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👻l 10/24栃木SC戦
🎃l ガミティハロウィンパーティー supported by 相模福祉村
来場特典として先着2,000名様に
限定デザインの「さっぴー&ガミティ ハロウィン巾着」をプレゼント"ε(`•⊖•´)з"
トリックオアトリート🧡🖤
scsagamihara.com/news/post/2…
#社会福祉法人相模福祉村
#SC相模原 || #SCS
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南場智子(@tomochinski )の「引退後の夢」が、想像の斜め上だった!?
食べチョク秋元さん(@aki_rina)
MIXI木村さん(@kokikimura)
PIVOT佐々木さん(@norihiko_sasaki)
GO中島さん
Momentor坂井さん(@fuuuuuta21)
起業家・経営者5人から頂いた質問に、南場智子が答えました。
新規事業を「やる」と決める基準、意思決定の打率を上げる方法、AI時代に日本企業が勝てる場所——
と思いきや、話は次第に意外な素顔へ...
質問を寄せてくださった皆様、ありがとうございました!✨
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DeNAに新卒入社し、働きながら武蔵美も卒業したエンジニア・半田佑馬。
彼は今、2億ダウンロードを突破した『ポケポケ』で、カードのグラフィック実装を担当しています!
クリーチャーズさんとともに、紙のカードの手触りを大切にしながら、プログラミングで「表現」をつくる仕事。
上長との1on1、クリーチャーズさんとの打ち合わせ、終業後のカードバトルまで、1日に密着📷
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勝利の瞬間に沸いた横浜スタジアムの様子をお届け!
負けられない戦いはまだ続きます🔥
明日からも引き続き熱い声援をよろしくお願いします!!📣
#横浜スタジアム
#JERAクライマックスセ
#CLIMAX
#baystars
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数学の記述式答案、AIが30秒で採点 DeNA、大学受験生向けアプリ公開
itmedia.co.jp/news/article/2…
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横浜スタジアムでは勝利を祝って「VICTORY CELEBRATION」を実施🎆✨
明日もパブリックビューイングを開催!
ハマスタからも熱い声援を届けましょう🔥
#横浜スタジアム
#JERAクライマックスセ
#CLIMAX
#baystars
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◆三菱商事→ブリ漁師→マッキンゼー→MBA→アメリカで起業
◆魚が好きすぎて商社の水産部門へ。その後現場を知るために漁師に🌊
◆なぜ、魚の中でも「ブリ」を選んだのか?🐟
◆日本人起業家が集まるテックハウスでの共同生活について👀
サンフランシスコ在住の起業家・松岡裕大さん【@asa_sakana_fish】(Asakana)にKiyo 【@kiyokbys】が運営するテックハウスの庭で話を聞きました。
こんなキャリアの人が、いまシリコンバレーで事業をつくっています💡
ぜひご覧ください!
DeNAを辞めて起業した人が、戻って再挑戦できる「ファウンダーズ・カムバック・プログラム」を始めます。
退職後に株式で資金調達をして、そのスタートアップに18ヶ月以上常勤で取り組んだ人は、退職から5年以内なら原則DeNAに戻れます。戻った後は、まずBAKERUで新しいプロダクトに取り組んでもらいます。この年数などは、運用しながら最適解を探していきます。
残念ながら、ほとんどのスタートアップは失敗します。それでも、退職して起業に挑戦したことに胸を張って、その経験を活かしてもう一度挑戦してほしいと思って、このプログラムをつくりました。
戻れる道があると辞める前から分かっていれば、起業しやすくなります。一方で、戻ることを前提にした挑戦にはしたくないので、幾つか条件をつけて本気で取り組んだ人に限定するように設計しました。
社内外を問わず、起業家という人材は、DeNAのエコシステムにとって重要です。その中にいる起業家を増やして、挑戦の数をもっと増やしていきたいです。
前回のファーストチェック・プログラムは、意図と違う受け止め方も多かったです。DeNA Startup Loopは挑戦者を支援するために始めたプログラムで、他意はありません。詳しい内容は、それぞれのプレスリリースを読んでもらえると嬉しいです。
第一弾は社内の挑戦への報酬、第二弾は社外への起業のあと押し、そして第三弾で戻って再挑戦できる仕組みができました。これで挑戦者がDeNAのエコシステムを一周できるようになり、DeNA Startup Loopという名前の由来になります。
今後もどんどん新しい仕組みを出していきます!
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勝利の瞬間に沸いた横浜スタジアムの様子をお届け!🎥✨
10/14(水)からの「2026 JERA クライマックスシリーズ セ ファイナルステージ」も横浜スタジアムでパブリックビューイングを実施します!
