PolyU Blockchain Club

Many Blockchain Ecosystem/Foundation invest heavily in developing meme ecosystems, but there's still much debate about whether it's effective and how to do it properly. Recently, BSC has had to rely on developing its meme ecosystem to drive the overall growth of its on-chain environment. Specifically, on the Feb 17th, BSC announced a liquidity incentive of $4.4 million for meme tokens. Many can feel the determination behind their efforts to build a meme ecosystem, as management, ecological construction, infrastructure, and community engagement are all focused on this development. They've launched a series of support measures: 1. Liquidity incentive plans (financial investment) 2. Ecological partnerships (encouraging ecosystem investment) 3. Infrastructure development (making infrastructure more suitable for meme transactions) Today, I will present three indicators to showcase their achievements. This serves two purposes: to inform everyone about the results of BSC's meme ecosystem and to show other ecosystems the potential effects of this approach. The article is divided into three sections: 1. Important development timeline of BSC from early February to March 11 2. Observing the results of BSC's meme ecosystem development from three dimensions 3. Summary & development suggestions ------⬇️ Let’s begin: Important Timeline: - February 6: CZ responds to TST - February 9: Binance announces the listing of TST - February 11: CZ states on Twitter, "BNB Chain has been shackled for too long; it's time to unbind it." - February 12: Released goals for BNB Chain build in 2025 - February 13: CZ announces he will share a dog photo & name in three hours - February 15: Improvements made to BNB Chain to ensure high bids can be packaged - February 17: Educated users on avoiding malicious MEV; announced the start of the meme $4.4 million liquidity incentive plan - February 19: Announced Day 1 first place for the meme liquidity plan - February 20: Announced Day 2 first place for the meme liquidity plan - February 21: Announced Day 3 first place for the meme liquidity plan; CZ experiences on-chain products personally - February 23: CZ first uses DEX's AMM, LP, etc., and states that the DEX user experience urgently needs improvement; BNB Chain announces a one-month TVL incentive plan - February 24: Foresight Ventures commits $25 million to support BNB Chain's BIA project; AI Hack Workshop distributes over $500k in prizes; gas-free initiatives; collaboration with Trustwallet & GMGN - February 28: BNB Incubation Alliance hosts an event in Denver - February 27: PinkPunkBot supports BNB Chain - March 3: CZ states that Ronaldinho's STAR10 token is exclusively issued on BNB Chain - March 4: Published an article titled "What is BNB Chain Thinking in 2025?" - March 6: BNB Chain announces a bug bounty with a $100k reward; hosts Twitter Space on "What kind of hackathon do we need?"; holds a series of featured activities - March 7: $4.4 million liquidity support distributed to leading meme tokens; Pascal hard fork introduced gas abstraction, smart contract wallets, bundled transactions, etc. - March 10: BNB Chain announces the second round of liquidity support plans ⬇️ Now we officially move into the analysis section: 1. Changes in TVL 2. On-chain activity metrics 3. Ecosystem token prices tag some Builders of the ecosystem, I hope this data is helpful to you! @heyibinance @cz_binance @BNBCHAIN @0xjiujiu99 (sry for tagging you again, hopefully eng version could reach more overseas community beyond Chinese community.) For those who need chinese version, please check out the quoted tweet !

