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Setagaya-ku, Tokyo
Joined April 2020
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『マーケター』こすられ過ぎ説を唱えたい。 twitterを始めて1ヶ月ずっと感じていました。誰も彼もマーケター、マーケターのゲシュタルト崩壊です。 そこで、誠に勝手ながらマーケターと思われる方々を分類しました。たぶん複数箇所に該当する方もいます。 異論反論、大歓迎です。常時更新致します。
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「とりあえずSNS」「まず広告」は、マーケティングの出発点ではない。環境を見て、顧客を決め、選ばれる理由をつくり、4Pを揃えてから施策に落とす。施策は戦略の代わりにならない。時間をかければいいという話ではない。正しく設計してこそ、限られた時間や予算を無駄にしない近道になる。
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「品質が高い」「技術がある」「歴史がある」それはわかる。ただそれは強みの“素材”であって、まだ顧客価値ではない。 誰の、どんな場面で、何を良くするのか。そこまで翻訳し、根拠を添えて初めて「選ぶ理由」になる。 強みを顧客の言葉に翻訳しなければ、客観的な強みにはならない。
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中小企業のマーケティングは、大企業の縮小版ではない。 予算・人材は少なくても、顧客に近い。意思決定が速い。試して、学んで、すぐ直せる。そういうポテンシャルがある。 勝ち筋は、規模で競うことではなく、「差別化×集中×近さ×高速学習」。小さいことは、戦い方次第で強みになる。
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「良いものを作れば売れる」は、半分正しいけど、顧客理解→価値の翻訳→STP→4P→発見・購入→関係化がつながらなければ、良いものも結局は届かない。 マーケティングとは、商品と顧客の間にある“断絶”を、一つずつ埋める仕事。
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数年Xの投稿をさぼってきましたが、これからは中小企業診断士としての視点をもっと前面に出して今度こそ再開します。。 本業の外でも、中小企業や、日本の技術・文化を次世代につなぐ一助になりたいです。 副業NGなので、ご支援できる範囲でご相談に乗ったり、中小企業支援について発信していきます。
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私の所属するカンパニーで採用強化中です。広告・調査・メディア等マーケティングに関するあらゆる事業が混在したおもしろい組織です。 AIプロダクト系の職種も増え、様々な募集があるので、どの求人がご要望に沿うか一緒に探すところから私自身でお手伝いします。 お気軽にDMくださいませ!
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SNSで積極的に投稿・シェアする人は61%→49%に低下。視聴時間は1日4.5時間のまま。ユーザーは「参加者」から「視聴者」に変わっている。ソーシャル<メディア。みんなSNS疲れというより、投稿疲れ。大変よね、投稿。 marketingweek.com/social-med…
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マーケティングに関する5つの統計データ ・96%の企業が変革の途中。AIを変革の中心に据える企業は78%。一方でAIを使いこなせるチームはたった12% ・マーケターの5人に4人以上が、AIのおかげで週に4時間以上も時間を節約 ・Z世代の買い物客の半数が「リピーター」に分類 marketingweek.com/transforma…
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B2B広告でユーモアを使う割合、2000年の53%→2024年の34%に激減。一方「笑いを誘う広告は最大5倍効率が高い」というデータもある。 特にB2Bは「真面目に見せたい」という力学が働く。BもCも候補ブランドを絞り込むのは同じ脳。クリエイティブの突破口になるかも。 marketingweek.com/humour-b2b…
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AIエージェントを「組織図に入れる」企業が増えてるが、BCGの研究が警告を出している。ツールを人として管理しようとすると、意思決定の責任が曖昧になる。品質管理の質も低下する。 責任を背負い、失敗の担保を用意することは引き続き人間の重要な任務となりそう。 hbr.org/2026/05/research-why…
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ワールドカップグッズの約70%は中国・義烏で作られてる。今年Q1のスポーツ用品輸出は前年比12%増の約600億円。 「問題は需要じゃなく生産能力」という状況。需要に対応できる企画・生産のスピード感や物流インフラの重要性。 campaignasia.com/article/ins…
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生成AIで情報収集できるようになったから、SEOも当然変わるよね、という話。 記事では、現在の対策に加え、①多様なチャネルでの接点強化②指名検索を増やすPRが重要との事。 SEO等の個別施策の最適化だけでは成果が出しづらくなっていきそう。全体設計図が必要。 advertimes.com/20250527/arti…
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元々はこういう投稿をするマーケティングのアカウントだったのに、いつのまにか本の紹介ばかりしていました。ちゃんと本業の内容も投稿していこうと思います。 5年経ってこういう図解系の投稿も、長文投稿も、流行らなくなってきたなぁとしみじみ思います。アルゴリズムの変化でしょうか?
以前『フレームワーク大好き人間』を否定する投稿をしたが『戦略ご不在マーケティング』も問題視したい。 型にはめて混乱を生むのは論外だが、一定の距離を保って活用すればフレームワークとの節度あるお付き合いが可能。 ↓呪文の書を再掲します。スマホ保存してMP考慮しつつ魔法発動してください。
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ストレスを愛せるようになる本 >人生に生きがいを感じている人々は、あまり生きがいを感じていない人々に比べて、心配事が多く、ストレスも多い(中略)自分の役割にしっかりと取り組み、目標に向かって努力すれば、目的意識を持って生きていけるいっぽうで、ストレスも避けられないからです。
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GW最終日に読み直したい、明日からまた頑張ろうと、気持ちを切り替えられる本。 >仕事がいやでしかたがないと感じても、もう少しがんばってみる。腹をくくって前向きに取り組んでみる。それが人生を大きく変えることにつながるのです。
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GW最終日に観たい映画。あらゆるジャンルを一つの作品に詰め込んでいて、一本で五本分、美味しい。何も調べず観て欲しい。
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2,000年前から変わらない、人間の悲しき生き様。 >多くのものは、他人の幸運へのやっかみか、己の不運への嘆きで生を終始する。(中略)また、ある者は、進むべき道を決める確かな方針ももたず、懶惰に萎え、欠伸をしているうちに運命の不意打ちを食らう。
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人間関係に悩んだ時に観る、優しい映画。 >正しいことをするのはもちろん大切なことです。でも優しいことをする方がもっと大切なんじゃないでしょうか。戦争みたいに正しさと正しさはぶつかるけど、優しさと優しさならぶつからない。2つの優しさが出会ったらもっと大きな優しさになる。
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この本は私も読みました。修論で取り上げたジョブ・クラフティングにも通じるものがあります。読みやすい内容なので、いまの仕事に悩み始めた新人・若手ビジネスパーソンには特にお勧めです。
仕事との向き合い方の指南書。 >何かをやってみて、それがろくでもないアイディアだとわかったとき、きみはもとの場所に戻ることは絶対にない。必ず、何かを学ぶからだ。(中略)そういう意味で僕は、試してみることに失敗はないというのは真実だと思っている。
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自分を変えたいと思った時に読む本 >あらゆる可能性を試したと思っても、まだ可能性は残っている。そして、表向きには目に見える変化がないにしても、内側では少しずつ変化が起こっている。さらにチャレンジし続ければ、「この状態」から「あの状態」に突然変わる瞬間、すなわち臨界点がやってくる。
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