不動産や金融経済、都心カルチャーをテーマに午前午後の2回投稿。時事ネタ多め。

Joined October 2025
実務的には出来なくはないんだよね、転売禁止特約。 記憶しているのは以下の2事例だけど、これをケーススタディに真似すればワークするんじゃないかな。 <シティタワー品川> • 土地所有者が東京都の定借物件かつ格安だったため、投機を防ぐ転売制約が設けられた。 • 自己居住必須、引き渡し後5年間は転売、賃貸を禁止。購入者は毎年住民票を提出。違反が判明すると、売主側が強制買い戻し+違約金請求。 <グランドシティタワー池袋> • 投機目的購入を防ぐため、引渡日から5年間に限り、売却等をする際に売主の承諾が必要な条項を契約に盛り込む。 ・違反した場合、売主が買い戻しできる特約あり。
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港区は住民全体の17%が社長、渋谷区も15%と、千代田区で遭遇するBIG4従業員ばりに石を投げれば当たるレベルに居る模様。 面白いなと思ったのが、全体のランキングと、女性社長に絞ったランキングが微妙に異なる点。 もはや「モテたければここに住め」ランキングにそのまま使えそう。 <女性社長ランキングで消えるエリア> →西新宿、芝浦、豊洲 <女性社長ランキングのみに存在> →三田、広尾、白金
6人に1人が社長!14年連続でトップを堅持した街とは? TSRでは、全国の「社長の住む街」を調査しました 調査の結果、トップは14年連続で「港区赤坂」となり、人口に社長の割合も17%と、”社長密集地”であることがわかりました その他の主な調査結果は以下の通りです 【「社長の住む街」調査結果サマリー】 ・2位は「新宿区西新宿」 ・市区郡別の最多は世田谷区 ・タワマンが増えている湾岸地区でも増加 ・若手社長は利便性重視で都心・湾岸へ ・高齢社長は伝統的な住宅地を選ぶ傾向 社長の住む街は、事業拠点に近い「利便性」、落ち着いた「住環境」、地域に根付いた「産業基盤」の三つを軸に選ばれているようです 特に、世代別で住環境の志向がはっきり分かれており、今後も再開発や企業立地、経営者の世代交代によって、居住地の構図は変化していきそうです ▼2026年全国「社長の住む街」調査の詳細はこちら tsr-net.co.jp/data/detail/12… #社長の住む街 #TSRデータインサイト #東京商工リサーチ
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デンソーレベルで「東京よりすべてが安い点」を訴求するんだから、地方の採用戦略はこれが正解だよな。 東京湾岸の狭小部屋に住んで資本主義にすり潰されるより、トヨタホームで名古屋に豪邸建てた方がいい。 物価指数が安く、広い家に好きに住める、車だってルーフなんか気にせず好きな高級車に乗れる。 東京コンプなく地方本社の大企業に行けることそのものが、幸福を手に入れる上でのステータスになる時代が来ている。地方旧帝大理系の黄金期が始まる。
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我々への金利上昇の負の影響は主に、 ①企業負担増による間接経路と、 ②住戸ローンなどによる直接経路があるわけですが、 ①の要素はなんとなく忘れられている気がする。 そのはずでフルに効いてくるのはこれから。 足元それが起き始めていて、画像のように、企業の利払負担は2026~2028年度に本格化する(みずほ総研調べ)。 次第に、商品価格に転嫁され、または賃上げ率低下、株価下落要因などにより、家計への影響も本格化していくと思われる。
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賃貸一人暮らしオシャレインテリア画像に、金持ちが噛み付く構造はなんとなく分かった。 金持ち勢は、 ・そもそも当たり前だけど画像よりオシャレな家に住んでる。高価な分譲タワマン、窓が大きく広いリビングでマスターピース系のインテリアを使用している。 ・一方で専有部の画像をアップロードすると、どのマンションの何号室かまで特定が可能。 ・オーナーのため、登記簿を上げれば本名や資産背景もバレる。 ・自慢したいができないもどかしさから、自慢の部屋をSNSに載せて褒められる若い子が羨ましく感じる。 ・結果、若い子に「自意識と部屋のしょぼさが乖離していること」を指摘する、誰も求めてない奇行に走る。