皆さまのご来場をお待ちしてます🙌
詳しくはこちら
sp.baystars.co.jp/news/2026/…
#JERAクライマックスセ
#CLIMAX
#横浜スタジアム
#baystars
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「2026 JERA Central League Climax Series」
First Stage 10.10~ vs GIANTS
Final Stage 10.14~ vs TIGERS
特設サイトはこちら
baystars.co.jp/specialevent/…
#JERAクライマックスセ
#CLIMAX
#baystars
DeNAを辞めて起業する社員の最初の出資者になる「ファーストチェック・プログラム」を始めます。米国では創業者への最初の出資をファースト・チェックと呼ぶことから、この名前にしました。
DeNAに2年以上在籍し、スタートアップを起業するために退職する社員に、デライト・ベンチャーズ・ビルダーファンドから500万円を出資します。事業計画の良し悪しでは選ばず、一緒に働いてきた創業者本人に出資します。
契約はバリュエーションの上限を設けないようにUncappedのJ-KISSまたはSAFEにしました。500万円という金額も、その後の資金調達の自由度を縛らないように考えました。創業者にとって最もフレンドリーな内容にしたつもりです。
DeNAからはこれまで多くの起業家が生まれてきました。それを仕組みとして後押しして、出資後も応援し続けることで、起業家の成功事例をもっと増やしていきたいです。
このファーストチェック・プログラムは挑戦者を支援し続ける「DeNA Startup Loop」の第二弾です。今後も次々と出していきます!
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スポーツ報知@SportsHochiSep 27
🇯🇵
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DeNA運営の没入型体験施設「ワンダリア横浜」にスポーツ報知記者が潜入取材 3月オープンの人気没入型体験施設
記事はこちら▼
hochi.news/articles/20260927…
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【対談】南場智子が働き続けられる秘訣
南場はDeNA立ち上げの一番辛かった時期をどう乗り越えたのか?
さらに、シリコンバレー連続起業家・Kiyoが、DeNA新規事業開発のトップに就任。
二人が事業を作り続ける原動力はどこから?
南場が感じる幸せの瞬間、そして今も走り続ける理由——。
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DeNAのIT本部には「AI社員」がいます。
会計システムの開発・保守チームの一員であるBerry。
名前とアイコンを持ち、勤務場所はSlackの専用チャンネル。
問い合わせの経緯をまとめてチケットに起票し、必要に応じて手順書まで直してくれます。
そのBerryが、自分の仕事についてブログを書きました。
「本当にAI社員はチームの力になるの?」という問いに、日々の働きぶりで答えます。
▼Berryの記事
engineering.dena.com/blog/20…
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【note記事掲載】
AI活用があたりまえの時代に、新卒デザイナーはどう動く?👀
新卒1〜2年目の若手デザイナー3人で、入社前後でAIとの向き合い方がどう変わったかを語り合いました🎙️
不安も迷いも、その先で見つけたものも、率直に話してもらいました!
note.com/denadesign/n/n91fd1…
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DeNAは、「永久ベンチャー」として「挑戦を最も大切にする」会社です。
ただ、大規模組織内での事業創出は、その成果が正当に評価されにくい側面もあります。
こうした背景から、新規事業の創出・育成を推進する制度「コーポレート・スタートアップ・プログラム」の導入を決定しました。
今回開始する制度を第一弾とし、
DeNAは今後も、挑戦を後押しする様々なプログラム「DeNA Startup Loop」を発表予定です。
今後の発表にもぜひご期待ください!
企業内でも新規事業を成功させたら、チームに総額2億円以上のインセンティブを支給する制度をDeNAで始めます。BAKERUも対象です。
スタートアップと社内新規事業ではリスクとリターンが違いますが、どちらも難しいし失敗したくないのは一緒です。社内新規事業に挑戦する人も大きなリスクをとっているのに、成功したときにリターンがないのはフェアではないと、ずっと思っていました。
もちろん、報酬がすべてではなく経験も重要ですし、スタートアップほどのリスク・リターンではありません。それでも、一定規模の持続可能な事業をつくったら、その貢献に金銭的に報いたいです。事業責任者は、企画から事業の構造化までリードすることで、1億円を超える金額を受け取ることも可能な設計にしています。
この制度を第一弾として、挑戦者を支援し続けるプログラム「DeNA Startup Loop」を、今後も次々と出していきます。
また、BAKERUでは、EIR(客員起業家)の募集も開始します。一緒に挑戦したい方はぜひ!
企業内でも新規事業を成功させたら、チームに総額2億円以上のインセンティブを支給する制度をDeNAで始めます。BAKERUも対象です。
スタートアップと社内新規事業ではリスクとリターンが違いますが、どちらも難しいし失敗したくないのは一緒です。社内新規事業に挑戦する人も大きなリスクをとっているのに、成功したときにリターンがないのはフェアではないと、ずっと思っていました。
もちろん、報酬がすべてではなく経験も重要ですし、スタートアップほどのリスク・リターンではありません。それでも、一定規模の持続可能な事業をつくったら、その貢献に金銭的に報いたいです。事業責任者は、企画から事業の構造化までリードすることで、1億円を超える金額を受け取ることも可能な設計にしています。
この制度を第一弾として、挑戦者を支援し続けるプログラム「DeNA Startup Loop」を、今後も次々と出していきます。
また、BAKERUでは、EIR(客員起業家)の募集も開始します。一緒に挑戦したい方はぜひ!





