Web3 彻底从长视频时代走向短视频时代 “infofi最大的贡献是解决了腰部KOL 无法触及顶流项目KOL轮/合作的痛点。” 上个cycle出现的主流产品虽然在市场的mindshare占领高位，但是这不影响后续的产品基于他们的痛点进行迭代。比如基于Vemodel的emission rate、vesting各种调整。产品不具备绝对的壁垒，还是可以通过一定程度的吸血鬼攻击引流。 但这次周期里面，顶级产品的mindshare 在infofi出现后进一步拉高，腰部产品即便在一些痛点迭代，也没办法引流。 给几个问题大家就比较好判断，这个周期到底哪变了： 1. 多久没看媒体的项目研报 2.多久没看captable上车 3. 多久刷一次inner circle KOL 如果跟我的情况一样，那结论可能会是： > 市场打法也不像上个周期一样，大家不再靠VC站台、媒体分发内容、KOL矩阵三合一形成的共识，而是绝大部分情况下强依赖于KOL矩阵形成的内容创作&分发。 > 买盘获取信息的地方也越来越聚集，并且每个KOL也会进一步形成私域流量。 > 比起信息的可靠性，更重要是信息的及时性 短视频也是这样革长视频的命。 > 主播走向流量为王的内容创作，吸引眼球更为重要 > 顶流主播的私域流量忠诚度越来越强 > 人们停留在短视频更长 我们怎么应对市场迭代，我对未来的预估是： > 短视频的时代虽然来了，但是长视频不会死，优质的长视频依旧会生存，但这个会越来越困难。 > 短剧的模式也会诞生。在Web3语境下就是，一些我们熟知的业务场景，也会因此走向短平快的节奏。我相信infofi就是其中一个很好的例子。 infofi最大的贡献是解决了腰部KOL 无法触及顶流项目KOL轮/合作的痛点。 正如短剧产业盘活了腰部演员参与拍戏，并且得到关注的问题。 商业的本质是可以相似的，我们依旧能够在传统领域继续迭代我们的产品，这也是我相信为什么创新永远都会在。 有更多alpha / 短剧机会，大家可以私信丢我deck，欢迎大家跟我交流，也愿意跟早期项目一起成长！

从Degen狂欢到价值回归：BSC逆袭Solana？📊从TVL、链上活跃度到生态币价全盘分析 Solana重要时间线 - 1月18日Trump在当地时间发了币 - 1月20日Trump老婆Melania 发了币 - 1月21日出现CUBA诈骗币1月23日Vine 代币热潮 - 1月30日JellyJelly 代币热潮 - 2月8日Jailstool 代币热潮；中非共和国推出Meme (CAR) - 2月10日Duolingo 代币热潮 - 2月15日阿根廷总统推出LIBRA代币 - 2月20日Pain代币热潮 BSC重要时间线 - 2月6日CZ 对TST进行回应 - 2月9日 Binance 宣布上线 TST - 2月11日CZ 在 Twitter 上宣布「BNB Chain 被禁锢太久，是时候解开束缚了」 - 2月12日发布了 2025 年 BNB Chain build 的目标领域 - 2月13日CZ宣布三小时后发出狗狗照片&名字 - 2月15日对BNB Chain进行了改进，以保证high bids交易能被打包 - 2月17日发文教育用户如何避免恶性MEV；宣布开启meme流动性计划 - 2月19日宣布meme流动性计划Day 1第一名 - 2月20日宣布meme流动性计划Day 2第一名 - 2月21日宣布meme流动性计划Day 3第一名 ; cz将亲自体验链上产品 两位朋友 @PepeBoost888 & @0xPickleCati 比较关注BSC生态的数据，另外@BNBCHAIN 的小伙伴也比较在乎自身的表现，所以我做了Solana和BSC的横向分析，看看自Trump发币后，Meme热潮中谁的表现更好。 下面分析会涵盖： 1. TVL 变化 2. 链上数据 3. 生态币价

🇭🇰During 2025 Consensus HK, what are the results of BSC's series of BUIDL? 📊A comprehensive analysis from coin price, TVL to on-chain activity Important timeline - On February 6, CZ responded to TST. - On February 9, Binance announced the launch of TST. - On February 11, CZ announced on Twitter that "BNB Chain has been imprisoned for too long, it's time to untie the shackles." - On February 12, the target areas for BNB Chain build in 2025 were released. - On February 13, CZ announced that the dog's photo & name would be sent out in three hours. - On February 15, BNB Chain was improved to ensure that high bids transactions can be packaged. - On February 17, an article was published to educate users on how to avoid malicious MEV; the meme liquidity plan was announced. - On February 19, the meme liquidity plan Day 1 was announced as the first place. - On February 20, the meme liquidity plan Day 2 was announced as the first place. - On February 21, the meme liquidity plan Day 3 was announced as the first place; CZ will personally experience the on-chain products. Since my buddies @PepeBoost888 and @0xPickleCati are really into the BSC ecosystem, I put together this analysis. 🧵Below 👇 Next, we will analyze from four perspectives: 1. TVL and its changes 2. On-chain activity 3. BSC Ecosystem token price 4. Binance Alpha token performance

