おおもりです|Loglass🐳 retweeted
先日公開されたマネージャー視点のFASTふりかえりに続いて、現場で推進していたエンジニアとしてのふりかえりを書きました。
実践したからこそ見えたFASTの本質を考察してみたり、もう一度やるならどうすればもっとうまくやれるのかを考えてみたり。
zenn.dev/loglass/articles/fa… #zenn
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「成功事例」だけを発信する組織より、「なぜ挑戦し、何が起き、なぜやめ、何を学んだか」まで公開できる組織の方が、ずっと強い。
今日のプロダクト組織の朝会では、1年前に終了したFASTの取り組みを、よしきさん(@ysk_118)が徹底的に振り返ってくれました。
そして、その内容をnoteとして社外にも公開。
うまくいかなかったことを隠さない。
誰かのせいにもしない。
ちゃんと振り返って、次の組織づくりの学びに変える。
こういうことができるのは、本当に強い組織だと思う。
めちゃくちゃ良いnoteです。ぜひ読んでほしい。
#だからいまログラス
note.com/ysk_118/n/n826b7b51…
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元・経営企画の私たちがログラスで「FP&Aエンジニア」として働く理由|株式会社ログラス note.com/loglass_post/n/ndea…
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以前ログラスのデザインプロセスについてお話しした際、
「AIでのデザイン原則の抽出ってどうやるの?」
「ユーザーのインサイトはどう活用してるの?」
といった具体的なご質問をいただいたので、それぞれへの回答をnoteにまとめました!
デザイナーでない方がAI×デザインに挑戦する際にも役立つ内容かと思いますので、ぜひ読んでみてください!
note.com/ukaoli/n/ndebb6e921…
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QAではない私が語るのは僭越かもしれない、と思いながら語りました。それでも私が話したのは、いまQAエンジニアを一番強く求めているのが、ほかならぬ私だからです。なぜ求めているのか、正直に語りました。読んで気になった方、ぜひお話ししましょう。
✏️記事公開
VPoP 須加 (@HiroshiSuka) が、AIが品質保証のあり方を変えていく時代のQAエンジニアの必要性について語りました。
経営の意思決定に使われる数字を、確率論含め保証するには?
この問いの答えを一緒に模索する人を探しています。
ぜひご覧ください✍
note.com/loglass_post/n/n3bc…
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少し前にLoglassでコメント機能をリリースしました。
機能そのものだけでなく、「数字とその背景にある文脈をどう残していくか」という、プロダクトとして大事にしている考え方を紹介した記事を公開しました!
読んでいただけるとうれしいです!note.com/loglass_post/n/n88f…
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CTO/CPOが現場に戻る時代。
AI時代、プロダクトリーダーはどこまで現場に戻るのか。
LayerX mosaさん(@mosa_siru)、Resilire 佐々木さん、NOT A HOTEL 久松さん(@hisao_00)、ログラス坂本(@http204)と、このテーマを真正面から議論します。
このテーマを、このメンバーで話せる機会はなかなかないはず。
10/6(火)夜、ログラスオフィスにて。
私はモデレーターやります。ぜひ!
#現場に戻る時代
loglass-tech.connpass.com/ev…
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「FDEか、プロダクトか」ではない。
標準プロダクトを磨き続けるPdM・エンジニア・デザイナー。
顧客のラストワンマイルに入り込むFDE。
両方が大事で、両方がいるからこそ、顧客固有の課題から得た知見や実装を、再びプロダクトへ還流できる。
AIによって「どこまで共通化し、どこから個別化するか」の境界そのものが変わり始めている。
代表・布川が、ログラスが目指すプロダクト×AIソリューションの現在地を話しています。
そして、どちら側も絶賛採用募集中です。
#だからいまログラス
youtube.com/watch?v=kObwhnYI…
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Loglass 経営管理 でコメント機能をリリースしました🎉
コメントはLoglassの機能「AI分析」の分析対象となり、財務データでは捉えきれない、定性要因もふまえた分析ができるようになります!
