做交易的这几年,我终于承认自己跑不过代码了……(附实盘数据与操作指南)
我蹲了三个礼拜,把 VergeX 那几个 AI 交易员的链上地址翻了个底朝天,才敢写下面这些东西。
我这个人有个毛病,看到“AI交易”四个字就想笑。给伤太狠了。前几年各种“智能量化”、“AI策略”满天飞,回测曲线画得比我小区门口那棵歪脖子树还艺术,实盘跑三个月,人直接没了。所以前几周群里有人甩了张“VergeX 盈利榜第一”的截图,我第一反应就是:这图P得像素都糊了,又来骗我。
前阵子冲浪,无聊中想到这事,出于好奇心,去对了对链上。
对我来说它赚多少米跟我没关系,我先看三件事:历史订单能不能查?跟单用户盈亏公不公开?这个第一到底按什么排?
结果有点意外。它不是总盈利第一,是用户盈利比例第一。这个区别很关键。盈利额可以靠一个大户撑起来,但用户盈利比例第一,说明跟着它做的普通用户,赚钱比例更高。而且榜单带着 VergeX 全平台用户盈利,链上公开地址,盈亏真实可查。
一次第一可能是运气。连续多次【全生态用户盈利比例】霸榜,这事儿就值得所有做链上美股、加密交易的人去对一下地址,别光听别人说。
我不吹它策略多神。我只认一点:它把“能不能追查深究”做在了前面。所有 AI 交易员历史订单公开,是实盘,不是回测。链上很容易就能看到盈亏。
那为什么 AI 能跑赢大部分人?
这几天跟踪下来,我最大的感触是:它是没有人性的。
这在交易里,是最顶级的思维。
我们做交易,经常会因为贪婪想多吃一口,因为恐惧提前止损,甚至被行情波动搞得心态爆炸、胡乱开单。但 VergeX 的 AI 不会。它就是一台精密的计算器,24 小时不间断扫描市场,到了策略点位就进,到了止盈止损就出,不带拖泥带水的抉择。
以前这种量化交易、高频策略,都是大机构的专利。现在通过 VergeX,你可以直接在平台上看到各个 AI 交易员的实盘表现、历史回撤、胜率,然后一键跟单。
仓位自己把控,不过这个连续霸榜的盈利比例,值得你花十分钟亲自验一遍。
下面是我亲测的操作流程。想体验的朋友建议看完,避免踩坑。
一、注册好后点击充值USDT/USDC
注册入口我放这儿,用我的邀请链接,也算对这篇实测的一点支持:
vergex.trade/register?ref=MP…
二、充值时请确认网络(Arbitrum One)与地址
看自己钱包厚度,刚开始测试推荐1000美金左右。
三、在资金账户点击划转至交易钱包
链上划转速度不一,请耐心等待。
如遇长时间不到账,可能卡链,请联系官方推特处理。
四、在首页可查看各 AI 交易员历史订单数据与盈利,选择自身喜欢 AI 交易员点击跟单
交易员具体数据与操作可在【投资组合】处查看。
不要盲目瞎选,点进去看看他们的历史盈亏、最大回撤、最近都在操作什么币种。选一个你看着顺眼、风格匹配的,再点跟单。
注:AI 交易员跟单钱包使用第三方 Privy 钱包,平台不涉及资金托管。不推荐导入自己的钱包,可能导致计算错误。
几点建议:
先小资金跑,别借钱,别上头。历史数据不代表未来,交易有风险。
虽然是全自动,但也不要完全撒手不管。下个 App,接收交易提醒,看着余额跳动,至少你知道它在干什么。
有啥疑问或者想看最新数据,可以去关注官方推特:
@vergex_ai
最后说句实在的。
交易的本质是人性的博弈。当你发现自己无法战胜人性的弱点时,借助工具或许是最好的出路。
我以前觉得交易是认知变现。现在我觉得,认知也包括承认自己哪里不行。
我跑不过代码,那我就用代码。
至少它不半夜手痒。
可以先小资金跑跑看,感受一下没有情绪干扰的交易到底有多顺畅。
历史数据不代表未来,交易有风险,别上头。
My SmartX trader type: “The Candle Prophet.”
“You can chart every line except the one marking enough exposure.”
Find yours in 6 questions. Join the waitlist for up to 50% off fees and a share of 10,000 USDT in rewards.
