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笹食ってる グローバルM2

Joined November 2011
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なるほど。スキームを少し変えて、法人口座と個人口座で反対のポジションを取って、個人側でプラスが出たタイミングでポジションクローズすれば、分離課税20%で個人に移せるね。
法人に溜まったキャッシュの活用方法としては、プライベートバンクが提供している「個人↔︎法人のブリッジローン」がひとつの選択肢。 ①法人と個人の両方で口座開設する ②法人の内部留保で2億円分の有価証券を買う ③その2億円を個人名義との共同担保に入れる ④個人名義で1億円を借入する(レバ1.5倍) ⑤個人名義でその1億円で有価証券を買う ⑥その1億円分の運用利益は個人に帰属する こうすると運用がうまくいく限りは、法人の信用力で個人資産を伸ばせる。国内だと野村PBやUBS、シンガポールなら多くの金融機関ができる。 ある意味で法人から個人に資産移転していると言えなくもない。法人からお金を抜く方法は主に、 (1)給与 (2)配当 (3)退職金 (4)貸し付け だけど(1)(2)は累進課税で税負担が厳しく、(3)は使用頻度が限定され、(4)は税務リスクがそこそこある。 「個人↔︎法人のブリッジローン」だと税務リスクがないとは全く言わないけど、金融機関を噛ませるぶんまだマシだし資金効率は当然良い。 ④はレバ1.5倍で書いたけどシンガポールPBなら3倍くらい普通で頑張れば4~5倍もいける。バンクオブシンガポール(BOS)の米国債LTVは95%なので理論上はレバ20倍が可能。(少しでも下がったら一瞬でロスカットですが笑) ブリッジローン以外だと、国内UBSの不動産担保ローンは不動産投資家(マンクラ)にとって使い勝手が良いかもしれない。こちらも法人の内部留保を有効活用できる。 ※僕はその飲み会に参加していないですし、どういう話が飛び交っていたのかは全く知りません。PBの話が出ていたので自分の知識を書きました。
北国なんかはこれから需要期だからやるなら夏のうちにやるか、3月明けてからでもよかったのにな。 まぁもう大きな選挙がないというのが大きいかもなのと、4月の統一地方選前にネタ増やしたくないか。
【速報】高市首相:12月から月5円ずつ水準切り上げ=ガソリンなど燃料油支援見直し
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辻元さんには申し訳ないが、総理や大臣よりも官僚の方が能力高いのでこれで良かった。 神輿は軽いほうがよいとは言いますが、あまりに軽いと外に出せないので、大事な場面は出来るだけ官僚に任せましょう。
総理も外務大臣も「官僚でいい」と判断したG7オンライン会議。 そこで出された声明がこれ。 本当に、出なくてよかったのだろうか。
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プロレスを軽視した発言にカチンと来た橋本真也。今じゃ見られないRIZINの榊原信行の慌てふためく姿がなんとも新鮮だ
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これは本当にそう。休職者悪しざまに言う上司に対して、メンバーはポジティブな感情抱かない。メンバー側も今は楽しくやれているが、次は自分が倒れるかもな、と思いながらやっているからね。
最近のコンサルファームは、休職者への理解があるMupも増えている印象。 彼ら自身も厳しい環境で働いているはずだが、「なんで俺は辛くても頑張っているのに、お前は休むんだ」ではなく、「また元気に戻ってきてくれるのが一番だから、今はゆっくり休んで」というスタンスで接してくれる人の方が多い気がする。 休職は労働者の権利。質問者さんには、今は焦ることなく、思いっきり休んでほしい。 もし休職期間の満了前に元気が戻ってきたら、復帰までの時間も思う存分、気分転換に使えばいい。 身体こそ一番の資本。
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もう誰も80億分の1の話してないの怖くない?興味関心の移ろいが速すぎる・・・。
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売りが出過ぎてサーキットブレーカー発動みたいになってる・・・。
【お詫び】 契約・決済件数が急増し、業務がひっ迫しております。本日より2週間査定依頼・媒介契約を停止させていただきます。 ✅現在の媒介件数 専任媒介61件・一般媒介2件・賃貸募集2件 ✅直近の契約件数 6月6件、7月7件、8月7件、9月6件 10月6件(10月契約予定2件) ✅今後の決済予定 17件 誠に申し訳ございません。 今のところ11月10日(火)までを予定しております。 状況により、短縮・延長する可能性もございますが、ご理解いただければと思います。 尚、これまでに査定依頼をいただいたお客様については責任もって媒介契約・売却活動を進めさせていただければと思います。
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大手JTCが海外M&Aやり過ぎて、従業員数では海外従業員の方が多くなってしまった。 一方、日本のHQだけ謎のメンバーシップ雇用やっているので、人材マネジメントの不整合が起きてしまっているので、大手JTCでは労働法に配慮しながら、雇用システム見直す流れ。 多分ブティックのあそこ使ってますな。
最近、どこの銀行もジョブ型とも成果主義ともなんとも言えない感じの年功序列の廃止に動いてるけど、裏側で使ってる人事コンサルはどこも一緒だったりして…
