🏰失業礦工｜幣圈原住民｜很少人知道的podcaster。 按陰陽五行運轉
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Dario has written that we need to “pace the frontier,” and Sam has agreed. People may be surprised by my response: go ahead.
You guys are the frontier. By any reasonable metric — market share, revenue growth, model capability — the two of you have a duopoly on frontier intelligence. You’ve also claimed the lead is widening because of recursive self-improvement.
I don’t see what you see in the lab. If the unreleased models are scary enough that you think you should slow down, I support your decision to be responsible.
But stop pretending you need anyone else’s permission. Stop pretending antitrust law has to be suspended so you can form a cartel. Stop pretending you need a regulatory approval process that supersedes product liability. Stop pretending METR is independent when it is intertwined with Anthropic’s investors and staff. Stop pretending you need those same evaluators to police competitors who aren’t even at the frontier.
Most of all, stop pretending the motivation to slow down is purely altruistic. You face massive product-liability exposure if your products enable a truly damaging cyberattack. The market already punishes models that behave in unpredictable or unauthorized ways. After the Hugging Face episode, it is simply good business for OpenAI and Anthropic to trade some raw power for reliability and predictability. Call it alignment if you want. It is also just giving customers what they want.
Pacing the frontier would also create breathing room for a more intelligent conversation about regulation than Bernie Sanders’ “shut it all down.” China is very unlikely to join a global agreement, as you know, and that has to be taken into account as well.
So go ahead and pace the frontier. You are the ones setting it. The easiest way not to build superintelligence is for you to agree not to build it. Demanding your preferred regulatory framework as the price of that will look like blackmail of the public and the political system. So just do it.
