“AI를 도입하는 데 돈을 쓰고, 일하는 방식을 바꾸는 데 권한을 쓰지 않는 조직은 기술을 혁신하는 게 아니라 착각을 자동화하고 있다.”

주식 전도사 존리 믿었다가 폭망한 부부 존리 말 듣고 2025년 7월부터 아이렌이라는 ai데이터 서비스사 주식 모으기 시작한 남편 1년 전 주식이 마구 폭등하자 <아이렌을 사랑하는 남자>채널 파고 신나게 유투브 시작 전재산으로 보이는 2억 8천? 정도의 거액을 밀어넣은 계좌가 11개월 전 4억 3천까지 오름 와이프가 팔자고 말하는데 가볍게 무시 그러나 이후 거짓말처럼 폭락해서 40달러가 넘던 주가가 목표가 79달러는 커녕 현재 24달러가 됨 현재 상승분 다 반납하고 1억 4천만 원 정도 원금 손실 중 ㅠㅠㅠㅠ

Anthropic will soon have the most shorted stock in history.

“AX는 조직의 속도를 높이는 일이 아니라, 잘못된 방향으로 달리는 조직을 스스로 멈추고 재설계하는 일이다.”

“AI는 일하는 비용을 낮추지만, 조직은 그 비용으로 유지되던 권한과 절차까지 내려놓아야 비로소 AX가 시작된다.”

📕 『채용을 위한 AI 엔지니어 기술 면접 노트』 2판 공개 지원자 절반이 도구로 답을 준비해 오는 시대. 매끄러운 답은 아무것도 가르지 않습니다. "답을 듣지 마세요. 안 고른 쪽을 물으세요." ✔ 질문 61개, 도식 95개, 332쪽 ✔ 과제 코드 + 테스트 82개 ✔ 무료 🆕 2판: 이제 웹 뷰어로 바로 읽을 수 있습니다 🔗 leaf-kit.github.io/book-ai-i… 📦 github.com/leaf-kit/book-ai-…

Dario was right when he said in March 2025 that most of the code will be written by AI. We are in October 2026 and 100% of the code is AI generated. Models are so good at coding it’s a liability to code manually.

여러분의 조직에는 A~E 중 어떤 리더가 있나요? 여러분이라면 누구를 진짜 AX 리더로 뽑으시겠습니까?

“에이전트는 한 번도 안 굴려본 사람이 AX를 지휘하기 시작하면, 실무자는 혁신이 아니라 리더의 AI 공부를 대신하게 된다.”

“AI는 직접 써보지도 않은 리더가 AX를 지시하면, 결국 직원들은 AI로 일하는 게 아니라 AI를 도입했다는 보고서를 만들게 된다.”

AX의 가장 큰 적은 AI를 모르는 사람이 아니라, AI로 기존 방식을 더 빠르게 유지하려는 사람이다.

AX 시대의 진짜 혁신은 사람의 일을 줄이는 것이 아니라, 사람이 불필요한 일에 묶여 있는 구조를 없애는 것이다.

AI를 도입했는데 직원의 일하는 방식이 그대로라면, AX를 한 게 아니라 비효율에 AI라는 이름표만 붙인 것이다.

AX는 AI를 도입했는지가 아니라, AI가 멈췄을 때 우리 조직의 업무도 멈추는가로 증명된다.

AX 전략의 핵심은 AI를 어디에 도입할지가 아니라, AI가 등장한 뒤에도 사람이 하던 일을 그대로 유지할 이유가 있는지 묻는 것이다.