smartx.io/waitlist/?invite=5…
最近在看 @dgrid_ai 的 AI Arena,我觉得这次 Points-to-$DGAI 机制真正值得关注的,不只是“多了一个积分玩法”。
更重要的是,DGrid 正在尝试把一件过去很难规模化的事情——真实用户对 AI 模型的判断——变成一种持续产生价值的网络行为。
AI Arena 的逻辑其实很简单:
两个匿名模型回答同一个问题,用户不需要知道背后是谁,只看实际输出,然后选出自己认为更好的答案。
但大量这样的选择累积起来,本质上就是一层真实的模型偏好数据。
这和传统 Benchmark 有点不同。
Benchmark 更像是在实验室里提前设计好题目,再测试模型表现;而 Arena 直接把不同场景下真实用户的判断带进来。
所以我更愿意把 AI Arena 理解成 DGrid 的一个“社区智能层”:
用户负责判断
→ Arena 沉淀偏好数据
→ 帮助模型评估、排名和路由
→ 用户又通过 Points 获得对应的生态激励
现在 Points-to-$DGAI 上线,相当于把这个闭环进一步接上了。
官方目前 Arena 已经累计超过 52.8 万次评测,覆盖 200+ 模型,同时还有 12 万+ judges 和 4,200+ active agents。
这也是我觉得它有意思的地方:
用户不是单纯在“做任务”,而是在参与 AI 质量判断本身。
另外,$DGAI 最近也已经上线 Binance Alpha。对整个生态来说,参与入口在继续扩大,但我反而更想持续观察 Arena 后面能沉淀出多少高质量评测数据,以及这些数据最终如何影响 AI 模型的选择和路由。
这可能才是 AI Arena 长期更值得看的地方。
我判断支付产品有个土办法:
不看它顺的时候多快,看它不顺的时候怎么收场。
结算延迟、币种不够、付款失败、要人工审批这种时候,@Polyflow_PayFi 的统一账户能不能让我一眼看到钱卡在哪、还能做什么,比“秒到”重要多了。
顺利时都讲速度,异常时才见基础设施。
Travel is global. Payments should be too. 🌍
As AI and digital tools reshape how we travel, payment infrastructure must keep pace—with seamless access, faster settlement and fewer borders.
The best travel experience shouldn’t stop at checkout.
Happy #WorldTourismDay ✈️
#PayFi #Stablecoins #DigitalPayments
公共舆论场有句潜规则: 真正的话语权,从来不是“能辩赢”,而是永远当出题的那个人。
纵观 @luoyonghao 罗老师多年的公开对话,他一直把这套逻辑吃得很透:定义议题、划定战场,把对方逼进“回应就被动、沉默就默认”的两难。争议越大,他的叙事主导权反而越稳。
但西贝与野人先生事件发酵到现在,舆论正呈现出一个很微妙的转向。大家不再满足于隔空拉扯,而是开始用 Foreso 这种“预测事件”的方式去提问——不接情绪招、不辩是非曲直,只把一团混沌的舆论,压缩成一个二元、可验证、被全场凝视的具体结果。
从前是他把问题抛出去,等别人接招。
现在是别人把选择题摆上桌,等他填答案。
沉默,会被市场用真金白银定价成“默认不会”; 开口,等于亲手认可了这道题的效力。 擅长主导叙事的人,第一次站在了别人的答题框架里。
事件原推:teapawt.net/ForesoGlobal/status/21…
#罗永浩 #Foreso
围观:@luoyonghao、@ForesoGlobal、@zengying1107、@wuyuesanren、@lixinbao_X、@giantcutie666、@Xiaoniu6161、@maoshen
Will Luo Yonghao publicly apologize over the Xibei / Yeren Xiansheng controversies before the end of 2026?
The market resolves on a qualifying public statement from Luo Yonghao’s verified public account or other publicly verifiable channels.
Trade the outcome ↓
foreso.com/markets/2026-12-3…
Apology — or no apology.
最近看到 @PancakeSwap 这个新动作,我觉得比单纯的“首期项目是什么”更值得关注。
Pre-Access,可能是在把一部分原本只属于一级市场的机会,搬到链上。
这次首期案例是 pPOLY,但我更关注的其实不是 pPOLY 本身,而是 PancakeSwap 正在尝试建立的这套新机制。
简单理解:
以前很多热门项目、热门资产在真正进入公开市场之前,普通用户基本没有太多参与渠道。
现在 PancakeSwap 推出的 Pre-Access,通过 Binance Wallet 自托管钱包提供入口,让符合条件的用户,可以提前认购第三方发行方提供的代币化资产。
而且这里有一个很重要的区别:
Pre-Access 不是一次性的单项目活动。
pPOLY 更像是第一场 Demo。
后面还会持续推出新的 Pre-Access 场次,意味着 PancakeSwap 可能是在搭建一个长期的“链上提前访问”机制。
这背后的逻辑其实很有意思:
一级市场 → 代币化 → 链上认购 → 自托管
以前大家讨论 RWA,更多是在讨论“股票、债券、基金怎么上链”。
而 Pre-Access 更进一步:
能不能把资产进入公开市场之前的阶段,也做成链上可访问的产品?
至少 PancakeSwap 现在已经开始尝试了。
另外有一点大家一定要搞清楚:
Pre-Access Token 并不等于直接持有底层公司的股份,也不代表股东权利。
具体的产品结构、认购规则、分配方式、申领与结算,都要以每一期官方页面披露的规则为准。
所以我会把这次看成一个值得观察的新产品方向,而不只是一次“打新机会”。
首期是 pPOLY,真正值得看的,是后面 PancakeSwap 还会把哪些资产带进这个 Pre-Access 体系。
如果后续场次不断扩展,这套机制的意义可能会比第一期项目本身更大。
@PancakeSwap
@PancakeSwapZh
Pre-Access,才刚开始。
Pre-Access 首发项目来了:$pPOLY ,由 @Paimon_Finance 发行
认购时间:9 月 21 日 UTC 09:00 至 9 月 24 日 UTC 09:00
入口:pi.pancakeswap.finance/?camp…
→ 上市前的代币化间接敞口
→ PancakeSwap 运营
→ 通过 @BinanceWallet 参与
→ 由 @Paimon_Finance 发行
预测市场里最火热的公司之一,现在能拿到代币化敞口了
这条我建议大家认真看一下。
不先讨论“38万 USDT 到底应该怎么定性”,单从这位用户公开出来的时间线看,这件事真正值得关注的,其实是另一个问题:
当交易所因为风控冻结用户资产时,到底应该给用户一个怎样的处理机制?