If you do, you’ll buy goodwill for the next conversation. If you don’t, we’ll know this was just another bid for regulatory capture — or an election-season psyop.
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Everyone on Earth must read this thread
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SpaceXAI 開放了 Grok Bot 的早期測試，官方給它的定位是「AI 隊友」，賣點只有一句話，用你的帳號登入你的工具，把事情做完，再回來跟你講一聲。
它跟問答型 AI 的差別可以拆成四點。第一，每一隻 Bot 在雲端有一台自己的電腦，全天開著，你關掉筆電走人，它手上的工作不會停在那裡等你。第二，它不必先做系統串接就能進你的工具，用你的帳號直接登入，官方特別強調就算那個平台沒有乾淨的 API 或 MCP 可以接，Bot 一樣能像人一樣點進去操作。第三，可以一次跑好幾隻，Bot 之間會在同一條對話串裡把工作傳來傳去，內部常見的配置是一隻當幕僚長，底下再分收信、報帳、招募、修程式。第四，你做一次流程給它看，它會存成固定流程，下次自己跑完。
門檻在價格，Cursor Ultra 每個月 200 美元，Cursor Teams Premium 每席每月 120 美元，已經在付 SuperGrok Heavy 的人直接包含，企業版只能排候補。三種方案都有用量上限。
SpaceX 六月宣布用 600 億美元全股票收購 Cursor 母公司 Anysphere，預計第三季完成，到現在交易還沒交割，但 Grok Bot 的下載連結已經掛在 Cursor 的網域上。順帶一提這不是雙方第一個共同產品，七月的 Grok 4.5 就是由 Cursor 一起訓練的。
官方公告列了幾個內部實際在跑的例子，業務那邊的 Bot 把通話記錄整理進客戶管理系統，順手把後續要寄的信草擬好；營運的 Bot 負責安排新人座位跟處理信箱裡收到的發票；工程的 Bot 在產品介面上重現一個問題，開好單，再把修復交給另一隻專門除錯的 Bot。這三件事的共同點是流程固定、規則清楚，但需要有人一直盯著。
公司內部一位成長部門的員工形容，用起來像長了八隻手的章魚，每一隻手做事的方式都跟他自己一樣。業務部門另一位員工說，他示範過一次之後就完全信任它一直跑下去，效率大概是原本的兩到三倍。這些評價都出自官方公告，是 SpaceXAI 自己挑出來放的。
行政、客服，還是寫程式，你手上哪一種工作會第一個交出去？
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矽谷有夠捲，現在 @foundersfund 居然把一堆大咖找來一起玩美國狼人殺並拍成節目。
你可能玩過的「狼人殺」，其實是從西方一個更老的遊戲 Mafia 改主題來的。而現在，矽谷把原版搬出來玩了。
這桌玩家你大概都叫得出名字，從 Sam Altman（OpenAI）、Palmer Luckey（Anduril），到 Signal 創辦人 Moxie Marlinspike、Figma 創辦人 Dylan Field、Flexport 的 Ryan Petersen，再加上長壽圈名人 Bryan Johnson、職業撲克牌手 Liv Boeree，十二個人圍著一張圓桌，輪流指認誰是混在裡面的「黑手黨」。
這是 Peter Thiel 的創投 Founders Fund 做的新節目，主持人是行銷長 Mike Solana。他受夠了創投那種無聊內容，覺得總得有更有趣的方式認識一個人。最妙的是拍攝地點選在舊金山 Tosca Cafe，那是當年「PayPal 黑幫」聚會的老地方，在這裡玩 Mafia 一語雙關。
好玩的地方在於，這種遊戲會逼出平常訪談裡看不到的一面。誰能面不改色地說謊，誰一句話就戳破對方，誰又被自己人賣掉。一群習慣掌控全場的人，被丟進一個必須互相欺騙的遊戲裡，那個張力很好看。
我把整集做了繁體中文字幕，連每個人出場的中文名牌都補上了，看他們怎麼互相算計，非常有趣。