solana不是没有mempool么？怎么还有mev —— 一文解释Ethereum和solana上mev基建的差异 想象以太坊和Solana都是快递公司，MEV就是快递员在打包包裹时偷偷调换包裹顺序赚外快的行为。但两家公司的"打包车间"运作方式完全不同。 以太坊的快递车间（传统MEV）： 1. 有公开的"待处理包裹架"（内存池）：所有人的包裹都会先放在公共架子上等快递员处理，谁都能看到别人寄了什么。 2. 定时发车（固定出块时间）：每12秒发一辆快递车，快递员可以慢慢翻看架子上的包裹，把最赚钱的包裹优先装车（比如看到有人要高价买某商品，自己先买再转卖）。 3. 专业分赃机制（MEV-Boost）：快递员把"调包权"拍卖给专业黄牛（区块构建者），黄牛们用复杂算法找出最赚钱的调包方案。 Solana的快递车间： 1. 没有公共货架（无内存池）：包裹一送来就直接进传送带处理，像24小时运转的智能流水线。 2. 极速发车（400毫秒出块）：流水线每秒处理上千包裹，快递员根本没时间翻看包裹（但有人发现传送带拐弯处能偷看几毫秒）。 3. 特种快递员Jito：开发了VIP通道（协议外内存池），让包裹在侧边暂存200毫秒，黄牛们可以竞拍这个"偷看+插队"的特权。但后来大部分快递员觉得这个VIP通道让客户体验变差（三明治攻击），主动拆除了这个装置。 关键差异解释： 1. 抢跑难度不同：在以太坊的公共货架前，黄牛们能慢慢策划抢跑。而Solana的流水线太快，只能靠物理手段（把服务器搬到机房隔壁）抢那几毫秒的优势。 2. 作恶成本不同：Solana手续费便宜到忽略不计（发1万次垃圾交易成本≈1元），导致60%的失败套利交易也能赚钱。就像在超市收银台前不断插队试探，反正被赶走也不亏。 3. 技术结构不同：以太坊的MEV-Boost是让专业团队承包整个货车的装车权，而Jito更像是给每个包裹贴竞价标签，快递员边装车边收小费。 关于Jito的特殊点： - 它像给流水线加了"慢动作摄像头"，专门捕捉那些转瞬即逝的套利机会 - 但不像MEV-Boost承包整辆车，只拍卖部分货箱的优先装载权 - 最终快递员们达成共识：宁可少赚夹心饼干攻击的黑心钱（三明治攻击），也要维护Solana"天下武功唯快不破"的招牌 现状就像： - 以太坊是允许黄牛存在的古董拍卖行（公开透明的MEV生态） - Solana更像是禁止代排队的网红奶茶店（理论上更公平，但有人偷偷翻墙看后厨） - 而Jito就是那个帮人翻墙的梯子商，现在被奶茶店股东们集体抵制了 这种设计让Solana上的MEV更像"闪电战"，拼的是物理距离（服务器位置）和反应速度，而不是以太坊上那种需要复杂策略的"谋略战"。但这也带来了新的问题：当50%的交易都是失败套利时，就像快递车间里总是有无数人在胡乱插队，虽然单次成本低，但整体效率受影响。

