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私は、教育と学術行政に革命を起こします。意欲あふれる人を増やし、「現場を見、人を大事にする」大学システムを実現します。 絵空事ではなく、現実問題認識に基づいたやり方で実現可能です。やり方はウエブサイトを! 革命資金寄付歓迎!日本の実質GDP成長を5年で100兆円上積みさせることを目指します。

仙台にいます。
Joined December 2019
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研究が活性化するには、こういうシステム改革が必要という話。 「ちゃんとやりました」っていう報告書、あなたも書くでしょう?まずいことは報告書に書きたくないですよね。
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【来週 11/16(月)開催・参加無料】 来週月曜の夕方、仙台で「Material MEETUP SENDAI」を開催します! 今回、東北の素材系スタートアップ(FOX、アルファテック)のピッチ&現物に加えて、大手企業(artience、リンテック)の方が「いま探している技術&提供できること」を発表する逆ピッチもあります! 講演やパネルディスカッションでは、私がモデレーターを務めさせていただき、素材系スタートアップにフォーカスして、素材シーズをもとに如何に事業を作り、グローバルで展開していくか?について話す予定です。 10年以上、素材系に特化してスタートアップ投資をしてきて、多くのケースを支援し、向き合ってきたUMIベンチャーズ代表の山本氏に講演いただいた後、 自ら素材系スタートアップの代表を務めた後、今はディープテック特化スタートアップスタジオで多数のシーズを発掘・育成するチームアルマダ代表の山地氏、地域に根ざして東北唯一の独立系VCスパークル取締役の市川氏も加えて、話を展開していきます。 Co-LABO MAKERを始めて9年。ラボのシェアリング、実験の委託、中古機器の売買と、研究リソースを外に開く仕組みを作ってきました。 その中でずっと歯痒かったのが、いい技術と、それを探している企業が、あと一歩で出会えていないことです。 技術を探している側と、技術を持っている側。 その両方が同じ場にいれば、話は一気に進む。 だから今回は、探す側から先に話してもらいます。 学生時代を過ごした東北にも、まだ知られていない面白い技術がたくさんあります。 地方のスタートアップが、世界で勝つにはどうしたらいいのか? 東北で挑戦している方々と一緒に、一般論ではなく生々しい話をしたいと思います。 「大手企業と組みたいけど、どこに提案すればいいかわからない」というスタートアップ・研究者の方も、「新しい素材・技術を探しているけど、地方のスタートアップとの接点がない」という企業の方も、ぜひ。 素材系スタートアップを支援されている方も含めて、幅広くご参加いただければと思っております。 参加は無料です! 本編のあとには懇親会もあり、そこでは素材シーズの現物も実際に見たり触れたりしながら話せる予定なので、会場に来られる方は、登壇者や参加者とぜひ直接話してみてください。 Zoomでのオンライン視聴もできます(懇親会は会場のみ)。 ぜひ気軽に遊びにいらしてください! 11/16(月)17:00〜(懇親会 18:50〜) 仙台スタートアップスタジオ(仙台市青葉区) ▼詳細・参加申込URL peatix.com/event/5232078
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近郊の山に登った 20分で山頂に着いてしまうような低い山だ。 落ち葉を踏み、ぬかるみを避け、冷たい空気を感じる。紅葉した木の葉を通して夕日が差し込んでくる。 山を感じ歩きながら、こんなことを思った。 もし、山頂に到達したという事実、山に登ったと言うラベルだけが欲しい人がいたとして、果たして山登りはどんなふうに感じられるのだろうか? 山を登りながら、心ここに在らず。山を感じることもなく、さっさと登ってさっさと降りたいという気持ちで登るんじゃなかろうか。 そして低山に登ったところで誰かが評価してくれるわけでもない。となれば「山登りは疲れるだけで、何の意味もない」と怒り始めるかも知れない。 色々なことを感じながら山に登るのと、登頂したと言うラベルを得るために登るのとでは、全く異なる体験になるはずだ。 AIの時代が始まっている。 おそらく我々にとって、生き急ぐのをやめて、「何かを体験する価値」は、これ以上に高まってくるのではなかろうか。
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締め切り延長されました。ぜひご回答ください。🐭
【ニュース】<リマインド> 件名:【ご回答のお願い】第6回科学技術系専門職の男女共同参画実態調査(大規模アンケート) 主催者:男女共同参画学協会連絡会 回答期限:2026年11月13日(金) 参考URL:jbsoc.or.jp/news/news4/danjo…