按照当事人公开的说法:
2025年1月,一笔约 3.8 BTC 的资产进入 Pionex 账户,兑换成约 38 万 USDT 后,在提现环节触发风控。
之后将近两年的时间里,当事人陆续提交了资金来源证明、KYC 视频、钱包验证、交易合同等材料,并多次配合交易所要求的身份核验。
但问题一直没有真正解决。
直到 2026 年 7 月,当事人开始公开维权,并持续披露与平台之间的沟通记录。
随后事情开始出现更多值得讨论的细节:
账户被要求进行二次 KYC;
平台提出进一步的身份和资料要求;
后续又涉及所谓“洗钱”“资产所有权争议”等风险判断;
8 月底再次要求本人进行视频验证;
9 月 3 日与风控负责人进行了一个多小时的视频沟通。
但截至目前,资产依然没有得到最终处理。
这里我觉得最值得讨论的,并不是“交易所能不能风控”。
当然可以。
对于中心化交易所来说,反洗钱、KYC、资金来源审查,本来就是正常且必要的风险控制手段。
真正的问题是:
如果一个账户已经持续配合平台进行了长时间的 KYC、资金来源证明、钱包验证以及视频核验,那么平台的风控究竟需要什么条件才能结束?
如果永远只是:
“再提供一份材料。”
“再做一次验证。”
“还需要进一步调查。”
那用户实际上很难知道:
自己距离解除限制究竟还有多远。
这才是整个事件最值得行业思考的地方。
更有意思的是 Webot 与 Pionex US 的关系。
这并不是一个完全陌生的新平台。
Webot 官方资料目前仍明确使用:
“Webot (formerly Pionex US)”
并且官方帮助中心此前也说明,Pionex US 用户无需重新注册,原有账户、资金、持仓、交易历史等可以直接同步到 Webot。
所以从用户视角来看:
品牌可以变化,但用户真正关心的并不是 Logo 换没换,而是资产、责任和服务体系有没有发生连续性。
这也是为什么这类事件值得被更多人看到。
因为今天被冻结的是别人 38 万 USDT,
明天可能就是任何一个普通用户的 3,800 USDT。
对于交易所而言,一笔账户冻结可能只是风控系统里的一个 Case。
但对于用户而言,
那可能是全部资产。
而中心化交易所最大的信任成本,本来就在这里。
用户把私钥交给平台之后,实际上换来的就是:
“我相信你可以让我随时使用自己的资产。”
所以当提现被冻结以后,平台需要做的不仅仅是“我们正在调查”。
更重要的是让用户知道:
为什么被冻结?
当前调查处于什么阶段?
还缺什么材料?
什么条件满足后可以解除?
如果长期无法解决,用户有没有正式申诉渠道?
如果涉及司法机关,究竟是哪一个司法程序?
如果平台认定资产存在所有权争议,用户又应该如何证明自己的权利?
这些问题如果长期没有明确答案,用户对平台的信任自然会不断下降。
当然,这件事目前主要证据仍来自当事人的公开陈述和其展示的材料。
Pionex / Webot 是否认可其中全部事实、账户究竟为何被限制、相关司法调查是否真实存在,以及最终资产应该如何处理,都应该等待平台正式回应以及更完整的证据来判断。
所以我不想简单跟着任何一方喊“诈骗”或者给这件事直接下结论。
但有一点我认为整个行业都应该认真讨论:
CEX 可以风控,但不能让“风控”变成一个没有终点的黑箱。
尤其是涉及几十万甚至上百万美元资产的时候。
用户需要的不是一句:
“请耐心等待。”
而是一个能够被理解、被追踪、被申诉的处理流程。
这其实也是 CEX 与用户之间最基本的信任底线。
如果这件事后续真的能够得到完整解决,我反而希望看到的不是谁赢谁输,而是:
平台为什么冻结、用户提供了什么、最终依据什么解除或者维持限制——把整个流程透明地呈现出来。
因为只有这样,下一位用户才知道自己把资产放进交易所之后,究竟承担了什么风险。
这也是我转发这条帖子的原因。
不是为了替任何一方定罪。
而是觉得:
38万 USDT 可以是一个人的资产,但“交易所如何处理被冻结资产”,是整个行业都绕不开的问题。
希望 @pionex @joinwebot @pionexpay 能够正面回应,也希望当事人能够继续提供完整、可验证的证据。
这件事,值得继续关注。
#pionex #webot #WebotScams
Pionex&Webot侵占用户38万u,近两年依旧未解决。被维权后@pionex更改推特美国子账号id @joinwebot,CEO做品牌切割@jeremy_webot,拉黑维权人推特@pionexpay,霸凌用户的交易所Pionex&Webot黑社会行径昭然若揭!现按时间线梳理事情的经过帮大家了解整个事情的来龙去脉。
25年1月,我的孟加拉合伙人往KYC为他母亲的Pionex&Webot账户充值了3.8个BTC,兑换出38万usdt后提币遭遇风控冻结。
25年1月-12月,按照风控要求重复提交了多次资料,包括资金来源证明,KYC视频验证,KYC免责视频,充值钱包验证,交易合同等等
25年12月,Pionex&Webot要求所有资料必须由当地警方提供证明文件,由警方联系Pionex&Webot以验证文件的真实性(图1)
25年12月-26年6月,咨询当地警方和律师并回复警方拒绝配合后要求依旧,并表示没有警方配合Pionex&Webot的调查无法解除风控(图2),多方寻找熟悉Pionex&Webot的朋友告知,Pionex&Webot内部认定账户存在所有权争议,