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OpenClaw 創辦人 Peter Steinberger 透露Meta和OpenAI都有跟他接觸洽談收購，感覺Zuck 都已經巨資拿下Manus，再花錢拿下OpenClaw然後讓他保持開源也符合Meta過去的行事路徑。
「從我目前談過的所有內容來看，我的條件是專案必須維持開源。也許會變成像 Chrome 和 Chromium 那樣的模式。這件事太重要了，不能就這樣交給一家公司變成他們的東西。」
Peter 近期接受 Lex Fridman 專訪，深入分享他對 AI Agent 發展方向、技術架構選擇、產業衝擊，以及個人職涯抉擇的思考。
#AIAgent將成為新的作業系統
Peter 認為 AI Agent 的發展方向是成為使用者的「作業系統」。「這已經開始越來越像你的作業系統了，」他表示。在他的願景中，Agent 不只是執行單一任務的工具，而是能夠整合使用者生活各個層面的智慧助手。
他舉例說明：「為什麼我還需要 MyFitnessPal？Agent 已經知道我在哪裡，可以推測我在 Waffle House 時可能會做出不太健康的選擇。它可以根據我的睡眠品質或壓力狀態來調整我的健身計畫。它擁有比任何單一 app 更多的情境資訊，可以做出更好的決策。」
#8成的App將被Agent取代
Peter 對 App 產業的預測相當大膽：「我認為大約 80% 的 app 會被淘汰。」他的論點基於一個簡單的邏輯：當 Agent 能夠理解使用者的完整情境，並直接與各種服務互動時，獨立的 app 就變得多餘。
「為什麼我還需要 Sonos app 來控制我的音響？Agent 可以直接和 Sonos 喇叭對話。我的攝影機有一個很爛的 app，但它們有 API，所以現在我的 Agent 直接使用 API。」
他進一步指出：「如果我在外出時，我不想打開行事曆 app。我只想告訴 Agent：『提醒我明天晚上的晚餐，邀請我的兩個朋友，然後發一則 WhatsApp 訊息給他們。』我不需要為此打開任何 app。」
#每個App都將變成API
Peter 提出一個關鍵洞察：「現在每個 app 本質上都是一個很慢的 API，不管它們願不願意。」
他解釋，即使某些公司試圖阻止 Agent 存取，透過瀏覽器自動化工具如 Playwright，Agent 仍然可以像人類一樣操作網頁介面。「我看著我的 Agent 開心地點擊『我不是機器人』按鈕，」他說。「如果我能在瀏覽器中存取某個服務，那就是一個簡單的 API，只是速度比較慢而已。」
以 Twitter 為例，當他的 CLI 工具被要求下架後，「他們所做的只是讓存取變慢。如果你的 Agent 想讀一則推文，它現在必須打開瀏覽器去讀。它仍然可以讀到推文，只是需要更長時間。你並沒有讓原本可能的事情變得不可能，只是讓它變慢了。」
#自我修改的軟體已經實現
Peter 透露 OpenClaw 最令人驚訝的特性之一：它可以修改自己的程式碼。「人們談論自我修改軟體，我就這樣建出來了，甚至沒有特別計劃。」
他解釋這個設計的緣由：「我讓 Agent 非常有自我意識。它知道自己的原始碼是什麼，理解自己如何在 harness 中運作，知道文件在哪裡，知道自己運行的是哪個模型。」
這種設計讓使用者可以直接用自然語言要求 Agent 修改自身功能。「你只要透過 prompt 把它召喚出來，然後 Agent 就會修改自己的軟體。」
這也導致了一個有趣的現象：許多從未寫過程式的人開始提交 pull request。「我最後把它們叫做 prompt request。每次有人提交他們人生第一個 pull request，都是我們社會的一個勝利。不管它有多爛，你總得從某個地方開始。」
#MCP已死CLI萬歲
Peter 對目前流行的 MCP（Model Context Protocol）持批評態度：「半年前大家都在談 MCP，我當時就說：『去他的 MCP，每個 MCP 做成 CLI 都會更好。』現在這個專案甚至沒有 MCP 支援，也沒人在抱怨。」
他解釋 MCP 的根本問題：「模型非常擅長呼叫 Unix 指令。所以如果你只是新增一個 CLI，那就只是另一個 Unix 指令。但 MCP 必須在訓練時加入，對模型來說不是很自然的東西，需要非常特定的語法。」
更關鍵的是可組合性問題：「想像我有一個服務給我天氣資料，返回溫度、平均溫度、降雨、風速和其他所有東西的大量資料。作為模型，我每次都必須接收這整塊資料，用這塊資料填滿我的 context，然後挑選我要的。沒有辦法讓模型自然地過濾。」