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日本でもボウリングでのレクリエーションや懇親ってめっきりなくなりましたね。 ボウリングが選ばれなくなった理由は「ネイルをしている女性への配慮から選ばれなくなっている」だと思っている。 女性の社会進出とドレスコードの自由化が進んだことで、バリキャリであろうがなかろうがネイルが一般化。 一応ネイルガード仕様のボールを使うなどの対策はあるが、爪が割れて不機嫌な人間が出るより、そもそも別のテーマでレクしたほうが良いし、配慮できない幹事だと思われるのも癪。 まあボウリングに関しては元々衰退の一途だが、ボウリングがコミュニケーションツールに使われることは、女性の自由化ないしはネイルが一般化するとともに、さらに減っていくと考えられる。
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東京湾大華火祭、見えそうなマンションに来て見てみたけど、厚い雲と霧で上半分何も見えないね。 「これでいいのか」という気持ちもあるが、中止するより、無理筋でも打ち上げちゃえば払い戻しの必要がなくなるから、運営的には経済合理性を考えて決行が正解か。 イベント賠償責任保険金受け取っても赤字なので、やり切る方が吉。 有料席の民はさることながら、1名48,000円~70,000円する屋形船からの観覧勢の精神ダメージは結構でかいだろうな。
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ポイ活熱が全て投資熱に移行した印象。 それも当たり前で、デフレ時代の「キャッシュイズキング」の思想はポイント経済も同様で、それ自体が「ほっとけば価値が上がっていく資産」だったから、ポイントを集める行為そのものが投資として成立した。 一方で、インフレ時代ではポイントやマイルなどはほっとけば減価していく。関心はつみたてNISAなど投資に移っていった。 2010年代に「クレカはSPGアメックスが最強だ」とか「ビックカメラSuicaカードだ」とか言ってた若者と同じで、今もセコセコとその時代に応じた銭集めに勤しんでいるだけ。
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これ起きるメカニズムはなんとなく理解できて、 「社内生成AIがヘボいので、プライベートで使っている高スペックAIにぶち込んだ」という感じかね。 生成AI時代に、「プライベートでパンピーが使えるAIよりヘボい社内AIを用意しないこと」が再発防止策なのかもしれない。 この手の事象は、AI時代前から結構あって、 「英語会議の内容を社外ツールで翻訳する」、 「パスワード不明のファイルのPW解析に外部ツールを使う」、 「Yahoo知恵袋や質問箱に相談する」、 とかも同じ類の話だと思ってる。
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野村不動産の港区タワマンが立て続けにリリース。 野村不タワマンは「これが我々のフラグシップです」って断言できる存在感のある物件がこれまでは不在だった。 この物件らは、今後10年は野村不タワマンの「顔」となる存在のため、野村不はこれらの販売で失敗は許されない。 港区新築物件の供給が本格化するタイミングであり、この市況でどう立ち振舞うかは都心マーケット全体に影響する。 ぜひグローバルスター都市東京の底力を見せてほしい。
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家買う時の親からの贈与、格差かなりあるよなあ。 FRKの年次調査によると、実に住宅取得者の3割が親から1,000万円超を貰っている。 贈与税が一定額非課税になるため、間接的な相続税回避にもなることから、ある程度実家が太いと、まず使っていると言って良い。 ・親からの贈与を受けた者の平均額は、新築購入者で1,170万円、中古で620万円。 ・贈与額1,000万円超の割合は、全体の30.5%。 ・贈与を受けた世帯の割合は全体の 13.2%と前年度(8.3%)から大きく増加。 ・首都圏で2025年4月1日から2026年3月31日の間に、購入した住宅の引渡しを受けた世帯が対象。
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自民党のマンション価格抑制政策に関する話が着々と見えてきたので、わかった点を記載する。 ・自民党の本命は、短期売買時の売却益の税率アップ。根拠として取り上げられた数値は「1年以内の新築売却率」。 ・千代田区からは「新築物件の複数戸数引渡しの禁止」、「新築5年の強制保有」を提言。 ・不動産業界サイドは、複数戸数引渡制限は検討可能、5年強制保有は難しい旨のコメント。 ・また、すでに価格が下がっており、価格抑制につながる施策は危険であり、慎重に判断すべきとのコメントもあり。 xitter.cf/i/trending/21128526808…