26年7月3日,无奈选择公开质疑Pionex&Webot做法合理性并公开部分邮件沟通信息(本账号置顶帖),舆论公开后Pionex&Webot的动作如下,
1,美国站推特官方账户id@Webot_com 更改为@joinwebot,中文官推@pionex_zh疑似注销或被X官方封禁并拉黑了我,被U卡@pionexpay官方账户拉黑,后恢复
2,官方邮件联系账户邮箱要求做二次KYC验证,按照官方要求提供并回应了官方的问题,风控在邮件中要求提供使用中文沟通人员的KYC信息并拍照,拒绝并作了申明,后不了了之。
3,邀请KOL大力宣传Poinex U卡@pionexpay,并推出USDT最高 20% APR的高息理财
26年7月28日,本账号再一次发帖,公开上述Pionex&Webot的动作并回应疑似官方申明的问题,在二次发帖公开后Pionex&Webot的动作如下,
1,Pionex和Webot官方账户在推特上做物理层面的切割,原Webot(Pionex美国站)账户是挂靠在Pionex金标下的子账户,并挂上其logo,推文发出第二天,Webot单独申请了金标,解除了和Pionex的挂靠,更改了简介并删除了关于Pionex的一切信息,
2,CEO@jeremy_webot(原无任何挂靠甚至非蓝V)挂靠Webot下(为挂靠专门申请的蓝V),并更改了账户简介(删除一切Pionex相关),
26年8月7日,Pionex邮件告知我的账户涉及洗钱与不良资产转移的疑虑,韩国首尔地方警察厅已介入调查!
26年8月18日,Pionex邮件告知我的账户涉及所有权争议的韩国用户已主动联系司法机关。目前正在配合调查,依旧要求当地报警(图3)参考25年12月份的要求(图2),无理的要求又重现了。
收到相关邮件后我要求Pionex给出处理时间表,并告知了Pionex韩国司法机构的案件处理程序并要求他们提供相应的文件,韩国的司法配合后续Pionex再未提起,就像没发生过。
26年8月31日,Pionex邮件告知要求KYC本人做视频验证(图4),9月3号应邀在ZOOM与Pionex风控经理视频电话了一个多小时,期间回应了关于账户,身份信息,资金来源,交易协议等各种问题,视频展示了各种相关文件,风控主管最后说,做完了这些并不代表我们认定资产属于你。这两天我们审核结果会邮件通知,
截至到目前,问题仍未解决,时间已经过去了近三周!!
PS:Webot和Pionex的关系为一套人马两个牌子,Webot的全套班底均为Pionex人员,Webot是为迎合北美和欧盟市场拿下相关牌照后设立的子品牌,现主站Pionex遇到舆情迅速做了品牌上的切割。
以上为Pionex&Webot侵占用户38万u事件的来龙去脉,以上描述均有证据佐证或查询公开资料Grok可证实,该冻结账户无任何司法协助要求,无任何异常交易,从未更换过KYC信息且按风控要求多次进行过kyc信息核验,也未被盗。账户内所有操作也未受到交易所任何质疑,就这么水灵灵的被冻结并配合各种风控核验近两年得不到解决,官方依旧以各种理由和方式拖着。
Pionex&Webot的高管们 @jeremy_webot @gjtang(汤国靖)@dave_pionex(葉紹威)。@JayHua_Webot (美国站CEO)@Sia_Webot(美国站COO) @mario_webot(listing负责人)本账户郑重申明,我将对你们黑社会貔貅交易所行为抗争到底,并将你们的行为宣扬至全球任何你们市场触达的地方,让大家避坑,
欢迎各位持续关注此事,不胜感激!!
#Pionex #PionexCard #Webot #派网 #Pionex貔貅所 #Pionex维权 #WebotScams
这条我建议大家认真看一下。
不先讨论“38万 USDT 到底应该怎么定性”,单从这位用户公开出来的时间线看,这件事真正值得关注的,其实是另一个问题:
当交易所因为风控冻结用户资产时,到底应该给用户一个怎样的处理机制?
按照当事人公开的说法:
2025年1月,一笔约 3.8 BTC 的资产进入 Pionex 账户,兑换成约 38 万 USDT 后,在提现环节触发风控。
之后将近两年的时间里,当事人陆续提交了资金来源证明、KYC 视频、钱包验证、交易合同等材料,并多次配合交易所要求的身份核验。
但问题一直没有真正解决。
直到 2026 年 7 月,当事人开始公开维权,并持续披露与平台之间的沟通记录。
随后事情开始出现更多值得讨论的细节:
账户被要求进行二次 KYC;
平台提出进一步的身份和资料要求;
后续又涉及所谓“洗钱”“资产所有权争议”等风险判断;
8 月底再次要求本人进行视频验证;
9 月 3 日与风控负责人进行了一个多小时的视频沟通。
但截至目前,资产依然没有得到最终处理。
这里我觉得最值得讨论的,并不是“交易所能不能风控”。
当然可以。
对于中心化交易所来说,反洗钱、KYC、资金来源审查,本来就是正常且必要的风险控制手段。
真正的问题是:
如果一个账户已经持续配合平台进行了长时间的 KYC、资金来源证明、钱包验证以及视频核验,那么平台的风控究竟需要什么条件才能结束?