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論文出しました UMI-tag(固有識別タグ)を使用してTnSeqの定量性を高める方法を確立しました。UMI-tagの連結方法に特徴があります。 またUMIタグがNGSシーケンスライブラリー中に何種類ぐらいありそうか、全部読み切らずとも推定する数学的方法を開発しました。UMIタグを使用した研究一般に利用されることが期待されます。 【方法の説明】シーケンスライブラリー中にn種類のUMIタグがそれぞれ無数にあり、そこからm本のリードを得た時に、x回観察されるUMIタグの個数の期待値は以下の式で表されます。この計算によって得られた分布と実際に得られた度数分布の差を最小にするnを求めます。 リードの取得数が十分であったかを考える上で有用なDCV指標値(detection completeness value)が得られます。リンクはリプ欄
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「600万なんかではなく、もっと出せば来るのに」 なぜもっと出せないのか。 知らない人も多いと思うが、今の大学の研究室は独立性が強い。 そして近隣の研究室との壁が厚い。人の行き来は少なく、技術の相互授受もほとんど起こらない。予算の融通はできない仕組み。 そして大学によっては、業績と給料を連動していたりする。 つまりすごい研究者がやってくると、所属教員にとってほとんどメリットがないばかりでなく、パイを奪い合う強敵を採用することになってしまう。 このような状況では「敵は弱い方がいい」の法則が強く働く。 どのような待遇で採用をするか話し合うときに、3000万円のような案は支持されない。1000万でもダメ。 そうやって決定されるのが600万円という年俸だ。 もっと大学内の研究室の利害共有を促進し、「すごいやつが隣に来たら嬉しい」という環境、「味方は強い方が良いの法則が働く環境」を作らなくてはならない。 大学内部でのこの様子は拙著「日本の研究力低迷の原因と解決方法」でも紹介している。 拙著では研究者に機器を購入できる予算を渡す制度が、研究室の独立性を過度に高めていることを根本原因として指摘している。 もし新しく研究科をゼロから作り、大学トップが旗を振って3000万円の給料を打ち出し、本部採用する。これぐらいなら何かが始めるかもしれないが、大学トップは相当嫌われ者になる覚悟と、大学のアイデンティティを崩壊させる決意が必要で、これはこれで無理だろう。 この大学の在り方は、長年行政が作ってきたもので、競争させ合えば頑張るはず、という誤ったコンセプトに基づいている。 たしかに論文を書かない教員はたくさんいたようだが、研究をする人はなぜ研究をし、しない人はなぜしないのか、それをちゃんと理解して方策を立てるべきであった。 研究人材を理解するため、以下のような5類型で研究者を整理した↓
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競争で増えるのは、イノベーションの役にあまり役立たない「論文数追求型」だ。
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論文出しました UMI-tag(固有識別タグ)を使用してTnSeqの定量性を高める方法を確立しました。UMI-tagの連結方法に特徴があります。 またUMIタグがNGSシーケンスライブラリー中に何種類ぐらいありそうか、全部読み切らずとも推定する数学的方法を開発しました。UMIタグを使用した研究一般に利用されることが期待されます。 【方法の説明】シーケンスライブラリー中にn種類のUMIタグがそれぞれ無数にあり、そこからm本のリードを得た時に、x回観察されるUMIタグの個数の期待値は以下の式で表されます。この計算によって得られた分布と実際に得られた度数分布の差を最小にするnを求めます。 リードの取得数が十分であったかを考える上で有用なDCV指標値(detection completeness value)が得られます。リンクはリプ欄
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パワハラ、セクハラ、アカハラの通告が後を断ちません。少しずつ表沙汰になってますが、氷山の一角です!一掃しなければ🙇‍♂️ j-arc.org/
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文科相 東大学長の選考理由不明確 先行会議での投票結果が全てであって、各委員がどういう理由で投票したかを事後に問うのはおかしいんじゃないかな。 委員全員に「決め手」を書いてもらって集めて公表したら満足なんだろうか。