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これはJR東。ルミネニューマンニューデイズがまさにそれ。 Suica使わせたいので、FeliCa系規格の決済手段以外を意図的に導入しないというセコさ。 カードタッチはNFC Type A/Bという別規格のため、これで弾かれる。 クイックペイ等が使えるのは同じくFeliCa系で既存リーダーを使えるので、利便性確保のためにやむなく導入している。 が、決済データや手数料はJCB側に流れるため本当は使わせたくないのだろうな。 とはいえ、上限2万円のSuicaでは心許ないので、颯爽と現れたのがよくわからんteppayとかいうやつ
結局クレジットカードタッチは❌なのに、クイックペイは🟢なのがよく分からない。おそらく通信技術方式の違いによるものなんだろうけど、そこなんとかならんの
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市場賃料と乖離しためちゃくちゃ割安な水準で居座られてるタワマンオーナーと同じ構図やな。 このビルは25年固定賃料の賃貸借契約が足引っ張りまくってる。 見てのとおり完全Tiffany仕様で、他テナントでは使い物にならないビルなので、当時はTiffany側の粘着性確保のために超長期の賃貸借契約を結んだんでしょう。 インフレが到来し賃料が伸び始めて以降、この施策が裏目に。固定賃料が安すぎて、売値を下げないと目線が合うはずもなく。
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フラットの不正といえば、アルヒの集団訴訟事件だな。 フラット35で投資用不動産を買っていたことが発覚して、一括返済を求められて自己破産した債務者たちが逆ギレして、アルヒを集団訴訟するという、冗談のようなホントの話。 不正者たち「不正したけど不動産会社に言われてやっただけ!むしろ審査で否決出来なかったアルヒが悪い」 弁護団「集団訴訟しましょう!」 アルヒ「ちょっと何言ってるかわかんないです」←勝訴
住宅ローン不正調査する流れ、民間に波及するかもね。 公的機関の住宅支援機構で問題発覚 ↓ 民間銀行は大丈夫なのか疑義発生 ↓ 民間住宅ローンで悉皆調査開始 ↓ 住宅ローン不正利用勢の摘発 ↓ 期限の利益喪失 ↓ 担保権実行 ここまで読めた。
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入口のコストは安いけど金利上昇耐性は全然ないので、マジで数年で売り切る自信があるならワンチャンって印象。 記事で挙げられているネット銀行だと、 基準金利は、PayPayじぶんソニーは独自金利、ドコモは自行短プラ。 5年125%ルールは、PayPayソニーには存在しない。 独自の謎基準で市場金利以上の金利が上がる可能性があって、かつ5年125ロックがなく実際のキャッシュフローがガンガン動く可能性がある。 そのリスクを理解した上で、単身エリサラが数年で住み替える都心部屋に使うなら、選択肢としてはあり。
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ゆうちょへの預金融通、地銀から預金吸い上げるだけなので、これは民業圧迫と言って差し支えないと思ってる。 融資機能がないゆうちょの資金を流したとて、中小企業への融資には回らず、地方の緩やかな衰退に繋がるだけ。 債券投資で市場に資金を流してるという言い訳もできなくもないが、直接市場にアクセスできる大企業だけが恩恵を得て、地方や中小にお金は流れない。 トリクルダウン的に大企業から流れてくるんだという言説もなくはないが、その前に地方経済が終わる。
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社会人生活は一部のRPGと同じで、レベルが上がる前の序盤の方が意外と難易度が高く、事故率が多い。 あえて概念化すると、発達障害はレベル上げに必要な経験値が序盤の低レベル帯から高く、成長曲線が後半に寄るJカーブ型になるケースが多いと思う。 ポケモンでいう600族のように、序盤のレベリングに苦行を強いられる大器晩成型である一方、完成個体と遭遇すると意外とシゴデキだったりするのが面白い。 巷に言われる「健常者の年齢マイナス10歳説」はかなりしっくりくる。
これ発達障害、特にASDの人にしか理解してもらえないと思うんだけど、ASDにとっては、社会人序盤ってかなりきついんだよな。 ・初対面の出会いで緊張しまくり ・自己紹介の場面多数 ・複数人でのグループワーク ・営業ロールプレイ ・参加不可避の同期との飲み会 ・立食イベント、パーティー ・電話当番でうまく転送出来ない ・新人挨拶、新人芸 ・慣れない業務、PC操作 ・会社イベントで休日が潰れる ・同期との「繋がり」を連呼される ・同期との競争、比較 全てがASDの日常ルーチンを奪い、対人恐怖の場面をもたらしてくる。 自分もトラウマだらけだ。
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