必見です!
【ご報告】拙論文が学会誌に採択されました!
「外部登用された経営人材は、なぜ組織適応に苦労するのか?」
そんな問題意識から始めた研究がようやく形になりました!
研究にご協力いただいた皆さん、査読いただいた先生方に心から感謝です!
詳細はこちら👇
doi.org/10.57433/globis.5.0_…
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
【10/26 新規配信】おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜
🎙️本日のテーマ🎙️
#91 業績悪化で大ピンチ。社員に、どこまで正直に伝えるべき?
出演:宇尾野彰大さん @uonooo 、池原真佐子さん @ike_msc
#おいしい組織
聞きたい・聞いたよは「いいね」、 感想は「リプライ・引用・ハッシュタグ」で、ぜひ教えてください😊
open.spotify.com/episode/1QR…
【Podcast番組『おいしい組織』公式note】
今回のテーマは、心理的安全性の誤解。
すっかり市民権を得た「心理的安全性」という言葉。現場では「ゆるさ」と履き違えられているという指摘も。今回は、多様性との掛け算で業績が上がるメカニズムなどを語り合いました。
note.com/oishiisoshiki/n/n7e…
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
なぜ、「病院らしくない病院」をめざすのか|荒木庸輔(Yosuke Araki) @yosuke_araki note.com/yosuke_araki/n/ncfd…
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
【ポッドキャストに出ました】
少し前ですが、事業人の宇尾野さんとmentor for の池原さんがなさっているポッドキャスト「おいしい組織」でお話をしました。
リンク先の#81 から、1回おきの#83, #85 の3回です。
open.spotify.com/episode/17q…
例えばどんな話題があったかというと…
●ブロック塀型の組織と石垣型組織の例えをして、ブロック塀型に1on1や心理的安全性だけを導入しても、うまくいかないんじゃないかな…(#81)
●組織を流れる時間やリズムをマネージする視点って、もっと意識されたらいい(#83)
●ミッション・ビジョンを『浸透させる』っていう言い方が、嫌いでしてね。(#83)
●ロナルド・ハイフェッツの「技術的問題」と「適応課題」。適応課題は、リーダー自らが捉え方を変えることでしか扱えない(#85)
よかったら聴いてください。
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
【10/12 新規配信】おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜
🎙️本日のテーマ🎙️
#89 AI時代こそ、社長の思想の「原液」を作っておこう
出演:宇尾野彰大さん @uonooo 、池原真佐子さん @ike_msc
#おいしい組織
聞きたい・聞いたよは「いいね」、 感想は「リプライ・引用・ハッシュタグ」で、ぜひ教えてください😊
open.spotify.com/episode/3nE…
【医師やエンジニア。異なる才能を、ひとつの組織でどう一体化するか】
10/22(木)、新生病院の荒木庸輔さん、ヘンリー社の 藤井 浩平 さん とセミナーを開催します。2社様ともユニークな経営推進をされており、お二方は事業人が組織づくりを伴走させていただいているお客様です。
医師、看護師、薬剤師、リハ職、管理栄養士、事務職が働く病院。エンジニア、医療現場出身者、ビジネス職などが混ざり、急成長をしているAIスタートアップ。まったく違う2つの組織ですが、どちらも制度より先に「言葉」や「哲学」をつくる・揃えるところから始めています。「やってみた結果」と「これからの備え」を同じ場で聞ける60分です。
事業人には医療法人や学校法人など、経営の局面転換を迎える組織からのご相談が増えています。当たり前を問いなおす局面ほど、哲学の棚卸し、言語化が大事。その実感を当事者と掘り下げます。
・急成長スタートアップや、病院や学校など、専門職が多い組織で変革を進めている
・理念は掲げたが、制度や現場の運用とつながっていない
・制度は作ったが、現場で使われている手応えがない
こんな経営者・リーダーの方々に参加いただけることを楽しみにしています。
ご視聴ありがとうございます!
嬉しいです!
今日通勤中に聞いていてすごく面白かったポッドキャスト『おいしい組織』の為末大さん出演回3部作。特に3回目で言及される「あそび」は、ちょうど今朝頭に浮かんだ「やりたいけどやらなくてもいいことにこそ価値がある」という考えとめちゃくちゃ共鳴して、思考が一気に進みました。
#おいしい組織
open.spotify.com/episode/4Hp…
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
#日本HRBP協会 のSlack、かなり大きくアップデートしました🙌
「イベントに参加して終わり」ではなく、HRBPが週に一度は覗きたくなり、困ったら相談でき、実践知をGiveし合える場所にしたい。
そんな思いで、
・HRBPの相談・情報共有
・ナレッジ共有
・何でも話せるrandom
・Community Guidelines
・各チャネルのCanvas / 使い方
などを一気に整えました。
まだまだここからですが、日本でHRBPやPeopleの仕事をしている方が、会社を越えて気軽に知見交換できる場所にしていきたいです。
すでに参加している方は、ぜひ久しぶりにSlackを覗いてみてください👀
🤖 Made with AI
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
本日付で、エクサウィザーズのはたらくAI&DX研究所で所長として、日本のAI人的資本経営を研究・発信する役割につかせていただきました。
AIと組織づくりに腰を据えて取り組んでまいりたいと思います。
この機会に、近しいテーマに取り組んでいるみなさんと積極的にコミュニケーションを取れたら嬉しいです。
よろしくお願いいたします。
「はたらくAI&DX研究所」の所長に就任します。|Kazuhiro Chida @320KZCD note.com/kc320/n/n2ef2fb8b2e…
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
本日の登壇資料を公開しました!
