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この検査課の人、どうやって1mmを計測してるんだろう。まず、ロール時のばらつきだけでこれくらいは余裕で行く。
結局、厳しい検査とか言っているのが無能で非生産的な人しかいないんだろうなと。顧客がまず求めてないし、この馬鹿げた検査にお金を支払う気がある人がいないかな。
「スラブ筋のピッチなんて、2割(60mm)くらいズレても現場の許容誤差でしょ?」
先日、役所の検査課、元住宅監督、住宅営業、そして検査員の私で食事中にこの話題を振ってみました。
検査課「公的基準以外は全部ダメ。『今までこれで通ってきた』なんて1ミリの盾にもならないよ」
元監督「正直、監督は基礎配筋なんて深く分かってない。ダメな箇所を検査員に見つけてもらって直すためのデバッグ役だと思ってる」
営業「えっ…現場ってそんな曖昧な感じで動いてるの!?」
現場のリアルな歪みが、この会話に全部詰まっていました。
そして、一番知っておくべき寸法の事実:
・@ 300は301mmになった瞬間に仕様規定違反のリスクを背負う
・施工誤差が乗った「330〜350mm」は、現場の許容範囲ではない
・組み上がった後に「外れた箇所だけ直して」は通用しない。そこを詰めれば隣がオーバーする連鎖が起きる
・職人の経験則も監督の勘も、公的な検査基準の前では無力
現場で板挟みになって胃を痛めないための防衛策は、「組み上がった後に直させること」ではありません。
「D13@ 300」を見た瞬間に、@ 280墨出しなどの逃げルールが社内にあるかを確認しておくこと。
現場の空気に飲まれそうなときこそ、ポケットの中の「ものさし」を信じてください。
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『サイバーパンク2077』「エッジランナーズ2」 アップデート(2.5)パッチノートを先行公開しました!日本時間10月22日夜配信予定です。
『エッジランナーズ2』にインスパイアされた新コンテンツを体験しよう。アニメの前日譚を描く新クエスト、新たなプレイスタイル「2丁拳銃」と専用パークを実装。
詳細はこちら
cp2077.ly/Patch2.5_jp
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若い頃、月に300〜400時間オーバー働いてた時期が何年か続いた。そういう追い込まれた経験をすると、普通の人が「こんなの無理」と言う仕事であっても、「まぁなんとかなる(する)」と考えるようになってしまった。結局、仕事で1番大事なのは、この「なんとかする力(りょく)」だと思ってる。
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安倍政権のロシア政策のアドバイザーだった方に
「仮に北方領土が帰ってきた場合、現地に住んでいるロシア人はどうするのか、日本人を入植するのか、維持管理はできるのか、その辺をどうするんですか?」と聞いたら
キョトンという顔をしていたので、お前もう船降りろってなってましたね。
もっと深ぼれば、AIが壊すのは【キャリアの年齢制限】と【専門分野の国境】なんよな、これまでは20代で基礎技術を積み、30代で専門性を作り、40代以降はその延長線で勝負するのが普通だった、ゲーム業界の人はゲーム業界、医療の人は医療、教育の人は教育というように、長い修行そのものが参入障壁になっていた、でもAIが開発、デザイン、文章、映像、翻訳、分析の能力を後付けすると、40歳の営業マンがゲームを作り、50歳の医師がSaaSを作り、60歳の教師が世界向け教材を売り、昨日までまったく別の畑にいた人間が突然こちら側へ入ってくる、しかも年齢を重ねた人ほど、AIでは生成しにくい現場経験、失敗、人脈、顧客理解、業界特有の違和感を大量に持っているから、そこへAIという手足が付いた瞬間、10年その業界にいた若い専門家より強いケースすら普通に出てくるんよな、さらに厳しいのは、競争相手が国内の同業者だけではなくなること、翻訳も開発も販売もAIが吸収すれば、日本のデザイナーは東京のデザイナーと競うのではなくブラジルの建築家と、国内のゲーム会社は同業他社ではなくインドの医師や韓国のYouTuberや米国の教師が昨日思いついた作品と同じ市場で競うようになる、つまりAIは全員に新しい才能を試す権利を配る一方で、これまで職歴、資格、言語、地域、業界経験が守ってくれていた【参入障壁を一斉撤去】するんよな、未来の新人は22歳の新人ではなく、別業界で30年生きた人間や、地球の裏側にいる無名の誰かが、昨日まで素人だった分野へ突然入ってきて市場を取る存在になる、皮肉だけど、AI時代に怖いのは自分の仕事がAIに奪われることだけじゃなく、自分が10年かけて辿り着いた場所へ、世界中の数十億人がAIを使って一晩で入場できるようになることなんよな…
AIが壊すのは修行期間、つまり【才能を証明するまでの10年】なんよな、これまではゲームを作る才能があるか確かめるためにプログラミングを学び、映像の才能を試すために編集を覚え、サービスを作る才能を試すために開発やデザインを身につける必要があった、つまり人類は「才能がある人」を探していたようで、実際には才能を試す場所へ辿り着くまで何年も修行できる人だけを選別していた、でもAIがその下積みを圧縮すると、芸人が今日思いついたゲームを明日公開し、アイドルが欲しかったシステムを自分で作り、教師や医師や料理人まで、自分の専門外だった表現や開発へいきなり参入できる、そこで初めて恐ろしいことが起きる、10年修行したプロと、昨日まで素人だった人間が【才能だけで同じ土俵に立つ】んよな、もちろん深い専門性は残るけど、順番は完全に逆転して、学んでから作るのではなく、まず作る、世に出す、反応を見る、才能があると分かってから必要な技術だけ学ぶようになる、皮肉だけど、AIによって最も残酷になるのは素人ではなくプロの世界で、これまで「経験不足」で入場できなかった数億人の中に、自分より才能のある人間がどれだけいたのかが、一気に可視化されるんよな…
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ファブルの性能がヤバすぎて怖くなったので、プライベートのAPIキーをいっかい全部消した。これanthoropicのアカウントのっとられたり暴走して無限に使われたら、さらっと死ぬわ。
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日本の友人へ
最近、日本語は単なる「文字の言語」ではなく、一種の「情報圧縮システム」のように感じるようになりました。
最初は、ひらがな・カタカナ・漢字の混在は単なる「複雑さ」だと思っていました。
しかし今では、それぞれが特定の役割を持った設計構造のように見えます。
ひらがなは音を運ぶ流れる骨格のように感じられます。
カタカナは外来要素を取り込む翻訳ツールのように機能しているように思えます。
漢字は意味を一瞬で圧縮するデータパケットのように感じられます。
そして気づいたのは、日本語は単に「読む」ものではなく、「理解しながら展開(解凍)する」言語なのではないか、ということです。
そこでいくつか質問があります。
なぜ日本語はこのような層構造のシステムへと発展したのでしょうか?
