ドラゴンクエストへの道、Kindle版買った。懐かしすぎ。全部のページ覚えてるな〜。レベル2に必要な経験値、20じゃなくて7が大正解って子供ながらに激しく同意した思い出。

GMOの件、おそらく数億円の身代金要求があったと思うんだけど、ｶｲｯﾁｮの知る限り最も選択すべきだった経営判断は 1.侵入の事実確認とハッカーたちとのコミュニケーション（交渉に応じる旨）の意思表示 2.損保業界とか、セキュリティ界隈にアクシデントの事実を相談。そうすると何処かしらにハッカーグループとの仲介が出来るアンカーポイントが見つかる 3.アンカー経由で身代金の減額交渉（送金ルートの安全保証含む）と支払 だったと思うんだよな…これやると損害額軽微でとにかく一旦止めることはできるし、ハッカーチームはその後2度とアタックしてこない。（ハッカーもプロのルールがある）

Backend developers: For GET /api/products, which response format would you ship to production? Why?

正確に回答させるためにRAG組み込むとこうなりがち かといって個別の事象について完全に生成AIに任せることもできない 必然的にAgenticSearchを使うことになるが、その場合は応答速度に難が出てくる 意外とチューニング、RAGの構築が大変です

弊社多分、砂利とか石って言われてもなんとも思わない気がするんだよね。 だって、ケルンって小石とか石を積み上げて作る登山者の標な訳なので…そーっすね、石とか小石でできてますっていうwww

SES・IT人材の上場企業の決算を読んでいて、業界の流れが変わってきたと思う。 まず、案件が決まりにくくなっている。 フリーランス案件の掲載数は1年で約11%減(フリーランススタート)。 一方で、案件を探す人は前年の1.36倍(レバテック)。 決算でも「成約数が減少」「稼働率が低下」「待機人員が増加」という言葉が並んでいます。 AIで手を動かす仕事が減った影響もあると思う。 それでも採用費は上がっている。 SHIFTは半期で約2倍、TWOSTONE&Sonsは約2.5倍。 その結果、私が見た7社のうち5社で営業利益率が下がりました。 逆に、従業員を増やさずに高付加価値化を進めたセラクは、利益率が上がっています。 大手でも利益が残っているのは、稼働率が97%を超え、離職率が6%前後の会社。 人を増やす時代から、1人あたりの価値と定着で勝負する時代に入った気がする。