今日、ずっと尊敬しているキー・オペレーション@KEY_OPERATION さん設計の西荻窪の商業ビル内覧会へ。 都市計画道路にかかる敷地条件に対して、建物の高さや構造の軽量化などで対応しながら、前面道路に大きく開いたファサードを実現している。階段を折り返し階段ではなく、てっぽう階段として建物の奥まで引き込むことで、街に面する部分を最大限テナントに開放する。事業性と建築の質を両立させるための、一つひとつの判断がとても勉強になる。 お昼の時間帯で見学者が少なかったこともあり、代表の小山光さんとゆっくりお話しすることができた。 公共建築と民間建築の違いや、案件規模を大きくしていくことの難しさ、仕事と組織のバランスなど、本当に貴重なお話を伺えた。 僕が小山さんを尊敬しているのは、デザインが素晴らしいということだけではない。 小山さんは長年プロジェクトマネジメントの仕事を経験されていて、事業主の論理やビジネスの言語を深く理解されている。そのうえで、建築としての質を追求しながら、事業そのものにもきちんと貢献する設計をされている。 だからこそ事業主から信頼され、テナントビルや共同住宅など、多くの事業系プロジェクトを任されているのだと思う。 僕たち自身が宿泊事業を運営しているのも、事業主の立場で意思決定を重ねることで、事業に対する解像度を高めたいという思いがあるからだ。 建築の専門家としての提案力を持ちながら、事業主と同じ言語で議論し、事業の成功に建築を通じて貢献する。宿泊施設に限らず、テナントビルや共同住宅など、さまざまな事業に関わっていきたい。 そうした自分たちが目指す設計事務所のあり方を、ずっと先で実践されているのがキー・オペレーションさんだと思っている。 その小山さんから、理想だけではない組織経営の難しさまで伺うことができ、本当に刺激的で幸せな時間だった。