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事業会社系コンサル、とでも呼べばよいのかしら? グループ企業たくさん抱えている場合のグループ内改革や、事業立案について、コンサル経験者を直接雇用した方が安くないか?で立ち上がっているみたいね。 外部支援の場合も、本業売上のためのRMみたいな位置づけで、売上圧も低かったりするらしい。
総合商社の「コンサル化」という大きな潮流の解説記事。 総合商社に限らず、広告代理店やSIerなども「コンサル化」しており、"コンサル戦国時代"になっている。 >「コンサル化」する総合商社。伊藤忠の電通総研2000億円買収は何を意味するのか businessinsider.jp/article/2…
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コンサル出口論としてはこのキャリアなんだろうな、と思うけどね。 所属事業会社グループのリソースを使って何を提供できるか?を考えるので、空中戦的な論理的思考力ではなくて、リソース制約下で具体的な価値をどう出すか?の形になっていく。 ただこれ法人営業エースの動きとの違いはわからん。
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このくらい懲罰的でないとセキュリティに金かけないよな。今の日本だと流したもん勝ちになってしまっている。
米通信大手AT&T、情報流出した顧客に計280億円を支払いへ 1人最大120万円 え?
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坂口大臣確かお医者さんで、公明党の人だったのよね。小泉内閣で新自由主義っぽくない判断だったので昔調べた記憶がある。
福田康夫さんの業績で忘れてはいけないのは、2001年のハンセン病国家賠償請求訴訟における「国側の控訴断念」だろう。当時、厚労省と法務省は控訴を強く主張したのに対し、坂口厚労大臣は控訴断念を主張して対立。この状況で福田官房長官が調整に乗り出し、小泉総理の国側控訴断念の政治決断を実現した。このケースは、日本政治史において重要な政治決断の一つであり、当時官房長官を務めていた福田康夫さんはその舞台裏で重大な役割を果たしたのだった。
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クッキー&クリームで笑ってしまった。昭和天皇はSnowRoyalだろw
问问他们三个吧😍
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中東情勢織り込んだインフレ率を3%とみると、2.5%でも実質金利マイナスで緩和的なんよね。アメリカが実質金利プラスまで持っていってることを考えると、しばらくは円安にならざるを得なそうだが、どうなるだろうか。。。
クレディ・アグリコル証券の会田卓司チーフエコノミストは、日銀の利上げ局面が当分続くとみて、ターミナルレートは29年1月に「2.50%」になると予想 👉会田氏の見通しは、現在の1.25%から半年に1回程度、計5回の利上げに相当。「0.75%へ利上げした後は1年据え置き、次の利上げは27年」と予想していた高市政権発足前の25年10月とは隔世の感 nikkei.com/article/DGXZQOFL2…
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これ外部株主に言われてやったのではなく、エクイティ・パートナー達が自分の取り分増やすために、非パートナー層を削減してるから凄い
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同時通訳という自己研鑽が必要な割に稼ぎが見えないキャリアに行き着く前に、社会的な稼得圧から男性はとりあえず就労してしまうので同時通訳にならない、というだけでは? 向いている向いていない以前に稼げなそうという認識(大谷選手専属にならない限り)
・100m走は男性の方が良い記録を出すので男性が向いてる。 ・同時通訳者は女性が多いので女性が向いてる。 ↑に反論する人は少ない。 ・過去に女性棋士は居なかったので、将棋は男性が向いてる ↑無理筋の反論が来る。 何故なのだろう?
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性を売る自由 =自身の身体を自己判断で使う自由 だからね。 家父長制は、「女性は家の所有物だから身体を自己判断で使う自由はない。その代わりに保護する」というもの。 性を売らなくても生きていける方がよい、というのは「道徳的」に見えるものの、やはり自由を制限している点で家父長制的である
ほんとに、フェミニスト名乗りながらセックスワーカー差別するひとたち、それ普通に家父長制だよ?!?!?!?!
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これはフェミニズムの観点に、 ①リバタニアリズム=自己決定や自由を重視する ②マルクス主義=自由な選択ではなく経済的強制を重視する のどちらの軸をいれるかで分かれる ①ならば、性の商品化で経済的成功を得る自由がある ②ならば、性を商品化せざるを得ない状況は、経済的強制となる
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なので、どっちに共感持てるかな、で自分がリバタニアリズム寄りかマルクス主義寄りかが分かる良テーマである。
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