如果永远只是:
“再提供一份材料。”
“再做一次验证。”
“还需要进一步调查。”
那用户实际上很难知道:
自己距离解除限制究竟还有多远。
这才是整个事件最值得行业思考的地方。
更有意思的是 Webot 与 Pionex US 的关系。
这并不是一个完全陌生的新平台。
Webot 官方资料目前仍明确使用:
“Webot (formerly Pionex US)”
并且官方帮助中心此前也说明,Pionex US 用户无需重新注册,原有账户、资金、持仓、交易历史等可以直接同步到 Webot。
所以从用户视角来看:
品牌可以变化,但用户真正关心的并不是 Logo 换没换,而是资产、责任和服务体系有没有发生连续性。
这也是为什么这类事件值得被更多人看到。
因为今天被冻结的是别人 38 万 USDT,
明天可能就是任何一个普通用户的 3,800 USDT。
对于交易所而言,一笔账户冻结可能只是风控系统里的一个 Case。
但对于用户而言,
那可能是全部资产。
而中心化交易所最大的信任成本,本来就在这里。
用户把私钥交给平台之后,实际上换来的就是:
“我相信你可以让我随时使用自己的资产。”
所以当提现被冻结以后,平台需要做的不仅仅是“我们正在调查”。
更重要的是让用户知道:
为什么被冻结?
当前调查处于什么阶段?
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什么条件满足后可以解除?
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这些问题如果长期没有明确答案,用户对平台的信任自然会不断下降。
当然,这件事目前主要证据仍来自当事人的公开陈述和其展示的材料。
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所以我不想简单跟着任何一方喊“诈骗”或者给这件事直接下结论。
但有一点我认为整个行业都应该认真讨论:
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尤其是涉及几十万甚至上百万美元资产的时候。
用户需要的不是一句:
“请耐心等待。”
而是一个能够被理解、被追踪、被申诉的处理流程。
这其实也是 CEX 与用户之间最基本的信任底线。
如果这件事后续真的能够得到完整解决,我反而希望看到的不是谁赢谁输,而是:
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因为只有这样,下一位用户才知道自己把资产放进交易所之后,究竟承担了什么风险。
这也是我转发这条帖子的原因。
不是为了替任何一方定罪。
而是觉得:
38万 USDT 可以是一个人的资产,但“交易所如何处理被冻结资产”,是整个行业都绕不开的问题。
希望 @pionex @joinwebot @pionexpay 能够正面回应,也希望当事人能够继续提供完整、可验证的证据。
这件事,值得继续关注。
#pionex #webot #WebotScams
Pionex&Webot侵占用户38万u,近两年依旧未解决。被维权后@pionex更改推特美国子账号id @joinwebot,CEO做品牌切割@jeremy_webot,拉黑维权人推特@pionexpay,霸凌用户的交易所Pionex&Webot黑社会行径昭然若揭!现按时间线梳理事情的经过帮大家了解整个事情的来龙去脉。
25年1月,我的孟加拉合伙人往KYC为他母亲的Pionex&Webot账户充值了3.8个BTC,兑换出38万usdt后提币遭遇风控冻结。
25年1月-12月,按照风控要求重复提交了多次资料,包括资金来源证明,KYC视频验证,KYC免责视频,充值钱包验证,交易合同等等
25年12月,Pionex&Webot要求所有资料必须由当地警方提供证明文件,由警方联系Pionex&Webot以验证文件的真实性(图1)
25年12月-26年6月,咨询当地警方和律师并回复警方拒绝配合后要求依旧,并表示没有警方配合Pionex&Webot的调查无法解除风控(图2),多方寻找熟悉Pionex&Webot的朋友告知,Pionex&Webot内部认定账户存在所有权争议,
26年7月3日,无奈选择公开质疑Pionex&Webot做法合理性并公开部分邮件沟通信息(本账号置顶帖),舆论公开后Pionex&Webot的动作如下,
1,美国站推特官方账户id@Webot_com 更改为@joinwebot,中文官推@pionex_zh疑似注销或被X官方封禁并拉黑了我,被U卡@pionexpay官方账户拉黑,后恢复
2,官方邮件联系账户邮箱要求做二次KYC验证,按照官方要求提供并回应了官方的问题,风控在邮件中要求提供使用中文沟通人员的KYC信息并拍照,拒绝并作了申明,后不了了之。
3,邀请KOL大力宣传Poinex U卡@pionexpay,并推出USDT最高 20% APR的高息理财
26年7月28日,本账号再一次发帖,公开上述Pionex&Webot的动作并回应疑似官方申明的问题,在二次发帖公开后Pionex&Webot的动作如下,
1,Pionex和Webot官方账户在推特上做物理层面的切割,原Webot(Pionex美国站)账户是挂靠在Pionex金标下的子账户,并挂上其logo,推文发出第二天,Webot单独申请了金标,解除了和Pionex的挂靠,更改了简介并删除了关于Pionex的一切信息,
2,CEO@jeremy_webot(原无任何挂靠甚至非蓝V)挂靠Webot下(为挂靠专门申请的蓝V),并更改了账户简介(删除一切Pionex相关),
26年8月7日,Pionex邮件告知我的账户涉及洗钱与不良资产转移的疑虑,韩国首尔地方警察厅已介入调查!