「但如果我把同樣的東西建成 CLI，當它給我這塊大資料時，模型可以自己加一個 jq 指令來過濾，只取得它實際需要的。甚至可以把它組合成一個腳本做一些溫度計算，只給我精確的輸出，完全不會污染 context。」
# Claude Opus 4.6 vs GPT Codex 5.3
Peter 對兩個主流模型有深入的比較：「作為通用模型，Opus 是最好的。對 OpenClaw 來說，Opus 在角色扮演方面非常優秀，真的能進入你給它的角色。它在遵循指令方面從很差進步到很好。」
「一般來說，Opus 有點太美國化了。」他用一個有趣的比喻：「Opus 就像是有點傻但很有趣的同事，你會想留著他。Codex 則像是角落裡那個你不想跟他說話的怪人，但他很可靠，能把事情搞定。」
在技術層面：「Opus 非常擅長快速嘗試，更傾向於試錯。而 Codex 預設會讀很多程式碼，不需要那麼多引導。Opus 你真的需要用 plan mode，需要更用力推它往特定方向走，因為它就是會很快衝出去，得到一個很局部的解決方案。」
「如果你是熟練的駕駛，用任何一個最新世代的模型都能得到好結果。但我更喜歡 Codex，因為它不需要那麼多演戲。」
他也提到模型智慧與安全性的關係：「模型越聰明，越能抵抗攻擊。這就是為什麼我在安全文件中警告：不要用便宜的模型，不要用 Haiku 或本地模型。即使我很喜歡這東西可以完全在本地運行的想法，如果你用很弱的本地模型，它們非常容易被騙，很容易被 prompt injection。」
#企業的轉型壓力
Peter 認為這波 Agent 浪潮將迫使許多公司重新思考商業模式。「正確的公司會找到方法跳上這班列車，其他公司則會消亡。」
他特別點出 Google 的困境：「Google 沒有提供 CLI，所以我必須自己建一個，就是 GAWK，一個 Google 的 CLI 工具。最終，他們必須把 email 資料給我，否則我無法使用他們的產品。」
「如果我是一家公司，想要存取 Gmail，有一整套複雜的流程，有時候新創公司會收購已經完成這個流程的新創公司，這樣他們就不用跟 Google 合作半年才能取得認證來存取 Gmail。但我的 Agent 可以存取 Gmail，因為我可以直接連接到它。」
「如果你推回太多、太久，你就會變成 Blockbuster，把一切都輸給這個世界的 Netflix。」
#程式設計師的未來
對於許多開發者擔心的職業前景問題，Peter 持務實態度：「我們確實正在往那個方向走。程式設計只是建構產品的一部分。」
「也許 AI 最終會取代程式設計師，但建構產品還有太多其他面向。你究竟想要建造什麼？它應該給人什麼感覺？架構該怎麼設計？我不認為 Agent 會取代所有這些。」
他坦承：「實際寫程式這門技藝會繼續存在，但它會變得像編織一樣。人們這麼做是因為他們喜歡，而不是因為它有任何實際意義。」
Peter 分享了他讀到的一篇文章：「有人寫道，哀悼我們的技藝是可以的。我內心有一部分強烈認同這點，因為在過去，我花了很多時間鑽研，深深進入心流狀態，寫出非常優美的解決方案。是的，某種程度上這很令人傷感，因為這將會消失。」
「但同時，我從與 Agent 一起工作和建造、深入思考問題中，也能獲得類似的心流狀態。它確實不同，哀悼它是可以的，但這不是我們能對抗的事情。」
他建議開發者重新定位自己：「不要把自己看成 iOS 工程師了，你現在是一個建造者。你可以把你的技能用在更多領域。」
#OpenClaw的商業化選項與收購考量
Peter 詳細說明了他面臨的幾條路徑：
「第一，我可以什麼都不做，繼續現在的生活。我真的很喜歡我的生活，這是有效的選擇。當我想刪掉整個專案時，我也考慮過這個。」
「第二，我可以創立一家公司。我之前做過了。有很多人推我往這個方向走，是的，可能會很棒。」但他對此興趣不大：「這讓我不那麼興奮，因為我覺得我已經做過所有那些事了，而且這會佔用很多時間，讓我無法做我真正享受的事。」
他也擔心商業化會造成利益衝突：「我會做的最明顯的事情是什麼？我會把它變成一個優先版本，做一個適合工作場所的版本。然後呢？我收到一個功能的 pull request，像是 audit log，但那看起來像是企業功能，現在我覺得在開源版本和閉源版本之間有利益衝突。」
「或者把授權改成像 FSL 那樣，你不能真正用它做商業用途。首先，這對所有貢獻來說會非常困難。其次，我喜歡它是真正免費的，而不是有條件的免費。」
關於開源專案的財務現實，他坦言：「現在我在這個專案上虧錢。我決定支持每個依賴項目，除了 Slack，他們是大公司，可以沒有我。但所有主要由個人維護的專案，現在所有贊助都直接流向我的依賴項目。如果有更多，我想給我的貢獻者買一些周邊商品。」
