イキり業界のデザイナー兼酔えば酔うほど人類愛を叫ぶタイプの奇人。好きな考え方はアナロジーとアブダクション。
Joined May 2021
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うっちー＠不思議な生き物 retweeted
I can’t fucking believe Fable 5.2 just did this.
Gave a team of agents one job: launch a Meta Ads campaign.
No human touched the mouse.
They picked the objective, set the budget and audience, wrote the copy, dropped the creatives, checked the preview, and published it.
This shit already made and saved me over $10,000.
Stop using Fable as an expensive chatbot. Make it the brain.
Would you let agents spend your ad budget?
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これに対する反応を見てても思ったけど、発想がマーケティングの人って「情報が伝わる→売れる！」という短絡回路しかなくて、デザインというレイヤーに独自の審美基準があることを理解していない。基本的に、デザインは売れるかどうかとは独立の美的基準をもつ領域であって、それをマーケティングの観点から考えたときに売上げにいかに結びつけるか？という、二重の基準が働かなければいけない複合的な視点が必要になる話であって、そこを度外視したらデザインの話にならない。販促だけを考えるなら「そもそも紙のチラシなんて必要か？ ネット通販すれば？」とか、どんどん〝コンサル〟してゆくことになるでしょうけど、それはもはやデザインの話をしていないことは誰にも明らかでしょう。
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佐藤ねじさんのインタビューが面白い。肩書きはプランナー、デザイナー、アートディレクターなど、プロジェクトによって変えるという。
もともとはグラフィックデザインから始めたものの、アイデアを実現するには紙だけでは足りず、Webやアプリ、インスタレーション、商品、さらにはリアルな場所まで対象が広がっていったそうだ。
「何の職種か」より「このアイデアを実現するには何をすればいいか」が先にある。専門性を捨てる話ではなく、専門性の使い先を増やす話だと思う。職業欄だけは毎回悩ましそうだけど。
forbesjapan.com/articles/det…
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話半分で読んだけど、「SNSで目立ってるけど普段何やってるのかよくわからない事業家」の説明として下記の部分はわかりやすかった↓
＞経営者とSNSでキラキラ目立っているが、実態は情報商材とそれっぽい経営計画書と会社の箱だけ立てて、銀行とかから金引っ張ってきてそれをショート寸前まで豪遊に使い、足りなくなればさらに事業を作って…の繰り返しの自転車操業のような仕事が、彼らの主な収入源
港区界隈に居合わせて寝食を共にしていたが、思った以上に地獄だった。 anond.hatelabo.jp/2026101812…
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#らでん記
雑談配信ありがとうございました！！！
改めまして！でん同士の姿はこちらでん！！
Misaネキ先生にお仕立ていただいた非公式マスコットが公式になります🎉🎉🎉
Misaネキ先生！ありがとうございます！！！
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違うんだ、スタグフレーションじゃないんだ…
景気はいいんだ…企業の業績もいいんだ…
平均で見れば給料は物価に追いつき始めてるんだ…
でも上がってるのは大手中心で、中小は賃上げが追いつかないんだ…
そして働いてる人の数は、大手より中小の方がずっと多いんだ…
と思ってる
そして自分は追いついていない側の目線なのがまた悲しい😭
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【速報】Anthropic、Claudeへの「目的のない執拗な暴言など」を禁止へ
・11月12日から新規約を適用
・通常の不満や批判、創作、研究・テストは対象外
・主な対応はClaudeによる会話の終了
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直近で相次いでいる不正アクセス事案に関する注意喚起を公開。個人情報の漏えいにつながるケースなど、増加している恐れのある攻撃を取り上げ、攻撃全体の流れなどを解説し、対策を整理しています。技術的な情報共有が不十分であり、新たな情報を逐次更新していきます。＾MH jpcert.or.jp/at/2026/at26003…
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トマピケティのr>g、アホなインフルエンサーたちのお陰で独り歩きしがちだけど、「労働より資産」と単純化するのはあまりに不勉強。
rは資産残高の成長率ではないし、gも給与の成長率ではない。しかもr>gが将来も続く保証はない。当たり前だけど経済成長率、社会制度や税制、資本収益で変動するのよ。これはトマピケティ本人も説明してる。
それを踏まえると、キャッシュフローを生み出す力と環境、つまり稼ぐ力とそれを支える人的資本は大事にしないとダメなのよ。
私は労働が最も尊いとまでは思わないけど、とはいえ、r>gを原著も読まずに錦の御旗にして、コスパ！損しない人生！！勝ち組！！！みたいな思想でゴチャゴチャ言ってる人は、社会に対する解像度が荒すぎるし、ご自身の人生も軽すぎるんじゃないかなと、心配になるのであります。
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深センのあるロボット企業のグローバルトップと話していて、かなり率直な不満を聞きました。
「ある日本大手企業から何度も購入するという話をされ、そのたびに対応したが、結局毎回買わない。もう今後彼らの対応しない」
とのこと。もちろん検討に検討を重ねた結果、買わないこと自体は普通です。ただ、確度の低いニーズを何度も提示しては断る、を繰り返すと、悪気がなくても相手からの信用はかなり落ちます。
以前から感じていましたが、中国企業側には日本企業との商談に不満を持っている会社は確実にあります。今回はそれをトップから直接聞き、改めて実感しました。
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【快挙】映画「ちいかわ」公開59日で興収158億4000万円、今年公開の映画で1位
news.livedoor.com/article/de…
「映画ちいかわ 人魚の島のひみつ」が、20日までの公開59日で興行収入158億4000万円、観客動員1085万7000人を記録。2026年公開興行ランキングで首位に立った。