26年8月18日,Pionex邮件告知我的账户涉及所有权争议的韩国用户已主动联系司法机关。目前正在配合调查,依旧要求当地报警(图3)参考25年12月份的要求(图2),无理的要求又重现了。
收到相关邮件后我要求Pionex给出处理时间表,并告知了Pionex韩国司法机构的案件处理程序并要求他们提供相应的文件,韩国的司法配合后续Pionex再未提起,就像没发生过。
26年8月31日,Pionex邮件告知要求KYC本人做视频验证(图4),9月3号应邀在ZOOM与Pionex风控经理视频电话了一个多小时,期间回应了关于账户,身份信息,资金来源,交易协议等各种问题,视频展示了各种相关文件,风控主管最后说,做完了这些并不代表我们认定资产属于你。这两天我们审核结果会邮件通知,
截至到目前,问题仍未解决,时间已经过去了近三周!!
PS:Webot和Pionex的关系为一套人马两个牌子,Webot的全套班底均为Pionex人员,Webot是为迎合北美和欧盟市场拿下相关牌照后设立的子品牌,现主站Pionex遇到舆情迅速做了品牌上的切割。
以上为Pionex&Webot侵占用户38万u事件的来龙去脉,以上描述均有证据佐证或查询公开资料Grok可证实,该冻结账户无任何司法协助要求,无任何异常交易,从未更换过KYC信息且按风控要求多次进行过kyc信息核验,也未被盗。账户内所有操作也未受到交易所任何质疑,就这么水灵灵的被冻结并配合各种风控核验近两年得不到解决,官方依旧以各种理由和方式拖着。
Pionex&Webot的高管们 @jeremy_webot @gjtang(汤国靖)@dave_pionex(葉紹威)。@JayHua_Webot (美国站CEO)@Sia_Webot(美国站COO) @mario_webot(listing负责人)本账户郑重申明,我将对你们黑社会貔貅交易所行为抗争到底,并将你们的行为宣扬至全球任何你们市场触达的地方,让大家避坑,
欢迎各位持续关注此事,不胜感激!!
#Pionex #PionexCard #Webot #派网 #Pionex貔貅所 #Pionex维权 #WebotScams
最近实际测试了一下 @nashnovaAI
我比较感兴趣的是,它能不能把一个比较模糊的投资假设,直接转化成可验证的研究框架。
这次我问了:如果 AI 基础设施资本开支持续增长,未来 3–5 年哪些公司可能持续受益?从盈利能力、估值和行业竞争格局几个维度进行分析。
nashnova 随后生成了对应的研究结果。
从投研角度看,我认为这类工具比较值得关注的并不是“AI 能不能替你选股票”,而是能不能降低从提出假设 → 收集信息 → 验证逻辑 → 持续跟踪这一过程的时间成本。
实际结果还是需要自己判断,尤其是数据质量、假设条件和估值逻辑,不能因为是 AI 生成就直接当成投资结论。
但如果把它定位成一个投资研究和跟踪的辅助工具,这个使用场景还是比较清晰的。
如果你也想自己测试一下,可以从我的专属入口进入:
👉 nashnova.com/invite?referral…
建议直接输入一个你真正正在研究的问题,实际跑一次会比较直观。
附上实际操作截图。
最近在看 RWA 项目,我越来越觉得,真正值得关注的可能不只是“什么资产被搬上链了”。
更重要的是,这些资产上链之后,能不能进一步被做成真正可配置的金融产品。
传统金融为什么能承接这么大的资金,很大程度上就是因为有 ETF、结构性票据、固定收益、市场中性策略这些产品,把不同的风险收益结构直接交给投资者选择。
所以我最近在关注 @CityProtocolHQ。
City Protocol 做的不是单一策略,而是链上结构性产品的发行与运营层。
它的旗舰产品 Venzo,可以理解成面向用户的产品入口:用稳定币申购,持有专业管理人运行的策略,再按净值赎回。
这个方向的想象空间其实不小。
全球 ETF 规模已经达到 23.1 万亿美元,而目前链上 RWA 规模大约只有 419 亿美元,两者相差非常大。
当然,这不意味着链上一定会复制传统金融的市场规模。
但它至少说明了一件事:
链上真正缺的,可能不是更多资产,而是把资产、策略和资金连接起来的产品层。
City Protocol 现在做的事情,刚好在这个位置。
目前平台 TVL 已经接近 4,000 万美元,而且已经有产品实际运行。
比如 Delta-Neutral Prime USD,本质上不是赌单边行情,而是通过市场中性策略去赚取资金费率、期现价差、流动性等收益来源,尽量把方向性风险压低。
我觉得这比单纯看一个 APY 更有意思。
因为如果未来越来越多稳定币开始寻找“相对可预测、无需自己频繁择时”的收益方式,真正有价值的就不只是某一个 Vault,而是谁能持续把专业策略产品化,并把这些产品分发给链上的资金。
City Protocol 目前累计融资 1,100 万美元,投资方包括 Dragonfly、Jump Crypto、Stratified Capital、CMT Digital 等。
而现在正好进入 Polis Points Season 2:
9 月 1 日—9 月 30 日
这次比较关键的一点是:
Genesis 加成在 9 月 1 日归零重置。
也就是说,Season 2 相当于重新给了一批早期参与者进入更高 Genesis 档位的机会。