もし漢字だけ、あるいはひらがなだけに統一されていたら、日本語における「思考のスピード」は変わっていたと思いますか?
また、学習者にとって本当に難しい部分はどこにあるのでしょうか?
発音でしょうか?漢字の暗記でしょうか?それとも文脈によって意味が変わるという感覚でしょうか?
そしてもう一つ:
日本語学習者は、どの段階で「言葉を読む」ことから「雰囲気そのものを理解する」ようになるのでしょうか?
ナイジェリアから見ていると、日本語は単なる言語というよりも、一種の思考プロトコルのように感じられます。
皆さんはどう思いますか?
逆だろうが。
行動抑制すら促さないならさっさとイランと交渉して来い。
「直ちに行動抑制」は混乱生む=石油需給で萩生田自民幹事長代行 reut.rs/4tkwQg9 reut.rs/4tkwQg9
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30周年の感謝をこめて
#クロノ・トリガー時を超える旅人
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ここ10年の住宅建築費の推移を見ると、坪単価は2015年の約50万円から2025年には約105万円とほぼ倍増。
資材高騰、人件費上昇、省エネ・耐震性能の標準化などにより、新築住宅のコストは年々膨らむ一方だ。
一方で、10年落ち程度の中古住宅は構造的には十分耐久性があり、リフォームや性能向上も低コストで可能である。
新築に投じる膨大な資金を中古住宅に回せば、同等の快適性や利便性を得つつ、費用効率は圧倒的に高い。
もはや、新築を選ぶことは費用対効果の観点から愚策といえ、賢明な選択は築10年前後の中古住宅を購入し、必要に応じて改修することにある。
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最近、自分主語のビジネスパーソンが多すぎてホント困る。仕事ってのは他者のためにやることで結果として自分に返ってくるものである。私自身、新卒からずっとそうしてきた。どうしたんだろ、日本人。
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12年間の経営人生で確信していることがある。
それは、役員に近づけば近づくほど「人間としての品格と統率力」が求められるということだ。
実務ができても、私利私欲や不誠実さがあれば組織は必ず腐る。悪影響は社員に広がり、問題が多発し、企業の成長は止まり、やがて衰退する。
平社員やプレイヤーのうちは成果を出せばいい。だが、役職が上がるほど必要なのは「人間力」だ。
規律を守り守らせる力、会社全体を考える公正さ、そして周囲を正しい方向に導く発信力。
経営は人がすべて。 上に立つ者の人間の質が、会社の未来を決める。当社は短期的視点で実務が出来る者を登用していくのではなく、人間力がある者を発散させていく。
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『サイバーパンク2077』をVHS風に変える「TapePunk」リリース!アナログとハイテク交差するビジュアル調整ツール用プリセット
gamespark.jp/article/2026/01…
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スーパーゼネコンの友人曰く、
工事費が高い高いって文句言うなら、自分で設計も施工もやればええやん。設計、施工、工程管理、安全管理、資材調達に職人確保まで、全部自前で。
それが無理やから、大金払ってゼネコンと設計事務所使ってるわけで。できないこと全部丸投げしてる対価。
土日も夜間も関係なし、週1休みで人使い倒してきた結果、業界に人はいません。
新築だけちゃうで。既存建物の営繕も山ほどある。もう業界そのものが壊れとる。
明細が分からん言うなら、分かるように指示すれば良い。
それで出してこないなら、「この条件では受けたくありません」って意思表示。
高いんやなくて、安く成り立ってた前提が崩壊しただけ。今さら騒ぐ方がズレとる。
とのこと。
【不動協が日建連に激オコ事案】
ざっくり言うと、建築原価高騰により起こっている業界間のイザコザ。
複数メディアから読み取れるデベ側の主張は以下のような感じです。
<不動産業界の言い分>
・再開発案件をリストラせざるを得ない、国の発展に関わる大問題。
・ゼネコンの見積もり金額は、内訳が出ないケースが多く、何が値上げされたのか不明瞭。
・地権者への説明がしにくい。
・そもそも保守的な価格設定にしすぎでは?
・下請の値上げ価格より明らかに見積もり金額のほうが値上げされている。
・ゼネコンにも言い分はあるだろうし、業界間でタスクフォース的なものを作りましょうよ。
kensetsunews.com/archives/11…
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価値を理解している人は、決して安く買い叩かない。
原価を削り、利益を削って誠実にやるほど、
価格主語の人には「値下げ余地」に見える。
住宅は
低信頼前提で疑う世界と、
高信頼前提で責任を引き受ける世界。
この二つは別物
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ブロックチェーン研究者、大工になる|gohan note.com/grandchildrice/n/n3…