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そうか、AIは音声まで改変できるんだ。 これからは、パワハラの証拠として音声データを使うのも難しくなるかもしれませんね。 パワハラの証拠を握りしめたまま温存している研究者の皆さん、証拠の価値が疑われる時代になる前に、早めにその実弾をぶっ放した方がいいですよ。
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太郎さんは風邪をひきました。 病院に行こうとすると、牛がやって来て「も〜」と鳴き、さらに蝶が飛んできました。 太郎さんの病気はなんでしょう? と言うクイズを思い出した。
太郎さんが3%の食塩水と5%の食塩水を同量混ぜているところにテスト用紙が飛んできました。 テスト用紙には、 3%+5%=8% と書かれていて、この式は正しいですか?と聞かれている。 つまり答えは「はい」
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太郎さんが3%の食塩水と5%の食塩水を同量混ぜているところにテスト用紙が飛んできました。 テスト用紙には、 3%+5%=8% と書かれていて、この式は正しいですか?と聞かれている。 つまり答えは「はい」
3%の食塩水と5%の食塩水を同量混ぜるとき、 3%+5%=8% が成り立つ。
10%正しい
90%誤り
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ソフトボール大会で優勝🏆 賞品がゴディバの商品券。え〜、普通は優勝の賞品は、お酒でしょう。 「お酒じゃなくて、おチョコです」ってさ🍶
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「助教として雇われたのに、業務外だから学会発表してはいけないと言われた」と怒っている人がいた。
事実上の事務職を「助教」名目で雇い、「裁量労働制」を適用するのは、教員が人件費を固定し、無限に雑務を押し付ける極めて悪質な脱法スキームとしか思えない。 ビザ手配や会議運営など他者の予定に縛られる事務労働は、時間配分などを決める「裁量」がなく、制度の趣旨と完全に矛盾している。
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これは、だいぶ前の話です。 何年かして「ここでのことは夢だったと思おう」と別の大学に移られました。
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他の大学の総長選挙で、誰が勝とうが興味はない。誰も応援していない。そもそも関係ない。 ただ、外野から見ていて、なぜ、文部科学大臣が、東大だけに口を出してくるのかは、理解に苦しむ。 同様のことは、すでに他の大学でも起きつづけている。 なぜ、東大には介入し、他は見て見ぬふりなのか。説明のロジックが乏しい。 ちなみに、大臣の説明の3点の重複をもって、大臣自ら、口を出すロジックとすることは恣意的だ。 あたかもな数字で、口出しを無理やり正当化しているようにしかみえない。 むしろ、他大学に介入せずに、東大には介入していることの批判を受けて、後付けの説明をしているようにしか見えない。 まあ、むろん、大臣は、就任したばかり。高等教育に明るいとは思えない。 たぶん、振りつけられてるだけだろう。これは、あくまで邪推である。 東大総長選考の検証要請、文科省が重くみる3要素 「唯一の特異例」:朝日新聞 asahi.com/articles/ASVBR0FF9…
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これほんと激しく同意。裁量権がないのに裁量労働とはいかに。請負事業者を指揮命令下に置く(=偽装請負)のと同じ状況だろう。労基が立入した方がいい。 ”ビザ手配や会議運営など他者の予定に縛られる事務労働は、時間配分などを決める「裁量」がない”
事実上の事務職を「助教」名目で雇い、「裁量労働制」を適用するのは、教員が人件費を固定し、無限に雑務を押し付ける極めて悪質な脱法スキームとしか思えない。 ビザ手配や会議運営など他者の予定に縛られる事務労働は、時間配分などを決める「裁量」がなく、制度の趣旨と完全に矛盾している。
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違法な公募を堂々と、Xで募集してしまう井上史大教授と横浜国立大学は一体何を考えているのでしょうか。 あまり広まってないけれども、この件はもっと議論されてほしい。大学の労働環境がどんどん悪くなっていることを示す象徴のような違法公募で、事務さえ裁量労働でやらせようとしている。
これほんと激しく同意。裁量権がないのに裁量労働とはいかに。請負事業者を指揮命令下に置く(=偽装請負)のと同じ状況だろう。労基が立入した方がいい。 ”ビザ手配や会議運営など他者の予定に縛られる事務労働は、時間配分などを決める「裁量」がない”
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