やっとリリースできてめちゃくちゃ嬉しいです!!
prtimes.jp/main/html/rd/p/00…
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FDEの価値を考える上でも、とても示唆的なお客様事例。
MIXI様では、Loglassと共同開発したAIエージェント「ALICE」などを活用し、定型業務を大幅に削減。
でも、本当に重要なのはその先です。
空いた時間を、集計ではなく「未来のシナリオを考える」「事業と対話する」「資本配分を考える」ことへ使う。
AIを導入するのではなく、AIによって仕事そのものを再設計する。
FDEが顧客の現場深くに入り込む意味も、まさにここにあると思っています。
MIXI様の「アクセルを踏むFP&A」、ぜひ。
bizzine.jp/article/detail/13…
難易度高くて大変だけど面白いです!楽しくてカオスな現場が好きな人はきっと気に入ると思います!気になったらぜひカジュ面お願いします!🙏
ひさしぶりに【プロダクトデザイナー】の募集を開始します!(増員です)
めちゃくちゃ面白いプロダクトを仕込んでいます
少しでもご興味ある方、一度カジュアルにお話させてください
DMでの直接のご連絡も大歓迎🙌
ご連絡お待ちしています youtrust.jp/recruitment_post…
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「人員計画」は、人事のための管理表ではない。
どの事業に、どの職種を、いつ、何人配置するのか。
採用・退職・異動が、人件費やPLにどう影響するのか。
経営戦略を、実行可能な組織へ翻訳するための経営計画です。
ログラスPdMの木村(@kimura_ksk)が、「Loglass 人員計画」の進化と、その先に目指す世界を書きました。
経営戦略と人材戦略を、同じ数字でつなぐ。
#だからいまログラス
note.com/loglass_post/n/n6a2…
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「ノベルティとは一体何なのか? - AI時代におけるつながりのデザインを考える - 」
直近のプロジェクトについてお話したいと思っています!
ノベルティもお配りできるかも?🐳
ぜひご参加ください!
redesigner.connpass.com/even…
おおもりです|Loglass🐳 retweeted
🔈好評につき増枠!9/7(月)19:00〜 #loglass_ai_talk
和田卓人氏 (@t_wada)・広木大地氏 (@hiroki_daichi)・ログラスCTO伊藤 (@itohiro73) が、AI時代のソフトウェアエンジニアリングの再定義についてディスカッション!
ハイブリッド開催です!ぜひご参加ください🐳🌟
loglass-tech.connpass.com/ev…
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🔈イベント告知
9/7(月)19:00〜「Loglass AI TALK vol.8」を開催!
和田卓人氏 (@t_wada)・広木大地氏 (@hiroki_daichi)・ログラスCTO伊藤 (@itohiro73) が、AI時代のソフトウェアエンジニアリングの再定義について語ります。
ぜひご参加ください🐳💫
#loglass_ai_talk
loglass-tech.connpass.com/ev…
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イベントにご参加くださった方ありがとうございました!🥳
スライドをこちらにあげておりますのでご覧ください!
speakerdeck.com/ukaoli/dezai…
#これからのプロダクトデザイン
おおもりです|Loglass🐳 retweeted
Loglassのエージェント活用で、チームの判断や成果物が蓄積されていく仕組みは取り入れたいと思った
デザイナー個々の頭の中にある意思決定を可視化して、会社の資産として残したい
#これからのプロダクトデザイン
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このレベルで不確実性を見定め社内に仕組みとして取り込みきれるデザイナーが果たしてどれだけいるだろうか。
かおりさんのお陰で作らずに試す。が高速でまわる環境がログラスにはあります。
この環境、当たり前じゃないからな!!
イベントにご参加くださった方ありがとうございました!🥳
スライドをこちらにあげておりますのでご覧ください!
speakerdeck.com/ukaoli/dezai…
#これからのプロダクトデザイン
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明日はこちら!
ログラスのプロダクトデザインで実際に使われているAIワークフローの話します!
connpass.com/event/395321/
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5月にログラスに入社してあっという間に2ヶ月が経ちました。経営管理は自分には縁遠い世界だと思っていましたがそんなことなかった!フェーズのおもしろさ、経営管理というドメインの奥深さ、そしてログラスのカルチャーについて書いてます🪽 note.com/nnyykk/n/nb38d58383…