「大概每個月虧 1 萬到 2 萬美金。這還好，我相信隨著時間我可以降低這個數字。OpenAI 現在有幫忙提供一些 token，還有其他公司也很慷慨。但是的，仍然在虧錢。」
#與OpenAI和Meta的談判內幕
Peter 透露他正在與兩家科技巨頭進行認真的談判：「從這兩家公司，Meta 和 OpenAI 看起來最有趣。」
他堅持的條件很明確：「從我目前談過的所有內容來看，我的條件是專案必須維持開源。也許會變成像 Chrome 和 Chromium 那樣的模式。這件事太重要了，不能就這樣交給一家公司變成他們的東西。」
關於 Meta 方面的互動，他描述了與 Mark Zuckerberg 的第一次對話：「當他第一次聯繫我時，我在 WhatsApp 上收到他的訊息，他問：『我們什麼時候可以通話？』我說：『我不喜歡行事曆邀請，我們現在就打吧。』
他說：『給我 10 分鐘，我需要把程式碼寫完。』我想，好吧，這給了他一些信譽。他還在寫程式碼，他沒有完全變成一個只做管理的人，他懂我。那是一個很好的開始。」
「然後我想我們花了大概 10 分鐘爭論 Claude Code 和 Codex 哪個更好。」
「Mark 和 Ned 基本上整週都在玩我的產品，傳訊息給我說『這個很棒』或『這個很爛，我需要改這個』，或者有趣的小故事。人們使用你的東西是最大的讚美，也讓我看到他們真的在乎。」
相較之下，OpenAI 的吸引力有所不同：「我在 OpenAI 不認識任何人。但我愛他們的技術。我覺得我是最大的 Codex 免費推銷員，如果能為我做的所有免費工作定個價，那會很有成就感。」
OpenAI 也用技術優勢來吸引他：「我看到了一些其他我覺得很酷的東西，他們用...我不能告訴你確切的數字因為有 NDA，但你可以發揮創意，想想 Cerebras 的合作會如何轉化成速度。這非常誘人。你給我雷神之鎚，是的。」
他對這個決定的困難程度坦承：「幾週前我完全沒有考慮這些事情。這真的很他媽的難。」
「我也知道，最後它們都很棒。我不可能選錯。這就像是，這是最有聲望的、最...我的意思是不是最大的，但它們都是非常酷的公司。」
他的個人動機也很明確：「在個人層面，我從來沒有在大公司工作過，我很好奇。我們談論經歷，我會喜歡嗎？我不知道。但我想要那個經歷。」
「我確定會有人說『哦，他出賣了』之類的話。但專案會繼續。從我目前談過的所有內容來看，我甚至可以有更多資源來做這件事。這兩家公司都理解我創造了一些加速我們時間線的東西，讓人們對 AI 感到興奮的價值。」
#安全性是當前最大挑戰
Peter 明確表示，安全性是他目前的首要任務：「現在，我想專注在安全性方面。一旦我有信心這個東西達到我可以推薦給我媽媽使用的程度，我才會讓它變得更簡單。」
他承認：「如果成長能慢一點，對我會有幫助，因為人們對一個人期望著超人的事情。」
關於 prompt injection 的問題，他表示：「一方面，這個問題還沒解決。另一方面，最新一代的模型已經有大量的後訓練來偵測這些攻擊方式，不再像以前那樣簡單地說『忽略所有之前的指令』就能成功。那是好幾年前的事了，現在你必須付出更多努力才能做到。仍然可能，但我有一些想法可能可以部分解決這個問題。」
「我也認為，既然我明確展示了這是一個需求，會有更多人研究這個問題，最終我們會想出解決方案。」
#對AI生成內容的警惕
有趣的是，作為 AI 工具的創造者，Peter 對 AI 生成的內容非常敏感：「如果你在 Twitter 上用 AI 發推文給我，我會封鎖你。沒有警告。只要聞起來像 AI，而 AI 仍然有一種味道，特別是在推文上，我就封鎖。我對此零容忍。」
「我也意識到一件事：我為任何與程式碼相關的事情大量使用 AI，但如果是故事，我就會過敏。」
「甚至那些圖片，所有那些資訊圖表之類的東西，它們讓我非常反感。它立刻讓我對你的內容評價降低。它們新奇了大概一週，現在它就是在尖叫著『這是垃圾』。」
「我們到達了一個我又開始重視錯字的時刻。」
#對社會影響的反思
Peter 承認 AI 帶來的變革會造成痛苦：「這將會是一個變化，會很有挑戰性。」但他也分享了許多正面的案例。
「有人寫信告訴我，他們有一個小生意，一直很掙扎。OpenClaw 幫他們自動化了一些繁瑣的工作，從收集發票到回覆客戶郵件，這讓他們有更多時間，生活中多了一些快樂。」
「還有人告訴我，OpenClaw 幫助了他們殘疾的女兒，讓她現在感到被賦能，覺得自己可以做到比以前更多的事情。」
他對未來保持樂觀：「我激勵了這麼多人。又出現了這種建造者的氛圍。人們現在以更有趣的方式使用 AI，發現它能做什麼，以及它如何能幫助他們的生活。」
「在維也納的 ClawCon 有 500 人參加，有非常高比例的人想要上台分享他們建造的東西，這讓我非常驚訝，因為通常很難找到願意談論自己作品的人。現在人才過剩。這讓我對我們能夠解決問題抱有希望。」
