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ドロップシッピングで今までやってきた知識と経験を全てこのnoteにまとめました。
本気でドロップシッピングやりたい方はまずは是非無料版を見てみて下さい!
note.com/drop_shipper/n/n824…
作業を終わらせるだけでなく、後から中身を照合できる状態まで設計しているのが実務的です。ECも商品登録やクリエイティブを作って終わりではなく、誰が見ても検証できる形にすると改善速度が一段上がります。
【Day 81/100】
今日の作業:
・8本を1つのパックにまとめた。中身を照合できるよう、各ファイルのハッシュ値を同梱した
・そこに入れ物自身のハッシュも書いてしまい、書いた瞬間に値がずれた。中に書けるのは中身の分だけ
#AIスキル鍛え直し100日 #Shopify #Web制作
事業の成長に合わせてツールが増え、後から全体をつなぎ直すという現実に共感です。ECも最初から完璧を目指さず、二重入力やデータ欠損が大きい場所から連携する。効果を測りながら段階的に整えたいですね。
中堅企業のシステム環境を考えると、最初から全体最適を目指して構築されたものばかりではないと思います。
事業の成長に合わせてCRMを導入し、マーケティングツールを追加し、会計システムや問い合わせ管理ツールを連携する。
それぞれの導入時点では合理的な判断だったとしても、時間が経つにつれてデータの重複や業務の分断が発生することがあります。
さらに厄介なのは、各システムが個別には正常に動いていることです。
例えば、
・顧客情報はCRM
・問い合わせ情報は別のツール
・営業活動はスプレッドシート
・提案資料は個人のフォルダ
・売上実績は会計システム
という状態でも、担当者が手作業で補完すれば業務は回ります。
しかし、AIエージェントに業務を任せようとすると、
・どの情報を正とするのか
・データ同士をどう関連付けるのか
・どの情報を判断に使うのか
が問題になります。
つまり、人間が暗黙的に補完していたシステム間で生まれていた情報やデータの齟齬が、AI活用によって顕在化するのです。
EAの考え方は、こうした部分最適を否定するものではありません。
個別のシステム導入を続けながらも、全体としてどのような構造になっているのかを把握し、将来の変更に耐えられる状態をつくることが重要だと考えています。
「少し高くても長く使えて疲れにくい」という判断に、価値訴求の本質がありますね。価格だけを説明せず、使う期間や負担がどう変わるかを見せる。ECの商品ページでも顧客の未来を具体化したいです。
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完成品だけでなく商品開発の舞台裏を見せる発信は、ブランドへの理解を深めますね。試作理由や改善点を少しずつ共有し、保存数や商品ページ遷移を確認する。過程そのものが信頼のコンテンツになります。
3月に会議参加させていただき、そこからしばらく寝かせておりました😉(もう11月なんて、あっという間ですね…) 寒くなってきましたが、皆様お体ご自愛ください。
# とある日のT&S(商品開発の舞台裏を見学) | 株式会社ティーアンドエス #商品開発 #日常 #スーツケース wantedly.com/companies/compa…
時計そのものではなく「守るケース」と組んで同じ顧客へ会いに行く発想が上手いです。ECでも補完商品とのセット提案を小さく試し、セット率や客単価を見る。相性の良い協業は新規顧客との接点になりますね。
【TOKYO WATCH WOW!! 2026 出展】
国内外から60を超える時計ブランドが集結する本イベント。
時計ケースブランド「CELIEU(セリュー)」と共同出展いたします!
Protector 1120・1150・1170 / Air 1535 / M50・M40 Micro Caseを
展示し、大切な時計を守るためのさまざまな収納・持ち運びのスタイルをご紹介します。
そして今回の目玉は、新作「PELICAN WATCH CASE for3 BY CELIEU」の初披露!
PELICANのM60 Micro Caseをベースに、CELIEUがカスタマイズした、
腕時計3本を収納できる新しいウォッチケースです。
【イベント概要】
開催日:2026年11月7日(土)
時間:11:00~18:00
会場:寺田倉庫 B&C HALL / D HALL
アクセス:
・りんかい線「天王洲アイル駅」B出口より徒歩8分
・東京モノレール「天王洲アイル駅」中央口より徒歩6分
▶ イベント詳細・チケット情報はこちら:watch-wow.tokyo/
※入場にはチケットが必要です。
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注文取り込みから配送手配までつながると、EC運営の手作業が大きく減りますね。ただ速さだけでなく、出荷遅延率・誤出荷率・問い合わせ数まで追う。顧客体験が良くなったかで自動化を評価したいです。
オープンロジ、Amazon出品者出荷とシステム連携-logi-today.com/1017296
オープンロジはAmazonの出品者出荷(FBM)設定との連携を開始。注文取り込みから受注管理、倉庫への出荷指示、配送手配まで自動化し、EC物流の効率化を支援する。
販売の瞬間より、その前に何を理解してもらったかで結果が変わる。この学びはECにも直結しますね。比較軸や使った後の未来を先に伝え、閲覧→カート率を見ながら教育コンテンツを磨きたいです。
スキルハックス内のセールスの7教育徹底マスター講座、「セールスにおける事前教育の重要性」を受講しました!
今回の学びで最も印象に残ったのは、セールスの成果は販売する瞬間ではなく、その前の教育によって大きく変わるということです。
DRM(ダイレクトレスポンスマーケティング)の基本は「集客→教育→販売」の3ステップ。
これまで僕は商品を販売する際は、どうすれば商品の魅力や価値が伝わるかを考えがちでした。
しかし、本当に重要なのは、商品そのものに興味を持ってもらう前に、お客様が実現したい未来や解決したい悩みに目を向けてもらうことだと学びました。
特に印象的だったのは、寝具メーカーの事例です。
「布団を買いたい人」ではなく「仕事のパフォーマンスを高めたい人」。
商品を起点にするのではなく、お客様の理想の未来を起点にすることで、これまで見込み客ではなかった人にも価値を届けられる。
この視点は、自分のビジネスにも取り入れたいと感じました。
現在取り組んでいる理学療法士としてのコンテンツ販売でも、単に「痛みを改善するセルフケア」を伝えるのではなく、
「痛みに振り回されず、やりたいことを楽しめる身体を取り戻す」
という未来を伝えていきたいです。
そのためには、痛みに対する誤解やセルフケアの必要性、継続することの価値などを、日々の発信を通じて丁寧に届けていく必要があると感じました。
正しい情報を伝え、読者自身が必要性を理解し、納得して選択できる状態をつくることが大切だと考えています。
売り込むのではなく、価値を理解してもらった結果として選ばれる。
そんなセールスを目指して、改善を続けていきます。
@sako_brain #スキルハックス
EC企業が顧客の場所へ出向く「出前展示会」、オンラインと対面を分けない発想が面白いです。現場で得た質問を商品ページへ反映し、前後の問い合わせ率や購入率まで測れば接点が資産になりますね。
ECのモノタロウが、なぜ「出前展示会」を始めたのか?―デジタル時代の「攻める展示会」|展示会白書より youtu.be/a55srL9AlrQ?si=r0Ot… @YouTubeより #展示会白書 #展示会営業






















