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jun.ooka

@junooka1

さくらインターネット / 元エンジニアのテックリクルーター / ex- Rakuten, Yahoo, Z Lab, Cybozu / 副業でたまに採用アドバイザリー / 👧の父 / コメントは個人の見解です

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Joined February 2021
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採用は変数が多くて、鳥の目、虫の目、魚の目、すべて必要だし、PdM、PjM、チェンジリーダーなどいろんな役割を求められるから、すごくおもしろいと思う。他社の採用担当や人事の人とつながって、もっとリクルーターの仕事の魅力を広げていきたいなー
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学校の宿題で娘が水をどれだけ日々使っているか調べている。結構使っているもんだなーと父もびっくり
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意識をそろえること。当たり前の話だけど、やはりここに尽きる。今日もがっつり進め方を認識合わせして良かった
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これは本当に共感。採用の難易度もリクルーターの専門性も、それを伝えるために自分は発信し続けているところがある
江良亮人｜ナレッジワーク｜エグゼクティブタレントマネジメント (@eraakito) profile picture江良亮人｜ナレッジワーク｜エグゼクティブタレントマネジメント@eraakitoOct 28
ここ数年で、スタートアップにおける採用の難易度は明らかに上がっていると感じる。リクルーティングの技術も高度化していて、すぐに身につくものではなくなっている。ただ、その難易度は、まだ正しく見積もられていない感覚がある。採用力を高めるには、まずこの難易度を理解することが重要だと思う
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今週もおしまい。採用モメンタムがすごすぎて、有難いことにクロージングで忙しい週だった。気を抜かずに頑張っていこう
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秋空とおいもフェス🍠
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後ろ姿がシンクロするふたり
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朝から採用枠と選考パイプラインの整理。すっきりしたー。集計は現在地点がクリアになるから、わりと好きな仕事。
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今回お泊りのメインイベント、あつ森のハロウィンパーティー、楽しそう🎃
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娘のお友達がうちにお泊まり。たこぱできゃーきゃー楽しんでるのを見ながら岩手の日本酒を頂く。お米が感じられてうまし。
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富士フイルムのアスピレーション会議。各自が自分の志を発表するというものだけど、いいなーと思った。視座が上がりそう
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昨日の話。シニアほど会社とどう折り合いをつけるかが求められる。若い頃は何者でもなく素直に受け入れられたものが、自分なりに仕事に誇りを持っている人ほど組織とつながるのが難しくなる。仕事だけでなく生き方のポートフォリオの枠でどう折り合いをつけるかが大事
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娘にパパ、おもんないと言われた。そんな2026年、秋の昼下がり。
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次のお店へ。LYのプロダクト組織がだいぶ変わってびっくり。
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恒例のヤフー人事会。今回はタイ料理専門店。パッタイやガパオを楽しみつつ、AIのよるLYの人材戦略の変化の話など、楽しい
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ソーシングは警察の仕事に似ている部分がある。ワーディングで、だめだとわかってもだめなことを確認することが重要。可能性をひとつひとつ検証していく。
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シニアリクルーターは「プロデュース力」だと考えてる。ジュニアとの違いは何よりソーシング技術、採用成功のための関係者のリソースマネジメントも含めた体制作り、その視座にあると思う
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リクルーターにおいては、しつこさは美徳。どこまでもしつこく諦めず、やり抜かなくてはリクルーターではない。ということで今日も終わりが見えないｗ
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難易度の高い採用ポジションに夢中になってしまうと全体の採用がスタックしてしまう。採用全体で成果が出るように、戦略的な動き方を意識することが大事
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人の気持ちは話を聞いて変わったりするので自分は全く転職意欲のステータスとか気にしてない。潜在的にみんなどこかいいところを探してると思っているところはある
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ひさびさにプロフェッショナル仕事の流儀。上野の明治38年創業の老舗洋食とんかつ屋。質の高い仕事を信念をもって貫く。余裕はいらない、歴史や伝統だと言う前にやることをやりきる。やっぱりプロフェッショナルは刺激になるなーと思った
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