Web3小白如何在一个月内进圈 （二） 续上篇 本篇主要介绍目的是赚钱&创业的朋友们可以怎么做？ 赚钱达人 不建议做的： ⁃随便人云亦云去做交易；别信所谓的内幕，除非自己是内幕本身。 ⁃低估交易安全问题。 ⁃花过多时间探索技术创新。（最多一个星期学习） 建议做的 ⁃了解不同场景的交易的潜在安全问题，并且找到应对方案 ⁃了解交易所上币喜好，以及评估自己的风险偏好。 ⁃了解除了交易以外的其他赚钱的方式：fa、撸毛、kol、交易所分佣等，并评估自身能力是否符合该领域要求。 ⁃多在家里做做家务，这对你亏钱后的待遇有一点帮助 创业大神 不建议做的： ⁃以为web3 是区块链+；花点时间学习web3 native 内容（这里可以看我第一篇好奇宝宝怎么学习） ⁃过长的toC产品开发过程，web3 迭代快，很多时候不值得先花过多时间在开发产品上 ⁃低估行业的混圈需求，这个行业是人情世故推进的，不是技术推进的 建议做的： ⁃混迹各种社区，感受文化。自己做的产品是卖给谁。 ⁃不要高估自己的创业想法，不要当这个行业别的人都是傻子，就你想出来一个天衣无缝的idea，别人不做肯定是有原因的，是不是背后有着更难突破的难点，把这些难点找出来。 ⁃判断清楚自己做项目的目的，要钱还是要名，兼得只能靠运气。要钱的话，这个行业很多灰色地带，建议找一些成功退出项目的聊聊，可以上twitter space去听，有时候也会有第三方透点这部分信息。或者多认识行业朋友，总能认识到。要名的话，就要考虑清楚自己的受众是谁，打磨好产品，我不觉得一个月内快速进圈能做到，所以尽可能花时间混社区是最好的做法，这里推荐大家什么社区都要去，中美的、项目方的、kol的，只要能增加你对web3 目前用户理解的社区都非常值得进去学习。 ⁃混圈混圈混圈。作为创业的人，这个不做等于白干，这个行业太多事情是可以靠人际关系解决的，千万别小看了这部分的内容。（我也是今年才意识到重要性）。怎么混呢？简单，打开我的followers列表，在里面找到一些bio有挂着机构/项目方，或是个人信息的人，只要对你有学习帮助的就可以去私信问问，看看能不能链接成功。如果有什么希望连接的资源，我也可以免费帮忙，主要是多交行业朋友

【三张图解密Berachain狂暴数据：日交易量破百万】 > Berachain 上线后每日transaction count 已经突破 1m， 对比：以太坊24年大约在400m，Solana在13.4b

分析了8889个代币后，我知道了Berachain到底吸了哪些币的流动性。 市场行情速览👀 : Berachain发币对其他代币的影响 🔥 以下几个纬度是我观察到的insight: > 市值: 低市值代币价格相对跌幅更大 > 生态: Base生态币相对跌幅更大 > 赛道: Ai agent币相对跌幅更大 > 交易所: MEXC, Gate.io , Binance Launchpad 相对跌幅最大。

Trump当选后币价表现如何？🧐🔥 【建议收藏｜三连附上原始数据｜覆盖8887个代币】 11月6日Trump当选后，币圈迎来了牛市，不少Token回涨，甚至不少在此刷新ATH。而最近因为关税影响，行情再次波动，不少token回跌。从数据上来看到底有什么表现。 笔者搜集了8887个在coingecko有市值记录的代币，我们观察一下他们最近的表现。 分析维度包括 1.【按市值分类】 2.【Ai agent & meme】 3.【交易所表现】 点赞&评价&转发-->可以获得本次分析的原始数据，请附上截图私信我。 👇具体分析在下面三则推文：