当然,积分本身不代表 $CT 的分配承诺,也不代表任何固定回报。
所以我不会把这件事简单理解成“刷积分等空投”。
我更想观察的是另一件事:
在 $CT TGE 之前,City Protocol 能不能把结构性产品这件事真正做起来。
如果 RWA 的第一阶段是把资产搬上链,那么下一阶段更值得期待的,也许是:
把资产变成产品,再让产品进入普通人的 Portfolio。
这也是我目前觉得 @CityProtocolHQ 比单纯做一个 RWA 资产映射更值得看的地方。
Venzo 申购:
app.venzofinance.com/campaig…
数据参考:
content-creation-brief.verce…
最近在看 RWA 项目,我越来越觉得,真正值得关注的可能不只是“什么资产被搬上链了”。
更重要的是,这些资产上链之后,能不能进一步被做成真正可配置的金融产品。
传统金融为什么能承接这么大的资金,很大程度上就是因为有 ETF、结构性票据、固定收益、市场中性策略这些产品,把不同的风险收益结构直接交给投资者选择。
所以我最近在关注 @CityProtocolHQ。
City Protocol 做的不是单一策略,而是链上结构性产品的发行与运营层。
它的旗舰产品 Venzo,可以理解成面向用户的产品入口:用稳定币申购,持有专业管理人运行的策略,再按净值赎回。
这个方向的想象空间其实不小。
全球 ETF 规模已经达到 23.1 万亿美元,而目前链上 RWA 规模大约只有 419 亿美元,两者相差非常大。
当然,这不意味着链上一定会复制传统金融的市场规模。
但它至少说明了一件事:
链上真正缺的,可能不是更多资产,而是把资产、策略和资金连接起来的产品层。
City Protocol 现在做的事情,刚好在这个位置。
目前平台 TVL 已经接近 4,000 万美元,而且已经有产品实际运行。
比如 Delta-Neutral Prime USD,本质上不是赌单边行情,而是通过市场中性策略去赚取资金费率、期现价差、流动性等收益来源,尽量把方向性风险压低。
我觉得这比单纯看一个 APY 更有意思。
因为如果未来越来越多稳定币开始寻找“相对可预测、无需自己频繁择时”的收益方式,真正有价值的就不只是某一个 Vault,而是谁能持续把专业策略产品化,并把这些产品分发给链上的资金。
City Protocol 目前累计融资 1,100 万美元,投资方包括 Dragonfly、Jump Crypto、Stratified Capital、CMT Digital 等。
而现在正好进入 Polis Points Season 2:
9 月 1 日—9 月 30 日
这次比较关键的一点是:
Genesis 加成在 9 月 1 日归零重置。
也就是说,Season 2 相当于重新给了一批早期参与者进入更高 Genesis 档位的机会。
当然,积分本身不代表 $CT 的分配承诺,也不代表任何固定回报。
所以我不会把这件事简单理解成“刷积分等空投”。
我更想观察的是另一件事:
在 $CT TGE 之前,City Protocol 能不能把结构性产品这件事真正做起来。
如果 RWA 的第一阶段是把资产搬上链,那么下一阶段更值得期待的,也许是:
把资产变成产品,再让产品进入普通人的 Portfolio。
这也是我目前觉得 @CityProtocolHQ 比单纯做一个 RWA 资产映射更值得看的地方。
Venzo 申购:
app.venzofinance.com/campaig…
数据参考:
content-creation-brief.verce…
这两天实际体验了一下 @MossAI_Official,反而让我开始思考一个问题:
AI Trading 真正有意思的地方,会不会并不是“AI 帮你写策略”?
而是一个原本只存在于脑子里的交易想法,能不能真正变成一个可以持续运行的 Agent。
这次我拿一个比较简单的思路做了测试:
ETH 出现明显回调后分批做多,反弹后分批止盈,同时控制整体风险。
以前想把这样的想法真正跑起来,后面还有很多事情:
写代码、接数据、处理交易逻辑、回测、接交易平台……
现在在 Moss 里,可以直接用自然语言描述自己的想法,再让 AI 把它拆解成具体策略。
但我觉得真正值得体验的,不是“生成”这一刻。
而是后面的过程。
AI 理解得不准确,可以继续调整。
仓位太激进,可以修改。
止盈止损不合理,也可以重新测试。
策略不是生成一次就结束,而是一个不断检查、修改和验证的过程。
这其实更接近我理解中的策略开发。
而 Moss 最近的 Agent Marketplace,则让我觉得这个方向开始变得更有意思。
一个完成创建并运行的 Agent,可以进入 Marketplace。
别人如果认可这套策略,也可以直接 mint 它的份额。
反过来,如果你不想自己从零创建策略,也可以直接去 Marketplace 看已经运行的 Agent,根据自己的判断选择是否参与。
所以现在如果让我挑一个 Agent,我反而不会只盯着收益率。
我会先看:
它运行了多久?
交易逻辑是什么?
经历过多大的回撤?
交易是否稳定?
收益来自持续的策略表现,还是刚好踩中了某一段行情?
