはや副業ではなく本業レベルに華が開くかもしれない。そう確信している。
「ビジネスの成功確率は 良質な人との出会い で5倍になる」と言われる。 ⠀ Xは、最強の出会い系アプリ。 今年3月にXで出会った剛さんと、今では月1で「挑戦報告」「事業の壁打ち」をする仲に。 ⠀ もしXを見る専だったら、 この世界線は一生こなかった。 ⠀ ビジネスするなら、まずXやろう。最高よ
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年末年始9連休の初日。33歳復業パパの一日。 ⠀ 4:35-4:40 高橋拓哉起床(@Teipon_ProCoach ) 5:00-6:00 あつお起床/コールドシャワー/腕立て 6:00-8:00 Xコーチング1on1(@Kuni_fitness ) 8:00-9:00 セッションをAIで振返まとめ 9:30-10:00 2歳娘と図書館 10:00-12:00 娘と動物園(@InokashiraZoo ) 12:00-12:05 西本とLINE(@lmlm1523 ) 12:05-14:00 2歳娘とズートピア 14:00-14:05 佐藤剛とLINE(@31050Go ) 14:00-15:00 1on1 15:00-18:00 馬場サウナ(@baba_37cafe ) 18:00-21:00 小学校友人と忘年会 22:00-20:30 寝る前の内省 ⠀ 今日は9連休の初日。 妻はAMに美容室、PMは僕が忘年会。 家族やプライベートの時間は確保しつつ、 早朝やスキマ時間で自分のビジネスを進める。 ⠀ 会社員×パパ×副業は、 正直まーじで時間ない。(みんなそう) でも、そこで諦めたら試合終了。 年末年始も「諦めたい自分」に打ち勝つ毎日に。
振休でディズニーに行く火曜日。33歳 復業パパの一日。 ⠀ 5:00-6:00 起床→早朝仕事 6:30-7:30 電車でディズニーへ(妻と喧嘩) 7:00-8:30 開園待ち(妻と和解) 8:30-9:00 妻&義母と合流(還暦祝いディズニー) 9:00-12:00 スモールワールド/カリブ/パレード① 12:00-12:05 西本とLINE(@lmlm1523) 12:00-13:00 大人ハンバーガー/2歳娘お菓子 13:00-13:05 高橋拓哉とLINE(@Teipon_ProCoach) 13:00-17:40 ホーンテッド/パレード②/プーさん 17:40-18:00 プロジェクションマッピング感動 18:00-18:10 明日は出張のため、家族と別行動 18:10-19:30 ディズニー→カプセルホテル移動 19:30-22:00 仕事タイム突入 22:00-22:30 ディズニーDay内省→就寝 ⠀ 今日は義母の還暦&誕生日祝いで、有給をとって家族でディズニーランドへ。妻と義母は明日もディズニーシーへ行く予定だけど、僕は仕事のため途中で離脱。さっき妻から「親孝行できた。ありがとう。」とLINEが届いて、マジでちょっと泣いた。今はカプセルホテル。家族の笑顔を胸に、これから全力で仕事します。家族も仕事も全力でやりたいと思える、自分が誇らしい。
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納会にて ・年末年始は、本当に実現したい働き方、生き方は何かを考え、 ・それを家族としっかりすり合わせ、 ・年明けに上司ともすり合わせよう これをしないと会社が期待する負荷(責任・役割・チャンス)とミスマッチが生まれてしまう。 一年間、お疲れさまでした。 良いお年をお迎えください。
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年商27億円で社員ゼロ。固定費もほぼゼロ。 月2.5億円の役員報酬を取り、国税に指摘された「京醍醐味噌」。 ファブレス経営の究極系すぎて、ビジネスの概念が変わる。 理由はシンプル。 工場を持たず、企画と販売に徹したから。 これ、ソロプレナーが目指すべき理想形。 「設備を持たない」「外注で回す」「利益を生む仕事だけ残す」。 固定費を極限まで削り、利益率を最大化する。 これが現実的な年1億ルートの本質。
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