にゅ〜ろろぐ🧠｜頭痛専門医｜脳神経内科医🔨

プレゼン準備はパワポ準備ではない 気づくと11月に講演やプレゼンを含めて、 ６件ほど案件が入っており、急ピッチで準備を進めています。 とはいえ、いろんなところでプレゼンしてきたので、 準備の進め方自体には慣れており、 いつも通り進めれば問題なく終わるとは思っています（たぶん）。 今日は、ぼくが得意（？）なプレゼンの作り方について、 みなさんと共有していこうと思います。 --- プレゼンの準備というと、いきなりPowerPointなどの スライド作成ツールを開く方が多いように感じます。 しかし、100回以上の学会発表や講演を経験して感じるのは、 「プレゼンテーションの準備＝PowerPointの作成」と考えていると なかなか良いプレゼンはできないということです。 ぼくはいつも「まずは手書きから始めよう」と伝えています。 これは『プレゼンテーションZen』などの名著にも書かれていることですが、 「誰に向けて、何のために、なぜ自分が話すのか」を 明確に整理しないと、良いプレゼンテーションにはなりません。 何を話すかというネタ自体はひねり出せば出てくるものですが、 難しいのは「なぜ（他の人ではなく）自分が話すのか」という点です。 例えば、ぼくの場合、医学的な話をする際は 必ず根拠となる論文を示し、その結果と自分の考えを 並行して提示するスタイルをとっています。 専門である産科麻酔の分野では、同僚から驚かれるほど 論文を読み込んでおり、著者名・発表年・掲載誌・キーワードで 記憶して引き出すことが多いです。 逆にスライド作成から入ってしまうと泥沼にはまります。 以前、依頼された１時間の講演で、１ヶ月以上かけて Keynoteでスライドを作り込んだことがありました。 しかし、本番の３日ほど前に 「この内容では聞き手に刺さらない」と気づき、 すべて削除して徹夜で作り直した経験があります。 その時に痛感したのは、 プレゼンテーションは「聞き手に行動を促すもの」 でなければならないということです。 単に「良い話だった」で終わるのではなく、 迷っている人が一歩前に進めたり、 100人のうち１人でも行動に移せたりするような テイクホームメッセージを持ち帰ってもらう必要があります。 そのためには、事前にしっかりとした設計図を描かなければなりません。 いきなりスライドに向かうと、 真っ白なキャンバスにいきなり描き始めてしまいます。 そうではなく、まずは「何を伝え、テイクホームメッセージを何にし、 どういう道筋で話すのか」を言語化して 設計図を作ることが重要です。 このプロセスを怠ると話の方向性がずれ、 無理な修正を重ねたプレゼンになってしまいます。 奇をてらう必要はありません。 起承転結を意識し、最初の５分で引き込んで前のめりに聞いてもらう 態勢を作ることが大切です。 そのため、相手を理解した上で全体の流れをじっくり練り、 オープニングは最後に作成することが多いです。 全体の構成としては、以下のようなピラミッド状（階段状）の３部構成を意識しています： 1. 全体的な話（前提や背景） 2. 具体的な話（詳細な内容や根拠） 3. 最後に繋がる抽象的なメッセージ 知識を与えるだけのプレゼンテーションは、 今後AIの発達によって減っていくはずです。 情報整理や要約はAIの方が得意だからです。 しかし、人の心を動かし、行動を促すプレゼンテーションは、 最後の最後まで人間の仕事であり続けると考えています。 だからこそ、AIにいきなり頼るのではなく、 まずは自分自身の頭で設計図を描くことが欠かせません。 みなさんは、どのようにプレゼンを作っていますか？ いいアイディアがあれば、ぜひ教えてください。