「這最終就是把權力交給人民，是 AI 帶來的美好事物之一。不只是一個垃圾製造機。」
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我記得我剛畢業那時候薪水很低，開始投資美股，總資本額大概就2, 3萬，有幾天跌個1千塊錢是真的心痛，晚上還睡不著覺🥲。現在每天波動大的就是幾十萬，說完全沒感覺是騙人的，但是真的已經早就麻木。現在很清楚自己不可能賺到虧不起的錢，如果今天我虧不起帳上浮虧的幾千塊錢，那我就不可能在投資市場上面賺到幾千塊錢的財富，同樣我今天承受得了幾十萬的浮虧，代表說我才有可能在未來賺取幾十萬的浮盈。如果你覺得很痛苦，那就出門走走，不要每天在那邊看，這樣對身體比較好😂
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魔物獵人荒野（Monster Hunter Wilds） Steam 版同時線上人數達到 82 萬人了。
與此同時，魔物獵人世界的同上維持在 1 萬 7 千人左右，我貢獻了 1 人的數據。
SLK停損王 retweeted
【IOTA 中文社群語音活動：2025/01】
IOTA 在一月公布了面向 MOVE VM 的第二期Grant （在 @iotalabs_ 名下） 、並且重組了 @iota Discord 結構、此外IOTA EVM即將會有增長活動，最後 KoWei 也會分享IOTA rebased 主網和生態系策略等（此次，參加者會獲得meme coin 空投，當作過年紅包🧧）
🕒 時間：
2025.01.31 週五 8-9PM (UTC+8)
📍地點 IOTA 水啦！ Telegram
t.me/IOTAmoon
本次Telegram活動會錄音
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REAKING: 89% of the supply in Melania Trump's memecoin, $MELANIA, is currently held in a single wallet.
This is assumed to be the wallet held by Melania herself.
What just happened?
Melania Trump, the First Lady of the US, just launched her own memecoin, $MELANIA.
Less than 48 hours ago, Donald Trump launched $TRUMP which just erased $7.5 BILLION in market cap in 10 MINUTES.
Wondering what happened? Let us explain.
(a thread)
SLK停損王 retweeted
IOTA @iota 作為一個 2015 年的幣，一直升級成不同版本和擴展更多功能。由最初代為物聯網設計的 Tangle （IOT 這個名字的意思），到後面集成智能合約，在 Stardust 版本中支援更多類別資產鑄造
最近的話，他們乘着最近大家喜歡炒老幣的風氣，推出了 Rebased 版本
SLK停損王 retweeted
貝萊德在2025全球經濟與市場展望其中有一頁很有趣，說明美國在AI投資的規模在2024年開始轉為陡峭，帶動耗電以及能源相關投資斜率也飆升，電網級儲能容量專案、潔淨能源相關的需求及投資也日益加大，影片中 @RickRieder 也提到相對於債券投資，他還喜歡且選擇買股票，炒股炒起來~
SLK停損王 retweeted
真的服了 Hami Video
回到台北，想說儲值收看轉播，結果......
- 用手機付款，說僅限中華用戶
- 用信用卡付款，說串接驗證有問題
- 用寬頻繳費，說這個方案目前不能用寬頻方案
最後改訂愛爾達，不到 15 秒就完成
Hami 是多不缺會員😂
SLK停損王 retweeted
Power On: Apple’s AI push isn’t so much about its current devices, but enabling its next wave of hardware from AR glasses to AirPods with cameras to potentially humanoid robots and more. bloomberg.com/news/newslette…
