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【JIMTOF2026フォロー&リポストキャンペーン】
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詳しい参加方法は画像をご確認ください
<参加方法>
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皆さまのご来場をお待ちしております!
#マザック
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当社もタクミセンパイの「JIMTOF2026 出展社こだわりノベルティ紹介」に参加しています!
ぜひ、当社のSNS(X、Instagram、Youtube)をフォローして、当社ブースにお越しください!
#タクミセンパイ #スギノマシン #JIMTOF2026 #ノベルティ #プロテイン #シール
「SNSでJIMTOF2026をもっと盛り上げる!楽しむ!」をキーワードに用意した企画「出展社こだわりノベルティ紹介」について、11社の情報をまとめました!
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掲載希望の出展社さん、ご連絡ください👍🏻
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#JIMTOFピックアップ
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【速報】プチプチ株式会社になりました
╭━━━━━━━━━━━━━━╮
本日10月1日、
「プチプチ株式会社」になりました
╰━━━━━━━━━━━━━━╯
\ 1いいね❤ = 1プチ /
この投稿の「1いいね」につき、
中の人が「1プチ」つぶします!
100いいねなら、100プチ……👀
沢山拡散していただけたら嬉しいプチ
※10月8日時点で集計します
…
そして、これまで58年間
「川上産業」をご愛顧いただき、
誠にありがとうございました。
当社は1968年の創業し、
1994年には「プチプチ」を商標登録。
現在では1,000種類以上のプチプチを
製造・販売しています。
そして、これからも
モノだけでなく、人や地球もまもっていきたい。
58年間の感謝を胸に、
新しい名前で、これからも。
本日より「プチプチ株式会社」を
どうぞよろしくお願いいたします!
すごいしっくりきました。
自分はモノづくり(設計・製造)において各部門が同じ方向を向けるように手を尽くすことが楽しいのですが、これは技術なのか?と思っていました。
結局マネージャーになってしまいましたが、やっぱり私が楽しいと思っていたことは技術なんだ。
「技術の人じゃないね」と言われたエンジニアの話 - めるノート c5meru.hatenablog.jp/entry/2…
このポストが本当に素晴らしい。制御設計とは、どのタイミングで何が実行されて、いつまでに完了するのかを管理すること。
ものの動かし方に責任を持つためには、上記の考え方になると思っています
過去にも書いたことがあるけど、PLCのプログラムをフリーランで回す人、ほんと多い。
いや、フリーランが悪いと言ってるわけじゃない。何も考えずに「フリーランの方が速いから」という理由だけで採用する人が多過ぎる。
こういう人は、制御設計で1番大事なことが抜け落ちてる。フリーランを選ぶ理由で最悪なのが、「速い方が偉い」や「なるべく速く」みたいな感覚で選ぶ人。
今から書く内容を分かったうえで、それでもフリーランで回すのであれば全く問題無いと思う。
フリーランは固定の実行周期を設定しないので、実行処理が「3.0ms → 2.4ms → 3.3ms」と変動する。確かに平均すれば速い。しかし、「次の処理を何ms後に始めるか」を固定の設計値として決めていないのが問題だと思う。
勿論、そんなことを決める必要の無い設備であれば問題無い。
しかし、処理を速く回したいのであれば、リアルタイム処理を検討してみてもいいのでは? 「処理をなるべく速く回したい」という思いの、真の目的を考えた方がいい。
フリーランと定周期実行の根本的な違いは、速いか遅いかではなく、タスク周期を明示的な設計値として持つかどうか。そして、速く回したいという思いがあるのであれば、フリーランよりも定周期実行のほうが、「制御設計の観点で都合の良い」ことが多くなる。
あと、これは余談だが、定周期実行にするとCPUに余白ができる。PLCはこのCPUの余白時間を使って様々なサービスを回す。これもメリットといえばメリットだろう。
ここでリアルタイム制御について触れるが、リアルタイム制御とは処理を最速で回すことではない。ここが1番誤解される。勿論、定周期にしただけでリアルタイムになるわけではない。その制御周期で必要となる全ての処理がデッドライン内に完了し、ジッタも許容範囲に収まることが前提となる。
つまり、リアルタイム処理とは、「時間挙動が決定論的で、要求された時間制約を満たす処理」である。
定周期でリアルタイム制御が成り立てば、時間が読める。時間が読めれば、I/O・モータ制御・他機器との通信を、同じ時間軸に乗せて同期させられる。制御とは、この時間軸を握ること。
私は、制御設計者とはたんにI/Oを叩く人、モータを回す人ではなく、「時間を制御する人」だと思ってる。
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課題に対する仕事量が、自分で見積もれるようになったらテレワークしてもいいと思います。
新卒とか、中堅とか関係ないですかね。
新卒エンジニア、入社後「約半年間はテレワークできない」の説明に不満
xtech.nikkei.com/atcl/nxt/co…
4月入社の新卒エンジニア。「部門によるがテレワークは目安として配属後6カ月ぐらいたってから実施」だそうです。テレワーク可ということで入社したのに、不満です。
チームで働いていて、チームメンバーが困っているのに、手を差し伸べないのはいかがなものか。
自分のことで精いっぱいなのかもだけど、仕事ってギブアンドテイクなところもあるから、相談くらいのってあげて欲しいんだけどなぁ。
相談にのるのも、上司からの指示がないとできないのかしら
面白い試みだとは思いますが、まずは指示どおりに仕事をする人向けなんでしょうね。ある程度自分で考えて欲しい人材には、すべてを提示しないという考えもあると思います。もちろん最初の期限は提示するべきだと思いますけど。
残業時間が4割減 特注設備メーカーがTeamsに独自AI、指示や理解を正確に
xtech.nikkei.com/atcl/nxt/co…
(1)上司の曖昧な指示、(2)疑問点を抱えたままでの作業、(3)無理なタスク――の発生を防ぐためのAI活用。残業時間4割減をいかに実現したか?
リモートの利点として、「自分で計画立てられる」をSNSで見ますが、出社でも同じなのでは?と思う。
一人での仕事ならまだしも、人と連係して仕事していたら必ず想定外は割り込むし、それはリモートでもあり得るよね。
自分のペースで仕事したいのはわかるけど、ちょっと自分本位すぎないかな
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をつけて返信 2025/10/27 AM8:00〆






