🔥【全网最全吃瓜指南】币圈巨头互撕大戏！Wintermute被指「联合币安割韭菜」全过程梳理 （附暴躁CEO疯狂输出+业内大佬互怼） 📌 事件4幕剧： 1️⃣ 指控 - 做市商Wintermute被爆借币砸盘，与币安「默契操作」致市场暴跌 2️⃣ 暴躁CEO反击 💢「老子不犯法！赚的都是辛苦钱！」 - 自曝商业模式：只赚差价，不赌方向（Delta中性对冲） - 承认部分代币协议藏「收割条款」，但甩锅项目方不透明 - 怒喷散户：「亏钱先治赌瘾，别甩锅做市商！」 3️⃣ 业内大佬互怼 某交易员神评论： 「做市商敢砸盘？SBF坟头草两米了！ 真当Wintermute是赌场庄家？人家要对冲风险的！」 4️⃣ ❓为什么一上币安就跌？ - 真实原因1：美股跌→BTC跌→山寨跟跌（关做市商屁事） - 真实原因2：上交易所后抛压变大，项目不行自然崩 - 隐藏原因：部分项目给做市商的协议自带「暴涨收割」条款 🤯 魔幻金句合集： 「在币圈赌场谈道德？建议重温《华尔街之狼》」 「我们转移资产就像便利店补货，别瞎联想！」 「玩Meme币就要有归零觉悟，成年人自己擦眼泪」 👇 吃瓜直达（含CEO暴走原文+指控）：