『SmartHRの全社AI推進は、どう始まったか』
答え:CFOから「一個相談です」とDMきました。
speakerdeck.com/yoshikikonis…
#aixnight
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
【9/28 新規配信】おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜
🎙️本日のテーマ🎙️
#87 意外に語られない「チームビルディング」の成功法則
出演:宇尾野彰大さん @uonooo 、池原真佐子さん @ike_msc
#おいしい組織
聞きたい・聞いたよは「いいね」、 感想は「リプライ・引用・ハッシュタグ」で、ぜひ教えてください😊
open.spotify.com/episode/7sN…
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
#HRフィッシュボウル 、80名枠も超えてしまったので、100名枠まで再増枠です!
また、アウターサークル1列目のゲストも9名まで増えてます。皆さん、HR界隈で大活躍されている面々で、当日の議論が楽しみすぎます。
#日本HRBP協会
#日本HRBP協会 の理事就任後、初の主催イベントをやります。
テーマは、「HRは、どこまで事業に踏み込むべきか?」
HRBPは“HRの人”ではなく、「HRもやる人」だと思っています。 採用、配置、育成、制度を考えるだけではなく、事業そのものの矛盾や難しさを引き受ける。
ただ、実際に踏み込もうとすると、理想論だけでは済まない。
経営との期待値、現場との距離、事業成果と人・組織の正しさ。その間には、かなりの葛藤があります。
だから今回は、登壇者が「正解」を教えるイベントではなく、参加者も議論に入る“フィッシュボウル形式”でやります。
HRBP、人事責任者、事業に踏み込みたいHRの皆さん、ぜひ。
#HRフィッシュボウル #HRBP
jahrbp.connpass.com/event/40…
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
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【事業を伸ばす採用講座】
事業人 × ボーダレスアカデミー
対談動画を公開✨
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「経営者のバックグラウンドも、解くべき社会課題も違うのに、なぜか他社の成功メソッドだけを持ってきてしまう」
ソーシャルビジネス領域にける採用や組織づくりにおいては、重要な視点でした。
ソーシャルビジネスの事業成長に、なぜ"採用・組織"が壁になるのか。この講座を受講すると何が手元に残るのか💎
「大事なのは、自社にとって"これだ"と思えるものを一緒に見つけること」
西村さんの言葉で、ぜひ確かめてみてください。
▼対談動画の一部をご覧ください💁
【Podcast番組『おいしい組織』公式note】 今回のテーマは、「ビジョンの語り方とジレンマ」。経営者は自分の言葉で夢を描き、人を巻き込むことが求められますが、ビジョンを作り込むほど、現場の実態と乖離してしまうことも….。
note.com/oishiisoshiki/n/n93…
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
【9/17 新規配信】おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜
🎙️本日のテーマ🎙️
#85 経営者こそ、自分の「マイナスの感情」にとことん向き合ってみよう(ゲスト:エール篠田真貴子さん③)
出演:宇尾野彰大さん @uonooo、篠田真貴子さん @hoshina_shinoda
#おいしい組織
聞きたい・聞いたよは「いいね」、 感想は「リプライ・引用・ハッシュタグ」で、ぜひ教えてください😊
open.spotify.com/episode/4B9…
ボーダレスアカデミーの実践講座「事業を伸ばす採用講座」について、講師の西村晃とアカデミー代表の半澤節さんの対談動画が公開されました。
- そもそもその課題は採用で解くべきなのか
- 他社のメソッドがなぜ自社では機能しないのか。
youtube.com/watch?v=Q3ddIXQB…
第1回目も非常に盛り上がったHRフィッシュボール、第2回目開催です。興味ある方、是非ご参加ください!
#日本HRBP協会 の理事就任後、初の主催イベントをやります。
テーマは、「HRは、どこまで事業に踏み込むべきか?」
HRBPは“HRの人”ではなく、「HRもやる人」だと思っています。 採用、配置、育成、制度を考えるだけではなく、事業そのものの矛盾や難しさを引き受ける。
ただ、実際に踏み込もうとすると、理想論だけでは済まない。
経営との期待値、現場との距離、事業成果と人・組織の正しさ。その間には、かなりの葛藤があります。
だから今回は、登壇者が「正解」を教えるイベントではなく、参加者も議論に入る“フィッシュボウル形式”でやります。
HRBP、人事責任者、事業に踏み込みたいHRの皆さん、ぜひ。
#HRフィッシュボウル #HRBP
jahrbp.connpass.com/event/40…
宇尾野 彰大 | 事業人 共同代表 retweeted
【9/14 新規配信】おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜
🎙️本日のテーマ🎙️
#84 キーワードは「オントロジー」。経営と生成AI活用 2026秋
出演:宇尾野彰大さん @uonooo 、池原真佐子さん @ike_msc
#おいしい組織
聞きたい・聞いたよは「いいね」、 感想は「リプライ・引用・ハッシュタグ」で、ぜひ教えてください😊
open.spotify.com/episode/6gu…

