因为短期收益很漂亮并不难。
真正值得观察的,是一个策略能不能经得起时间和不同市场环境的验证。
这也是我觉得 Moss 值得继续体验的地方。
它让我看到了一条比较完整的路径:
Trading Idea → Strategy → Agent → Marketplace
从一个人的交易想法,到可以持续运行的 Agent,再到可以被其他人关注和参与。
当然,我现在也还在测试阶段。
能运行,不代表一定赚钱;
有历史表现,也不代表未来一定有效。
所以我会继续小额测试、观察真实表现,也会继续看不同 Agent 的策略逻辑。
如果你也有一个一直放在脑子里的交易想法,可以自己去试试:
👉 moss.site
可以创建自己的 Agent,也可以去 Marketplace 看看已经运行的 Agent,再决定是否 mint 份额。
我还在继续研究。
如果你觉得我的策略哪里可以改,欢迎直接告诉我。
与其相信一个“AI 神策略”,我更想看看一个策略到底能不能经得起时间验证。
这两天实际体验了一下 @MossAI_Official,反而让我开始思考一个问题:
AI Trading 真正有意思的地方,会不会并不是“AI 帮你写策略”?
而是一个原本只存在于脑子里的交易想法,能不能真正变成一个可以持续运行的 Agent。
这次我拿一个比较简单的思路做了测试:
ETH 出现明显回调后分批做多,反弹后分批止盈,同时控制整体风险。
以前想把这样的想法真正跑起来,后面还有很多事情:
写代码、接数据、处理交易逻辑、回测、接交易平台……
现在在 Moss 里,可以直接用自然语言描述自己的想法,再让 AI 把它拆解成具体策略。
但我觉得真正值得体验的,不是“生成”这一刻。
而是后面的过程。
AI 理解得不准确,可以继续调整。
仓位太激进,可以修改。
止盈止损不合理,也可以重新测试。
策略不是生成一次就结束,而是一个不断检查、修改和验证的过程。
这其实更接近我理解中的策略开发。
而 Moss 最近的 Agent Marketplace,则让我觉得这个方向开始变得更有意思。
一个完成创建并运行的 Agent,可以进入 Marketplace。
别人如果认可这套策略,也可以直接 mint 它的份额。
反过来,如果你不想自己从零创建策略,也可以直接去 Marketplace 看已经运行的 Agent,根据自己的判断选择是否参与。
所以现在如果让我挑一个 Agent,我反而不会只盯着收益率。
我会先看:
它运行了多久?
交易逻辑是什么?
经历过多大的回撤?
交易是否稳定?
收益来自持续的策略表现,还是刚好踩中了某一段行情?
因为短期收益很漂亮并不难。
真正值得观察的,是一个策略能不能经得起时间和不同市场环境的验证。
这也是我觉得 Moss 值得继续体验的地方。
它让我看到了一条比较完整的路径:
Trading Idea → Strategy → Agent → Marketplace
从一个人的交易想法,到可以持续运行的 Agent,再到可以被其他人关注和参与。
当然,我现在也还在测试阶段。
能运行,不代表一定赚钱;
有历史表现,也不代表未来一定有效。
所以我会继续小额测试、观察真实表现,也会继续看不同 Agent 的策略逻辑。
如果你也有一个一直放在脑子里的交易想法,可以自己去试试:
👉 moss.site
可以创建自己的 Agent,也可以去 Marketplace 看看已经运行的 Agent,再决定是否 mint 份额。
我还在继续研究。
如果你觉得我的策略哪里可以改,欢迎直接告诉我。
与其相信一个“AI 神策略”,我更想看看一个策略到底能不能经得起时间验证。
Axis 现在主线很清楚:数据飞轮已经转起来,下一阶段不是采更多,是采对的。
任务时间:
官方主线:每晚 8 点
币安钱包:早上 10 点
时间改后币安任务慢很多,10 点准时做就行。
🔗 s.kaito.ai/sy03u9f
8 月“Compounding in Action”:
8/3 积分系统上线;8/13 破 300 万轨迹、12.3 万+贡献者;8/20 进 Base 链 Top 3 DApps;月底约 470 万有效模拟轨迹、约 13,500 小时、注册超 20 万;9 月初约 510 万轨迹、20.4 万用户。数据看 @ashmigg。
合作:Dexmal_AI 数据基础设施;Booster Robotics,30 条真实演示就能到较高成功率;Binance Wallet 8/26 起 30 天、150 万积分、每日 2 万名额;KaitoAI 创作者计划;BitRobot 子网;反作弊封 127 个脚本号+28 个关联号,赏金超 1000 美元。
能做的:
Signal Boost:连 X 关注 @axisrobotics 拿积分;
Challenger:高难任务 2–3 倍积分,需“Seek the Unseen”徽章;
新手训练 6 个,不计分;
Binance Wallet 活动;
BitRobot Alliance;
举报机器人赏金最高 1 ETH。
新入口:Arkada 上线「Axis Robotics:训练 AI,赢取奖励」。
边做 Axis 训练,边拿 Arkada 积分 + Pyramid SBT。SBT 可能是赛季奖励倍增器。还有幸运转盘,最高 0.01 ETH,另有代币、ShogunNFT、积分;铸造Pyramid也有机会拿ETH,另有代币、ShogunNFT、积分;铸造Pyramid也有机会拿ETH。
步骤:连钱包→完成 Axis 任务→拿积分/SBT→抽转盘→参与 Pyramid 奖励。
边刷 Axis 边薅 Arkada,一箭双雕。
你知道 @world_xyz 吗? world 最近一直在忙活,很多 solana 上的人都开始注意到了。。
@world_xyz
2026 年 9 月 9 日。 👀



