《💎TON系列分享三：Telegram 与 TON 的前世今生》 回顾： 系列二我们回答了三大问题： 1. 为啥Telegram 有需求和TON合作？ 2.为啥与NewTON 合作？ 3.目前还有哪些合作以及给Telegram带来多少收益？ 没看的朋友可以点这个链接：teapawt.net/hoidya_/status/1886085… 前文提到Telegram官方和TON基金会合作比较深入，那么从了解Telegram & TON Foundation 组织结构可以对他们未来发展有更多的认知基础。 先说Telegram，核心团队大概是60人，工程师有30人，工程师都是Telegram dev 比赛招来的，公司唯一PM&HR是Pavel Durov。根据过往Telegram Blog来看，基本Pavel他们没有为Telegram做什么运营/营销，所以不指望Pavel会主动去做太多营销宣传（本质上还是缺钱），而TON Foundation作为TON的核心运营方，运营压力都在这个主体上。 另一方面，TON Foundation 在23年宣布和TG合作后，团队人员从20年大概30人的规模，到2目前大概百来人，其重心也在mkt&生态拓展上。 组织最早的管理比较集中，很多决策，包括投资、合作、技术支持都能够及时提供，24Q1的GameFi Hype少不了基金会在背后做推手。但是当GameFi以及其他生态逐渐饱和以及不少项目是To 基金会融资/开发，TON Foundation降低了他们对于GameFi的投入度，其中明显的例子是基金会在Q3-Q4，对于重复造轮子的项目申请Grant的基本是不通过的。 TON Foundation 也意识到发展出现瓶颈，24年11月便在组织规划上进行了改善，引入了Society DAO概念，其核心是有两点： 1.把决策权交还给社区，并让高贡献社区参与者对未来发展进行投票。 2.引入内部竞争，以后的proposal至少都会出现两个项目去竞争以获得基金会的奖励。比如一个资金池1m，参与者10个项目方，kpi是月活排名，根据排名分钱。 上述两点自下而上的打法把重点绕到了TON社区。而TON Society作为TON marketing的主要负责主体，自然其自下而上的发展责任的重担也落在他们身上。TON society 在不同地区进行地区管理，目前能搜到推特的大概9个（Ton Society 很早便出现，只是当时责任规划还没有这么明确。） 所以按照上述SocietyDAO的描述，这意味着不同地区的society 可能要面临争夺资源的情况，而这也会进一步鼓励society 物色好项目/搭建好社区以获得更多运营资金。这不得不@一下老熟人 @Kkkatia1 目前也是在@tonsocietyhk 担任Community Growth。 其他板块的业务比如，开发者体验、公链维护、钱包也进行了名称&责任的重定义，分别为TON Studio、TON Core、Wallet in Telegram。而基金会母体之后只会负责拨款一事。 以上便是TON 基金会组织的迭代过程。下面会进一步回答TON Foundation 未来会支持什么？ 要回答这个问题，可以先回顾他们之前在做什么： 对比起很多公链基金会，TON 基金会的比较会玩裂变&宣发，也很清晰早期需要怎么做才能拉用户，不然也不会集中式管理。Ton Society 的co-founder @jbfxdotme 在7月份的一个电台提到过曾他们的三步走策略： 1. 通过小游戏吸引tg用户 2. 小游戏空投转化成web3用户 3. DeFi作留存 在2023年Q3-Q4，基金会便已经在布局GameFi，发出去了不少Grant都是与GameFi赛道相关，TON的生态比赛基金（The Open League，根据指标给项目方💰），绝大部分的项目也都是GameFi/Tap2Earn相关。这两绝招一结合造就了后来小游戏的关注度高企。这个浪潮持续到大约24Q3，随后就走下坡，基金会也减少投入。 小游戏也完成了使命，成功发了币转化了用户，也成功让市场不少交易所争着上他们的币，争取拓展用户基数。但小游戏的留存总归是有限的，且不论web2 到web3 的转化，光是tg 小游戏DAU也跌60-70%。 币价下跌、用户留存难、市场拥挤形成的局面不得不让Ton考虑另辟蹊径——defi生态。对于defi生态发展，不少人一直秉持着怀疑的态度，到底项目方有没有干事？ 首先，从实际执行来看是有的： 基金会在Q4 grant明确指出他们的资助主要方向是 DeFi。而事实上，他们TON一直在打磨生态DeFi发展，早于23 年Q3-Q4已经投放grant资源，甚至比当时GameFi金额还要多。另外，2024年末推出了memelandia（类似炒meme给补贴）也是其defi生态&留存用户的布局策略。 另外，从路线规划上来看： Ton Defi lead @VladDegen 在24 年末指出Ton 目前defi发展即将完成第一阶段，其中包括cpmm dex、lending、lsd。从实际第一阶段迭代中，更多围绕着dex的资产交易滑点进行优化。从现阶段的表现来看，ton的tvl主要是dex&lsd驱动，dex里面主要是stonfi和dedust主导，基本各占一半。 第二阶段他们打算着重发展launchpad、derivatives以及其他类型的defi。 这对于现存的perps+launchpad无疑是一剂强心针，意味着将来会有更多资源倾斜。 另一大方向是l2：ton的global community lead @s0meone_u_know 发布了25 年上半年的规划，其中提到要ton l1的核心目的还是要 onboard 500m tg用户，现阶段的l1 已经能支持mass adoption。但是对于一些高频链上交易难以支持，因此推出payment network（目前在测试阶段），这也是ton白皮书里原有的技术框架，与其他的state channels类似，这里不做过多解释。另外官方也在推动其他非state channel 的l2发展 ，ton core会举办比赛以及提供专业支持给这些项目方。 虽说路径上有点像20-22年以太坊的技术发展路径，但是Ton基金会对于热点的捕捉能力远要比以太坊的要强，这点也能从他们2024年Q1-Q2大力推动GameFi，以及后来年末推出的Memelandia （希望赶上meme热潮，虽说后来没搞起来 XD）看出。 总结： >组织架构：由中心化变去中心 >以前关注的赛道：GameFi 为主 >之后关注的发展：DeFi（非dex、lsd、lending类）和l2 如果在ton发展的项目方，可以dd我，愿意免费对接资源/合作，共建社区。 —————————————— 上述是本系列的完结篇，如果之后对TON生态还感兴趣的我可以出番外，我会根据大家反馈调整内容。 本系列的文章一：teapawt.net/hoidya_/status/1886193… 本系列的文章二：teapawt.net/hoidya_/status/1886085… 本系列文章撰写不易，望大家三连一波。 tag some frds who might care: @james_x @Kkkatia1 @wsjack_eth @0xBeyondLee @0xcryptoHowe @poopmandefi @tyw1984 @off_thetarget @0xPzai @dov_wo @yanbo2004 @MrRyanChi @starzq @LeotheHorseman @nihaovand @yuyue_chris @Christianeth @ViewsOfChris @ZTZZBTC @silverfang88 @0xHoward_Peng